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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

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by

Martin Maldonado Contreras

on 5 August 2013

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Transcript of INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

ENFOQUES MODERNOS
La administración moderna, se orienta a estrategias, adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante.
Se sostiene en la aplicación de una estrategia adecuada flexible y entendida por todos los miembros de la organización
Para lograr el éxito en las empresas.

LA GLOBALIZACIÓN Y SU IMPACTO EN LOS ENTORNOS CAMBIANTES

Detail 3
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I UNIDAD / SEMANAS: 1ra-2da-3ra-4ta

Docente: Mag. Amanda Lozada Gamero

CORRIENTES ADMINISTRATIVAS
4000 a.C.
- Egipcios: Reconocen como una necesidad el planear, organizar y controlar.
1810 d.C.
- Robert Owen (Inglaterra): aplicacion de practicas de control.
1916 d.C.
- Henry Fayol (Francia): surge LA TEORIA CLÁSICA de la Administración (énfasis en la estructura).
1932 d.C.
- Elton Mayo (EE.UU.): surge LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS (énfasis en las personas).
1940 d.C.
- Max Weber: surge LA TEORIA DE LA BUROCRACIA, organización formal burocrática, racionalidad organizacional.
1947 d.C.
- Hebert Simón y Thompson: surge LA TEORIA ESTRUCTURALISTA, organización formal e informal.
Se publica el libro «El comportamiento administrativo» , que marca el inicio de LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO.

1954 d.C.
- Peter Drucker: surge LA TEORIA NEOCLASICA, especial enfasis en los principios de la administración, reafirmación relativa de los postulados clásicos, énfasis en los objetivos y resultados.

1800 a.C.
- Hammurabi: empleo de control escrito y testimonial.
1491 a.C.
- Hebreos: concretan un concepto sobre lo que es una organización, principio escalar.
1776 d.C.
- Adam Smith (Inglaterra): Principio de especializacion de los trabajadores.
1886 d.C.
- Henry Metcalfe (EE.UU.): arte y ciencia de la Administración.
1903 d.C.
- Frederick Taylor (EE.UU.): surge LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA (énfasis en las tareas).
1957 d.C.
- Peter Drucker: surge la administración por objetivos, "APO" (surgió método de evaluación y control en base a resultados).
1962 d.C
- Richard Jhonson: surge LA TEORIA DE SISTEMAS, las organizaciones poseen un sistema abierto (retroalimentación).
1960 d.C.
- H. Simón, Maslow y Herzberg: surge LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO (enfasis en la conducta, motivacion y toma de decisiones).
1964 d.C.
- Lesland Bradfor: surge LA TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, la organización y el ambiente.
1972 d.C.
- Paul Lawrence: surge LA TEORIA SITUACIONAL.
- Russel Ackoff: surge LA TEORIA DE LA MATEMATICA, ve el ambiente, conducta y consecuencia y la toma de decisiones.
Siglo XXI
- Surgen teorías modernas como:
* BENCHMARKING
* CALIDAD TOTAL
* OUTSOURCING
* REINGENIERIA
* LIDERAZGO
* EMPOWERMENT

Es un proceso sistemático y continuo para comparar nuestra propia eficiencia en términos de productividad, calidad y prácticas con aquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia.

BENCHMARKING CORRECTO:
Benchmarking no sólo no es una moda pasajera, sino que es una estrategia de negocios ganadora. Ayuda a tener un desempeño excelente.
Benchmarking es una nueva forma de hacer negocios, es una estrategia que fomenta el trabajo de equipo al enfocar la atención sobre las prácticas de negocios para permanecer competitivos más bien que en el interés personal, individual.


EMPOWERMENT
Es un proceso que se da responsablemente a gente responsable

Desarrolla Gente de una manera vivencial

Permite potenciar el talento de la gente

Liderazgo y Empowerment van ligados, no puede ir separado.
BENCHMARKING
REINGENIERÍA
Es la revisión y rediseño radical de procesos de una organización y su cultura organizacional para mejorar.


Factores que impulsan a hacer una reingeniería

* Mejorar la calidad
* Posicionamiento
* Informática
OUTSOURCING
ANTES
AHORA
Todo esta dentro
de la empresa
Obligatorio contratar fuera lo que NO ES COMPETENCIA PROPIA
* Solución para muchos problemas de la empresa. Se puede enfatizar el negocio principal.
* Contratar un servicio para las funciones que no hacemos tan bien o tan eficientemente.

ENFOQUES MODERNOS DEL SIGLO XXI
ADMINISTRACIÓN MODERNA
¿QUÉ CAMBIOS BUSCA?
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS MAS IMPORTANTES Y SUS ENFOQUES
EVOLUCIÓN EN EL DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES
LA EMPRESA
LAS ORGANIZACIONES
* Finalidad
* Clientes
* Administradores
* Entorno
* Responsabilidad
¿QUÉ IMPULSA EL CAMBIO EN LA DEFINICIÓN DEL MODELO DE EMPRESA?

* La privatización de economías
* La globalización de mercados
* Las nuevas tecnologías de información
* El desarrollo de las estructuras empresariales
* Los cambios en las regulaciones
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