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División Técnica de Trabajo y Productividad

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by

Paula García

on 10 November 2014

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División Técnica de Trabajo y Productividad
design by Dóri Sirály for Prezi
Definición: División del trabajo es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la productividad. Esta división provoca una dependencia de unos individuos respecto a otros y obliga a recurrir al intercambio para obtener aquellos bienes que uno necesita pero no produce.
El concepto de división del trabajo se aplica a muy diversos aspectos del proceso productivo y a sus repercusiones sociales. Sobre todo, está estrechamente ligado a la división de la sociedad en categorías sociales, a la distinción entre trabajadores manuales e intelectuales, entre ciudad y campo, etc.
La primera división del trabajo, que ha subsistido en el desarrollo económico, es la división por sexos. Los pueblos primitivos no conocían otros tipos de división. En el caso de la capacidad específica de los individuos, la ausencia de reservas obligaba a todo el grupo a dedicarse a la búsqueda de alimentos. Así, el reparto de las tareas se hacía entre hombres y mujeres, consagrándose los primeros a la caza (y a la guerra) y las segundas a la recolección.
La existencia de excedentes favorece la división del trabajo. Con la revolución neolítica y el surgimiento de la agricultura aparece la división entre pastores y cultivadores, además del desarrollo de especializaciones artesanas. Las tribus intercambian cerámicas, tapices, etc. La generalización del intercambio supone la división profesional (herreros, alfareros, tejedores). La revolución metalúrgica da nacimiento a nuevas especializaciones y traza el modelo que se convertiría en la división general del trabajo en agricultura, industria y comercio. El sistema de manufactura desarrollado en Europa occidental introduce la división del trabajo en el interior de los oficios. El proceso productivo se fragmenta y se subdivide en una serie de operaciones simples.

División Técnica de Trabajo
Origen

-
División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
-
División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona, actualmente da lugar a distintas profesiones.
-
División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.

Tipos
VENTAJAS
1-Procesos más cortos: Al no tener que ocuparse de el cambio de herramientas y lugar de trqbajo para cambiar la tarea.
2-Procesos más económicos: Ya que no todos los empleados tendrán que poseer todas las herramientas para el trabajo.
3-Fuerza laboral con más reserva por descanso.
4-Tiempo para evaluar calidad en procesos, materiales y servicios.
5-Creación de talentos en mano de obra.
6-Simplicidad de las funciones a realizar, por lo que el error disminuye.
7-Invención de máquinas.
DESVENTAJAS
1-La estabilidad constancia de las relaciones formales pueden conducir a la rigidez y a la inflexibilidad de la organización lineal.
2-No se responde de manera adecuada a los cambios rápidos y constantes de la sociedad moderna.
3-Esta basada en la dirección única y directa.
4-Enfatiza en la función de la jefatura, de mando y la exagera.
5-La unidad de mando hace del jefe un generalista que no puede especializarse en nada.
6-A medida que la empresa crece, la organización lineal conduce inevitablemente a la congestión, en especial en los niveles altos de la organización.

PRODUCTIVIDAD:
El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.
¿Qué es?:
Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.
En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
La productividad en las máquinas y equipos esta dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.
Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de labor o trabajo.
Productividad = Salida/ Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energia, Capital.
Salidas: Productos.

¿Cómo se mide?
En las empresas que miden su productividad, la fórmula que se utiliza con más frecuencia es:
Productividad :
Número de unidades producidas

factores empleados

En la productividad aparente del trabajo la fórmula utilizada es:
valor total de lo producido

número de trabajadores


Factores que influyen:
Factores Internos:
* Terrenos y edificios
* Materiales
* Energía
* Máquinas y equipo
* Recurso humano
Factores Externos:
* Disponibilidad de materiales o materias primas.
* Mano de obra calificada
* Políticas estatales relativas a tributación y aranceles
* Infraestructura existente
* Disponibilidad de capital e interese
* Medidas de ajuste aplicadas

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