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gjhglkhñ

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by

Nini Rios

on 20 September 2015

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Transcript of gjhglkhñ

EMPRENDEDOR "Una persona que imagina, desarrolla y realiza visiones."
(Filion 1991)
Compratir algo de valor.
Control. - tiempo, ambiente de trabajo, ingreso.
Libertad financiera.

RAZONES PARA EMPRENDER

Ser apasionado.
Tener confianza en si mismo.
Creatividad e innovación
Persistencia
Organización
CARACTERISTICAS CLAVE
Descubrimiento de oportunidades
Toma de decisiones
Realización de visiones
Uso de tecnologías de información (ATL (ABOVE THE LINE - BTL (BELOW THE LINE))
Compras
Colocación de productos en el mercado
Ventas
Formación de equipos
ACTIVIDADES DE UN EMPRENDEDOR
Mentor
Socios estratégicos
Clientes potenciales
Otros emprendedores
CONTACTOS DE UN EMPRENDEDOR (networking)
PASOS

Lluvia de ideas
Agrupa e identifica el mensaje principal
Dibujar la secuencia de las filminas
Crea tu presentaron en versión digital
PRESENTACION DE LA IDEA

Segun Joseph A. Schumpeter hay 5 pasos para la innovación

Introducción de un nuevo bien al mercado
Introducción de un nuevo método de producción a la industria
Apertura de un nuevo mercado
Adquisición de una nueva fuente de suministro de materias primas
Implantación de una nueva estructura en un mercado

INNOVACION
INNOVACION TECNOLOGICA E INNOVACION COMERCIAL
PRINCIPALES O RADICALES, INCREMENTALES, DISRUPTIVA
DISRUPTIVA DE BAJO NIVEL
DISRUPTIVA DE NUEVO MERCADO

CLASIFICACIONES DE INNOVACION
Competencia
Demanda
Tecnología
FACTORES QUE OBLIGAN A LA INNOVACION
EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACION
FACTORES QUE INFLUYEN PARA EMPRENDER
Familia
Sistema educativo
Sociedad
Gobierno
HABILIDADES
Habilidades directivas
liderazgo
Negociación
Prospección de clientes y ventas
Elementos basicos de contabilidad y finanzas
CLASIFICACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES

Tipos de personalidad
1 Emprendedor administrativo.
2 Emprendedor oportunista
3 Emprendedor adquisitivo
4 Emprendedor incubador
5 Emprendedor imitador

Razón
necesidad
oportunidad
Tipo de empresa
Emprendedor social:
Emprendedor que busca destacar en un área específica: .
Emprendedor interno (intrapreneur)
Emprendedor externo (entreprene
ur)




IMPORTANCIA
Búsqueda de fondeo
Búsqueda de aliados
Prospección de clientes
Mentoring
Apoyo mutuo
DESARROLLO
Comenzar con un plan
Prepárate
Haz conexiones reales
Dale seguimiento a contactos realizados
Ayuda a otras y adminístrate
COMPETENCIAS
Personalidad
Auto concepto
Dirección
Integridad
Motivación
Conocimiento de negocios
Inteligencia practica y cognitiva
Inteligencia emocional

TIPOS
Emprendedor
Burocrático
Político
Profesional

PASOS
Identificar el resultado que quieres obtener
Criterios y condiciones del resultado
Participantes
Buscar ideas
Investigación secundaria
Evolución
Comparación
Compartir
Evaluar
METODO

Preguntas operacionales
Preguntas de sondeo
Preguntas de efecto
Preguntas de beneficio
cierre de venta
DISEÑO

Se visual
Usa citas dentro de tu presentación
Pon los textos dentro una imagen mas grande
Aprovecha los espacios vacíos de la presentación
ETAPAS DE LA CREATIVIDAD

1. Identificar el problema
2. Generar muchas soluciones
3. Analizar y seleccionar soluciones
4. Aplicar las soluciones seleccionadas
TECNICAS PARA DESARROLLAR LA INNOVACION

Un intento habitual y sistemático de utilizar o aprender la innovación.


Un enfoque emergente de la innovación.
Técnicas de creatividad
Teoría Inventiva de Resolución de Problemas
Realidad Virtual
Despliegue de la Función de Calidad
Técnica Sistémica de Análisis Funcional
Análisis del Valor
Ingeniería Concurrente
Diseño e ingeniería asistidos por ordenador
Diseño para la producción y ensamblaje
Análisis de Modos de Fallo y Efectos
Prototipaje rápido
ESTRAEGIAS
Rivero (1991; citado en Molina, 2000) propone un proceso de formulación de la Estrategia Innovadora.
1ANALISIS INTERNO, 2 ANALISIS DE ENTORNO, 3 SOLUCION, 4 DEFINICION E IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA, 5 GESTION DE LA INNOVACION
TIPOS DE ESTRATEGIA
Ofensiva
Defensiva
Imitativa
Dependiente
Tradicional
Oportunista
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