Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PROBLEM IDENTIFICATION & COUNTER ACTION

No description
by

Mohamad Iqbal

on 18 March 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PROBLEM IDENTIFICATION & COUNTER ACTION

Apakah sebenarnya PICA?
PICA adalah alat diagnosa dan review
( tinjauan/pemeriksaan )

PICA ditujukan untuk pengendalian kinerja team agar sesuai dengan target

Problem identification (identifikasi masalah) adalah kegiatan mencari akar penyebab masalah.

Counter Action (tindakan penyelesaian) adalah kegiatan pencarian solusi yang efektif dan efisien pada masalah yang ditemukan.

OBJECTIVE
PROBLEM IDENTIFICATION
& COUNTER ACTION


Memahami penggunaan PICA

Mengerti dan mampu melakukan pencarian akar masalah ( penggunaan Fishbone )

Mengerti dan mampu melakukan pemilihan solusi masalah ( penggunaan Paretto)

Mampu membuat solusi yang SMART dari suatu persoalan potensial

KONSEP DASAR
Suatu persoalan biasanya terdiri dari 7 penyebab utama, yaitu : Metode (Method), Mesin (Machinery), Manajemen (Management), Bahan baku (Material), SDM (Man Power), Pengukuran (Measurement), Lingkungan (Environment).

Akan tetapi tidak semua faktor yang perlu dituliskan pada diagram
Contoh :
produksi : Man Power, Method, Material & Machine
administrasi : Management & Environment

Kesalahan-kesalahan penyusunan PICA
PICA tidak disusun atas akar masalah, efeknya masalah akan terulang karena tidak tuntas

Meyakini masalah selalu terjadi dari satu penyebab

FISHBONE
Diperkenalkan oleh Professor Kaoru Ishikawa dilahirkan di Tokyo, Jepang 1915


THANK
YOU
Latihan
Paretto
Cara menggunakan Paretto:
Susunlah daftar penyebab masalah yang ditemukan pada Fishbone
Tentukan skala tingkat dominasi dan prioritas, misal angka 5 = terberat dan 1 = teringan
Berilah masing-masing akar ke 5 pada Fishbone dengan angka 1 sampai 5
Bila bekerja bersama tim, mintalah anggota tim untuk memberi nilai

PENYUSUNAN SOLUSI/COUNTER ACTION
Specific. Berikan pemecahan masalah hanya pada akar masalahnya.
Measurable. Tentukan ukuran-ukuran tindakan kita. Ukuran tersebut bisa hari, jam, aplikasi, jumlah dll.

Actionable. Pastikan tindakan anda, apakah mungkin dilakukan? Mis: apakah mungkin mereview 10 orang setiap pagi dan sore? Apakah tindakan kita dalam wewenang kita?

Reliable. Pastikan solusi yang kita berikan efektif dan efisien. Mis: Mereview 10 orang setiap hari efektif tapi apakah efisien?

Time base. Tentukan durasi waktu setiap solusi kita sampai dengan target permasalahan utama terpecahkan. Misal: reguler, 1 minggu, 3 bulan dan sebagainya.
Full transcript