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Unidad 4. Planeación y programación de la producción

Producción I, distancia umng mapa mental
by

César Moreno

on 30 September 2011

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Transcript of Unidad 4. Planeación y programación de la producción

Planeación y programación de la producción César Moreno Amado Cod. 1200600 Unidad 4. Programación de la producción Técnicas de programación Las reglas de prioridad
La programación lineal
La ruta critica y la red PERT
Gráfico de Grantt Lista de actividades
Fechas de terminación
Fechas de iniciación
Tiempor necesarios
Interdependencia
Secuencia de ejecución Se deben conocer ¿Cuánto?
¿Cuándo?
¿Quién?
¿Dónde?
¿A qué costo? Responde Etapas Analisis de
los recursos Elaboración de las
requisiciones de material Asignación de tareas Control del proceso Activación de
los reprocesos Especificar Materia prima Recurso humano Para la fabricación Se consultan las existencias de los componentes directos e indirectos del producto, se diligencia la requisición de materiales Se tiene en cuenta Operaciones del proceso de fabricación Trabajos en proceso Se asignan las cargas de trabajo a las personas 1. Calendario
2. Duración de los turnos
3. Periodos disponibles de la maquinaria
4. Días de trabajo por semana o por mes Se reactivan aquellos procesos que han sido rechazados, por sus condiciones defectuosas de fabricación Acciones sistemáticas Se definen como Trazar objetivos Generar estrategias Responder a requerimientos Productos Componentes Pronóstico de la demanda Pronóstico de producción Variaciones de inventarios Ajustes Programa maestro Presupuestos Información suministrada por la unidad de mercadeo, es fundamentada por el comportamiento histórico de las ventas Afecta las cantidades pronosticadas Determinar las cantidades de producto, los factores humanos, físicos y tecnológicos necesarios Cantidad necesaria de Por unidad de tiempo Producto Conociendo los datos de los recursos del taller, la ficha técnica del producto y los costos, se elabora el presupuesto de producción Requerimientos de recursos Factores como materiales, mano de obra y demás isumos que son necesarios por unidad producida Subcontratación Aseguramiento de
la calidad Garantía de cumpliento Operaciones logísticas Costo de oportunidad
de los materiales Inversión en equipo Costo de la mano
de obra directa
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