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Team Work

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by

Paul Huacanjulca Rodríguez

on 21 February 2013

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Transcript of Team Work

Trabajo en Equipo Objetivos: Dinámica 2: ¿Qué se llevan? Los cinco Pilares que sostienen... 1. Comprender la necesidad de generar una cultura de colaboración a través de la formación de equipos de trabajo.


2. Establecer los principios y valores sobre los que se apoya el trabajo. El juego de cartas. EQUIPO DE TRABAJO. un verdadero Dinámica 1: a) Escriban un valor que consideren relevante para el funcionamiento del equipo, en relación a sus principios. b) Asigne a cada valor o principio uno o más comportamientos representativos que considere relevantes para la ejecución de los planes del equipo. Cómo alcanzar
el objetivo??? Trabajo
en
Equipo Incorporar
dinámicas y
técnicas. Superar las
dificultades. Fortalecer las
potencialidades. Principios: 1. Confianza: La confianza es la seguridad que tienen los miembros del equipo de que las intenciones de sus compañeros son buenas. Solución: Buscar la aportación más significativa de cada uno y su área de mejora. 2. Solucionar Conflictos: Las grandes relaciones requieren conflictos productivos para crecer. Pero en el trabajo suele ser tabú.

Afrontar los conflictos ahorra tiempo. Solución: Reconocer que el conflicto es productivo. Tener valor para sacar a la mesa asuntos sensibles. En el momento álgido, subrayar la importancia de lo que se está haciendo. 3. COMPROMISO: El compromiso depende de la claridad y la aceptación. Se escuchan todas las opciones, pero todos apoyan la decisión que haya tomado el grupo. Solución: Revisar las decisiones clave adoptadas al final de un encuentro. Establecer fechas límite para las decisiones y su respeto con disciplina. Aclarar el peor escenario de la decisión tomada. 4. Responsabilidad: Responsabilidad es la disposición de los miembros a pedir cuenta por los desempeños y conductas. Solución: Publicar las metas que tiene el grupo y el resto de la compañía, explicar brevemente las directrices de como debe comportarse cada uno. Revisiones sencillas y regulares del avance y seguimiento. 5. Atención a resultados: Tendencia a ocuparse de las metas colectivas. Solución: Declarar públicamente el éxito que se pretende y vincular las recompensas a logros específicos.
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