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COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES

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by

Carolina Asis Valladares

on 2 September 2013

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Transcript of COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES

COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES
COSTO
Se define costo como la medición en términos monetarios de la utilización de recursos para un propósito determinado.
La Contabilidad define un Costo como una reducción en el valor de un Activo, con el propósito de asegurar beneficio o ganancia.

CONTROLABLES

Son aquellos que pueden ser cambiados, manipulados y controlados por el administrador del punto de venta en el corto plazo. Generalmente los costos variables son controlables, pero también algunos costos fijos.

COSTOS NO CONTROLABLES
Son aquellos que NO pueden ser cambiados, manipulados ni controlados por el administrador del punto de venta en el corto plazo. Generalmente los cargos fijos son NO controlables.
Ejemplos
El consumo de papelería (costo) de la oficina de mantenimiento es controlable por parte del jefe del departamento de mantenimiento.
El sueldo de la secretaria de la Gerencia General por parte de su jefe inmediato.
El porcentaje de aumento en los salarios de los empleados que ganen más del salario mínimo es un costo controlable para la empresa.
Los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el Director general de ventas.
Las comisiones por ventas (gasto) son controlables por parte del jefe del departamento de mercadeo.
El valor del arrendamiento a pagar es un costo no controlable, pues dependen del dueño del inmueble.
El Costo de depreciación de la maquinaria para el supervisor de producción.
La depreciación de los equipos de producción (costo) no es controlable por parte del jefe del departamento de producción, pues el nivel o monto de esta está determinada por las políticas de la alta dirección o administración de la compañía.
Ejemplos
INTEGRANTES
ASIS VALLADARES, Carolina
SÁNCHEZ ROBLES, Marisol
MENDEZ CRUZ, Eduardo
GÓMEZ ULLOA, Eli
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