Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE CARGO

No description
by

Tatiana López

on 18 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE CARGO

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE CARGO
Competencia 210201024
Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y requerimientos especificados por la organización, para vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo.


Daniel Francisco Mendez Arias
Ingrid Tatiana López Pulido
Paula Andrea Sanchez Garnica
Zulma Lisdally Rodriguez Alonso
Aprendices


Nelson Vera
Camilo Lopera
Instructores

Resultado de Aprendizaje
Identificar los perfiles ocupacionales mediante el análisis y descripción de cargos, teniendo en cuenta las requisiciones de personal, las políticas de la organización en el proceso y la normatividad vigente.



Servicio Nacional de Aprendizaje
Regional Cundinamarca
Centro de Desarrollo Agro Empresarial
Técnico Recursos Humanos
626354


Componentes
Identificacion del cargo
Naturaleza del cargo
Requisitos del cargo
Competencias y habilidades
Funciones
Condiciones de trabajo
Problemas tipicos
Decisiones
Aspectos a evaluar
Documentos relacionados
¿ Que es ?
La descripción de cargos es una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace.
Identificación del cargo

Nombre del cargo:
hace referencia al puesto en el cúal el candidato desempeñara sus labores.

Proceso al que pertenece :
da referencia al nivel de gerarquia en el que se encuentra el empleado en la organización .

Jefe inmediato:
cargo desempeñado por la persona encargada de supervisar las diferentes labores realizadas en su área .

Personas a cargo:
determina si el candidato en su área de trabajo tiene personal que depende de él , esto sin sobrepasar sus limites de autoridad .


Interacciones con otros cargos:
determina si en este puesto o lugar de trabajo existe una relacion directa con otros cargos .
Naturaleza del cargo
Misión del cargo :
Indica de manera concreta la razón de ser del puesto.


Alcance del cargo :
determina hasta que punto el candidato puede llegar a realizar sus funciones sin sobrepasar los limites exigidos por su jefe inmediato.



Requisitos del cargo
Genero:
especifica si requiere ser hombre o mujer para el cargo a desempeñar.

Educacion
: especifica el nivel de escolaridad requerido para el cargo.

Formacion :
determina la educación complementaria que pudiera llegar hacer requerida en el cargo.

Experiencia requerida:
hace referencia al tiempo en el cúal el candidato desempeño funciones similares a estas.

Idiomas:
determina si el candidato para este cargo requiere algún idioma adicional al nativo.

nivel de dominio:
determina el nivel, ya sea excelente, sobresaliente o insuficiente respecto el manejo del idima .

otras especificaciones:
determina si hay algun requisito adicional como lo es estado silvil, lugar de recidencia o lo que empresa requiera.
La gran utilidad de la descripción de cargos, está dada por que contribuye al diseño y/o aplicación de diferentes herramientas de la administración de personal que derivan de ella, por ejemplo: Selección de Personal, Capacitación, Evaluación de cargos y, Evaluación de desempeños. De igual modo a través de su estudio, se inducen acciones de Bienestar del personal, Seguridad en el trabajo, etc.
¿Para Que Sirve ?

Competencias y habilidades

comportamentales:
se refiere a las actitudes

que debe poseer una persona.

técnicas
: habilidades que tiene una persona para desempeñar una funcion especifica.

fisicas:
disposición que se debe tener al momento de desarrollar sus funciones.

organizacionales:
compromiso y disciplana para desarrollar sus labores.
Funciones
Determina las labores a desarrollar en un cargo, dichas funciones las establece el jefe inmediato o la organizacion.
Condiciones de trabajo


Problemas típicos
Inconvenientes que se pueden presentar en el area de trabajo o la empresa y que perjudiquen al desarrollo de sus funiones.
Observaciones generales
indicaciones adicionales que debe tener el aspirante para este cargo, ejemplo si tiene que tener cuidado con equipos tecnológicos o maquinaria dependiendo del cargo.


ubicación
: lugar en el laborara o en el que está ubicada la organización.

horario de trabajo:
hace referencia a los dias y las horas en las cuales desempeñara sus funciones.

disponibilidad:
alli se especifica si el empleado en este cargo necesita desplasarce a otro lugar fuera de su ciudad.

puesto de trabajo
: determina si para el cargo es necesario permanecer en un solo lugar o si va a estar en rotacion constante , esta desición dependera de la empresa.


Aspectos a evaluar

se evalua el desempeño que adquiere el aspirante para este cargo ,ejemplo:
responsabilidad
puntualidad
comprimiso
presenntacion personal
disposición
Desiciones

Allí se especifica si el candidato cumple con el perfil indicado para el cargo.
Full transcript