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1.4 Papel del Mantenimiento Industrial.

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Carla Rodriguez

on 3 March 2015

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Transcript of 1.4 Papel del Mantenimiento Industrial.

1.4 Papel del Mantenimiento Industrial.
Actualmente en el mundo globalizado, las empresas requieren ser cada vez más competitivas y rápidas en sus decisiones para evitar perder a los clientes. 
Asegurar un número determinado de horas de funcionamiento de la planta, instalación, máquina o equipo, en las Condiciones de Servicio adecuadas, con las máximas exigencias de Seguridad para el personal que los utiliza, con un mínimo Consumo Energético, al mínimo Costo, y causando un mínimo Impacto Ambiental. 
Por lo tanto
El papel asignado al mantenimiento en el proceso industrial fue el de prestar a los responsables de producción servicios encaminados a conseguir que las instalaciones estuvieran en disposición de producir.

De acuerdo a Paul Thomlingson, en "Mantenimiento de Efectividad", los objetivos de una buena función de mantenimiento son:

De acuerdo a Paul Thomlingson, en "Mantenimiento de Efectividad", los objetivos de una buena función de mantenimiento son:

Por ende el papel del mantenimiento es crucial en cualquier empresa y, en estos tiempos de crisis, se ha vuelto vital, sin un buen mantenimiento en los equipos y maquinaria productiva, no se podrá ser competitivo frente a los embates de la competencia.
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial.
 
Apoyar las operaciones manteniendo el equipo de producción en buena condición para que las metas de producción puedan ser alcanzadas.
Mantener las instalaciones de la planta conservando el sitio de la planta y sus edificios, servicios, y pisos en un estado atractivo y funcional. 
Dirigir proyectos de ingeniería como modificación de equipos, construcción, instalación y reubicación.
Desarrollar un programa para llevar a cabo sus servicios.
Organizarse a sí misma para apoyar las necesidades de mantenimiento de equipo de producción mientras se conducen proyectos de ingeniería esenciales.
Ejecutar sus programas mientras utiliza sus recursos productivamente. 
Desempeñar trabajo de calidad.
Anticipar y prepararse para trabajo futuro.
Alcanzar mejora continua por medio de evaluar desempeño, tomar acciones correctivas y medir el progreso.
Prepararse para cambios futuros anticipando necesidades y organizándose flexiblemente.
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