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Implementación 5 S Auditoria Interna

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UPDIC Departamento de Calidad

on 12 February 2015

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Transcript of Implementación 5 S Auditoria Interna

Proyecto implementación 5 "S"
ORDEN Y LIMPIEZA
Que son las 5 "S"?
Beneficios de las 5"S"
Es una práctica de calidad japonesa referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa/institución , no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino también del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
5"S"
Plan de implementación

Seiri
Clasificación y Descarte
Significa separar las cosas necesarias e innecesarias, manteniendo las necesarias en un lugar conveniente y adecuado.
Separar
Clasificar
Seiton
Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él. Todo debe estar disponible y próximo en el lugar de uso.
Organización
Seiso
Limpieza
Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña zona de su lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo su responsabilidad.
Seiketsu
Estandarización
La estandarización significa crear un modo consistente de realización de tareas y procedimientos.
Shitsuke
Implica establecer nuevos hábitos de orden y limpieza, modificando aquellos que pueden echar atrás lo que se ha logrado con las 4 S’s.
Disciplina
Descarta objetos obsoletos e inutilizables.

Mantiene el área de trabajo segura y confortable.

Se hace mucho más rápido el trabajo.

Se evitan desperdicios en el uso de los recursos.

Aumento de vida útil a los equipos y el mobiliario.

Promueve la innovación y creatividad.

Promueve trabajo en equipo.

Crea autodisciplina de orden y limpieza.




Efectos en cascada de las 5 "S"
Área limpia, Confortable y segura
Ambiente agradable
Satisfacción del personal
Calidad en la prestación de servicios
Satisfacción total del cliente/usuario
Instituciones que han implementado las 5"S"
Diagnóstico de la Unidad de Auditoría Interna
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