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La Ejecución Del Proceso Administrativo

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Transcript of La Ejecución Del Proceso Administrativo

Objetivos generales
Planificacion
Caracteristicas sobre el proceso administrativo
* Es necesario que el gerente o jefe tenga un buen liderazgo para que tome medidas para que inicien o continúen las actividades requeridas propuestas al grupo y se ejecuten.
* El gerente tiene que dirigir al grupo para alcanzar los objetivos pero para eso debe ayudar a los miembros a mejorar para desempeñar una buena labor.


Son aquellos objetivos que comprenden a toda la empresa y son establecidos por los miembros de mayor jerarquía de la organización

Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos.

Stefany Cristiano G
Jonathan Gonzalez
Sara Guerrero
David Acero
La Ejecución Del Proceso Administrativo
Ejecucion del proceso administrativo
La ejecución del proceso administrativo se trata de llevar acabo actividades que resulten con los siguientes pasos como planeación y organización (para llegar al éxito).
Se refieren a los objetivos de un
Departamento o sección de la
empresa, pero deben estar
elaborados de tal forma que
sirvan para el logro de los objetivos
de la empresa
Objetivos departamentales
Objetivos operacionales
Se encuentran establecidos en los
ultimos niveles de la empresa y
deben subordinarse a los
objetivos departamentales y por lo
tanto a los objetivos generales.
Objetivo a corto y largo plazo
Son aquellos objetivos que se
establecen en función del tiempo
necesario para llevarlos a cabo

Universalidad
El fenomeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.

Especificidad
La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente indole como:la economía, la contaduría, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.
Unidad de proceso
A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que varia en su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, ejecución, control , re direccionamiento.

Unidad jerarquica
Todas las personas que tienen caracte de jefes en un organismo social, tienen un nivel de participacion, este logicamente esta dado en distintos grados y modalidades, forman un solo cuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta le ultimo mayor domo.

Organizacion
Como su palabra lo dice que es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
Ejecucion
La ejecución se trata de llevar a cabo las actividades y los pasos de planeación y organización para mejorar las actividades de la empresa.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO MANEJA 4 ASPECTOS QUE VAN DE LA MANO Y ACTUAN CICLICAMENTE:
EL CONTROL
QUE LOS RESULTADOS VALLAN DEACUERDO A LOS RESULTADOS ESPERADOS.

ADEMÁS ES LA PARTE EN LA QUE NOS DAMOS CUENTA COMO VA EL PROCESO Y QUE SE DEBE MEJORAR, DEJAR DE HACER O COMENZAR A APLICAR.
LA PLANIFICACIÓN
"CONSISTE EN CUBRIR LA BRECHA QUE VA DESDE DONDE ESTAMOS, HASTA DONDE QUEREMOS IR"
LA ORGANIZACIÓN
"EXTRUCTURAR E INTEGRAR LOS RECURSOS Y LOS ORGANOS ENCARGADOS DE SU ADMINISTRACIÓN, RELACIONARLOS Y FIJAR SUS ATRIBUCIONES"
LA EJECUCIÓN
Es la realización de los planes de acuerdo a las funciones de la organización.
Planeación
¿que se va a hacer?
Organización ¿quien lo va a hacer?
Dirección ver que se haga
CONTROL ¿que se ha hecho?
el proceso es ciclico pero no siempre va en el mismo orden, en una empresa que inicia este es el orden, más en una empresa que ya tiene tiempo, el administrador puede pasar, de control a ejecutar y luego planear.
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