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Cenários e Tendências

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by

Taina Ribeiro

on 31 August 2016

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Transcript of Cenários e Tendências

tribeiro4@unifavip.edu.br

Taina De Freitas (Professora)
Globalização
* Final do século XX ;

* Velocidade dos processos;

* Fronteiras não são mais territoriais;

* Avanço constante da tecnologia;

* Aumento da competitividade;

* Mudanças.
Ideias
vs.
Oportunidades
Ideia
: não importa se é única ou não

Oportunidade
: geralmente são únicas
Caso Facebook
- Como surgiu a ideia?

- Existia uma oportunidade de negócio? Qual?

- O Facebook pode ser considerado tendência ou modismo?
Cenários e Tendências
Plano de Ensino
Bibliografia
Básica:
Complementar:
DORNELAS, José Carlos Assis.
Empreendedorismo:
transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.

SABBAG, Paulo Yazigi.
Gerenciamento de projetos e empreendedorismo
. São Paulo: Saraiva, 2013
.
HISRICH, Robert; PETERS, Michael. Empreendedorismo. 5.ed. Porto Alegre: Bookman, 2004.
DOLABELA, Fernando.
Oficina do empreendedor
: a metodologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento em riqueza. São Paulo: Cultura, 2000.

BARON, Robert A.
Empreendedorismo
: uma visão do processo. São Paulo: Thomson, 2007.

CECONELLO, Antonio Renato.
A construção do plano de negócio
. São Paulo: Saraiva, 2007.

CHIAVENATO, Idalberto.
Administração nos novos tempos
. Rio de Janeiro: Campus, 2010.

DOLABELA, F..
O segredo de Luísa
. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
Apresentações
Projeto Integrador - PI
Marketing
: Flávia Estevão / festevao@unifavip.edu.br

RH
: Marcella Mignac / mmonteiro2@unifavip.edu.br

Logística
: Lucyanno Holanda / lholanda@unifavip.edu.br

Finanças
: Ilka Souza / isouza@unifavip.edu.br

Coordenador geral:
Exercício de Fixação
Qual o conceito de Empreendedorismo?
Sobre a dinâmica realizada em sala (Quebra-cabeças e colcha de retalhos), o que podemos diferenciar entre a função do empreendedor e a função do administrador?
Por que o economista francês Jean-Baptiste Say disse que um empreendedor é um indivíduo que transfere recursos econômicos de um setor com baixa produtividade, para um setor com alta produtividade?
Está correto afirmar que o empreendedorismo envolve não apenas riscos, mas também o processo de descoberta de condições produtivas e de oportunidades de mercado?
"O que conta não é ser o primeiro a pensar e ter uma ideia revolucionária, mas sim o primeiro a identificar uma necessidade do mercado e saber como atendê-la, antes que outros o façam"
(DORNELAS, 2005, p. 56)
O caso da empresa de Software
Macrotendência
Oportunidades
Mercado
: maior potencial, concorrência, estrutura;
Análise econômica
: retorno econômico, custos, projeção de vendas;
Vantagens competitivas
: conhecimento do mercado, monitoramento de tendências;
Equipe gerencial
: experiência prévia, agregar conhecimento, fomação eclética;
Critérios pessoais
: comprometimento do empreendedor .
Desafios
Aspectos que devem ser analisados:
Roteiro para análise de oportunidade
Demanda de
M
ercado
Tamanho e estrutura de
M
ercado
Análise de
M
argem
3 M's
}
Qual é a audiência-alvo?
Qual a durabilidade do produto/serviço no mercado?
Os clientes são acessíveis?
O mercado está crescendo, é emergente?
Qual o tamanho do mercado em R$ e o pontencial para conseguir uma boa participação de mercado?
Determine as forças do negócio
Identifique as possibilidades de lucro
Analise os cursos
1 M
2 M
3 M
8h de trabalho, finais de semana e feriados;
Possibilidade de perder seu investimento;
Contar com um ganho regular durante um tempo;
Responsabilidades;
Fazer o que gosta e o que não gosta;
Tempo e energia no negócio.
* Movimentos que
influenciam
as sociedades, a cultura, o consumo, por um longo períodos de tempo;

* Também conhecidas como tendências.
"
Tendência
é uma direção ou sequência de eventos que possuem certo impulso ou durabilidade"
( KOTLER, 2005, p. 110)
"
Modismo
é imprevisível, de curta duração e não tem importância social, econômica e política"
(CELETE, 1991)
Tendência vs. Modismo
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