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DISNEYLAND RESORT BY DAVILA DEZA FRANCIS

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Francis Davila Deza

on 19 October 2012

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Transcript of DISNEYLAND RESORT BY DAVILA DEZA FRANCIS

Ya desde los años 40, Disney tenía la idea de construir un parque de atracciones para que sus empleados y sus familias se divirtiesen en su tiempo libre. Con el tiempo, este proyecto más bien modesto iría creciendo hasta convertirse en Disneylandia. Cuando Walt Disney Productions empezó a construir Disneylandia, también había empezado a interesarse por otras áreas de la industria del entretenimiento. La isla del tesoro (1950) fue la primera película de acción real de la compañía, y fue pronto seguida de otras: Veinte mil leguas de viaje submarino (en CinemaScope, 1954), The Shaggy Dog (1959) y The Parent Trap (1960). Poco antes de su muerte, Disney estaba interesado en abrir una estación de esquí (Disney's Mineral King Ski Resort). El proyecto fue finalmente cancelado debido a las protestas de las organizaciones ecologistas. The Walt Disney Company (también denominada Disney Enterprises, Inc. o simplemente Disney) fue fundada en el año 1923 por Walt Disney y es una de las corporaciones más grandes del mundo dedicada a las comunicaciones y el entretenimiento. Es la segunda empresa de comunicaciones de Estados Unidos. Las oficinas centrales de la compañía se encuentran en Burbank, California en Los Angeles. En el año 2005 tuvo ganancias de 31 mil millones de dólares estadounidenses. Cotiza en la bolsa de Nueva York la clave NYSE:DIS y está listada dentro del DJIA. En sus comienzos, la compañía fue llamada Walt Disney Productions, pero cambió su nombre el 6 de febrero de 1986. WALT DISNEY WORLD Los estudios Disney descubrieron muy pronto la importancia de la televisión. En 1950 produjeron su primer programa televisivo, One Hour in Wonderland. En la cadena ABC En los primeros años sesenta, el imperio Disney era un gran éxito, y Walt Disney Productions se consolidó como la más importante empresa dedicada al entretenimiento familiar del mundo. En la actualidad, el pequeño estudio de animación que en 1923 fundaron Walt y Roy Disney se ha convertido en una de las mayores empresas en el ámbito del entretenimiento, con unos ingresos anuales de 30.000 millones de dólares. The Walt Disney Company gestiona dieciocho parques de atracciones, treinta y nueve hoteles, ocho estudios cinematográficos, once canales de televisión por cable y uno terrestre (la cadena ABC). ¿Cómo dirige Disney los desafíos únicos y las ocasiones planteadas por las cuatro características que se distinguen de un servicio?
INTANGIBILIDAD Ya que es un servicio turistico, son netamente intangibles, por lo que utilizan paquetes de uno a tres días, asegurándose de esta forma mantener a sus clientes en sus parques y que gasten su dinero en los mismos.
INSEPARABILIDAD Para lograr la inseparabilidad y conseguir que sus clientes consigan todo lo que puedan necesitar durante su estancia en sus parques, abrieron: hoteles, restaurantes y centros alternos de diversión para cada sector de su clientela.
HETEROGENEIDAD cuatro tipos de clientes diferentes: parejas jóvenes, esposos con niños pequeños, esposos con hijos adolescentes, y paquetes para personas de tercera edad (esperando que éstos lleven consigo a sus nietos).
CARÁCTER PERECEDERO Los servicios que ofrece Disney, son por lo general perecederos, y esto quiere decir que caducan en un determinado tiempo , un claro ejemplo es una entrada al parque disneyland que empieza con el dia y termina al final del mismo , teniendo asi que comprar otra al siguinete dia.
¿Cómo ha intentado aumentar la equidad de marcas asociadas con su Disney World Resort?
Ofreciendo otros tipos de servicios,como musicales , parques acuaticos,fimra de autografos , merchandising , entre otros.
¿Está usted de acuerdo con la decisión de Disney de repartir sus posiciones de venta al público en tiendas enfocadas para adultos y para niños? ¿Por qué?
Pienso que disney al tener tambien fans(niños de 35 -45 años).deberia no solo producir para infantiles si no diversificar para todos los mienbros de la familia.
¿Qué estrategia de mezcla de producto persigue Disney con el desarrollo del nuevo parque Hong Kong? ¿Qué estrategia de mezcla de producto persigue con Walt Disney Studio Paris, Tokio DisneySea y California Adventure?
PARQUE HONG KONG
Posicionamiento del producto.
Expansión de la mezcla de productos.
Alteración de productos existentes.
Comercio precio arriba y comercio precio abajo.

Walt Disney studio París
Posicionamiento del producto.
Expansión de la mezcla de productos.
Alteración de productos.
Contracción de la mezcla de productos.
Tokio Disney Sea
Posicionamiento de productos (posicionamiento en relación con un competidor)
Expansión de la mezcla.
Alteración de productos
California aventure
Posicionamiento de producto(posicionamiento por precio y calidad, y posicionamiento en relación a un competidor)
Expansión de la mezcla
Alteración de productos
Comercio precio arriba y precio abajo
MUCHAS GRACIAS FUNDAMENTOS DE MARKETING REALIZADO POR FRANCIS DAVILA DEZA
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