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FTA - Árvore de Análise de Falhas

Apresentação do trabalho de conclusão de curso - Engenharia de Produção
by

Pablo Meira

on 30 November 2012

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Transcript of FTA - Árvore de Análise de Falhas

Sugestões Metodologia - Lean Manufacturing Análise de falhas em uma linha de embalagem de fármacos utilizando a Árvore de Falhas - FTA Orientador: Profº Dr. Fernando Mori

Greice Batista - 200811637
Pablo Meira - 200802066
Rodrigo Kerchner - 200813061 Universidade São Judas Tadeu
5AERN - Engenharia de Produção Objetivo
do
trabalho Construção da FT

Estruturação do caminho crítico

Custos de produção / Paradas

Desempenho da linha Pesquisa e Produção de Fármacos Grupo Sanofi Presente em mais de 100 países Fábrica de Suzano Processo de embalagem Encartuchamento Emblistamento Encaixotamento Compilação dos dados Construção da Árvore de Falhas Resultados e conclusões Muito obrigado! Lean Manufacturing Essa é uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios e melhoria contínua, por meio do envolvimento dos funcionários e aplicação de um conjunto de técnicas (Duarte Junior, 2011). "Just in time" "Sistema Toyota" "Produzir (+) com (-)" Falhas Registro de falhas por código Dados compilados - Definição de falhas - FTA Mais de 110.000 colaboradores Vendas em 2011: $33,4 bilhões Líder mundial em vacinas Forte atuação em Généricos Registro de falhas LEAN Melhor visualização dos dados Definição de Falhas Situação na qual o equipamento se torna incapaz de desempenhar sua função (Xenos, 1998). Fatais Gerais Maior grupo farmacêutico brasileiro Longa duração Menores Busca por excelência em processos MTTR Média de 500 apresentações : tempo médio para reparo MTBF : tempo médio entre falhas MTTR... ...MTBF... MTBF... MTTR... Alimentação de comprimidos A Linha Layout da linha de embalagem MTBF... "Qualidade" - Gestão Visual Gestão Visual Divulga as informações, estando clara e disponível aos funcionários da fábrica, pois a empresa enxuta deve ser uma empresa visual (Dias, 2003). Produtivo Qualidade Segurança Suprimentos Mercado Controles Árvore de Análise de Falhas FTA: Representa de forma lógica e gráfica as várias combinações de eventos possíveis, tanto com defeito ou normal, que ocorrem em um sistema que conduz ao início do evento indesejado (Stamatis, 2003). Benefícios da FTA Ajuda na visualização das análises; Determina a probabilidade de ocorrência para cada causa raiz; Fornece opções qualitativas e quantitativas da análise de confiabilidade do sistema; Oferece uma visão sobre o comportamento do sistema; Ajuda na visualização das análises; Símbolos da Porta Símbolos de Evento Simbologia 5.200 colaboradores diretos
Portfólio diversificado com mais de 350 produtos
Maior plataforma industrial do Grupo nos países emergentes
12 % de participação no mercado farmacêutico brasileiro
Líder do mercado brasileiro e latino-americano de genéricos
Líder e em vacinas de uso humano
Uma unidade de Pesquisa Clínica com mais de 60 colaboradores
Dois centros de Desenvolvimento de Novos Produtos locais (Sanofi e Medley) No Brasil Do emblistamento ao encaixotamento

- Automático
- Contínuo
- Sem esperas - Alimentação de compridos por barricas

- Formação de alvéolos no PVC por aquecimento e sopro

- Estiramento e posicionamento do alumínio

- Selagem por pressão de placas aquecidas

- Corte Cartucho - Armação de cartuchos

- Corte e dobra de bulas

- Inserção dos blisters e bulas

- Marcas de "identificação" (fabricação, lote)

- Selamento com cola quente Caixa de embarque - Armação de caixas de papelão pré-montadas

- Empilhamento dos cartuchos e abastecimento

- Fechamento

- Paletização Regras Gerais de Construção da FTA Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 6 Passo 5 Passo 4 Passo 7 Passo 8 Passo 9 Definir a falha, o sistema e as hipóteses de análise. Se necessário, simplifique o escopo da análise, desenvolva um diagrama de bloco simples do sistema mostrando entrada, saída e as interfaces. Identifique o alto nível dos “eventos de falha” para posterior análise. Se necessário, desenvolva uma árvore de falha separada para cada evento de alto nível, dependendo da sua especificidade ou extensão do estudo. Use os símbolos apresentados e um “formato de árvore lógica”, identifique todas as causas que contribuem para o evento no nível superior. Pensando nas causas do passo 4 como efeitos intermediários, continue a árvore lógica identificando causas para os efeitos intermediários. Desenvolva a árvore de falhas para o nível mais baixo de detalhes necessários para a análise. Analise a árvore de falha para compreender a lógica e as interrelações dos vários caminhos das falhas. Adicionalmente, deve-se dar ênfase àquelas falhas que, potencialmente, aparecem com maior probabilidade Blister Determine onde a ação corretiva é imposta ou identifique os controles que poderiam manter a falha. Documente o processo de análise e então acompanhe para garantir que todas as ações apropriadas foram tomadas. Grupo Sanofi Registro de falhas por código



Registro de falhas LEAN Base de dados para o FTA Unificação das "grandezas" >> PRODUÇÃO





>> Falha de processo





>> 'COD 25' - Outros





>> Armação do cartucho Probabilidade P(p.26) = P(p) x P(p.01) x p(.10) x P(p.26)

P(p.26) = 48,5% x 100% x 43,4% x 41,9% P(p.26) = 8,82% Quadro +QDCI Sanofi Pasteur - Vacinas

Sanofi Pharma - Medicamentos e Cosméticos

Genzyme - Pesquisa e Desenvolvimento

Medley - Genéricos e Similares

Merial - Saúde Animal Apontamento da Gestão Visual Classificação das falhas
> Melhor seccionamento/especificidade

Utilização do FTA
> Identificação do caminho crítico
> Como parâmetro para as demais linhas Armação
Abastecimento
Paletização Processo de embalagem Emblistamento Encartuchadeira + Buleiro Encaixotamento MTTR MTBF MTTR MTBF MTTR MTBF
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