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Copy of 3.1 El puesto desde la perspectiva de la organizacion

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by

Jorge Bermudez

on 19 November 2013

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Transcript of Copy of 3.1 El puesto desde la perspectiva de la organizacion

Gracias
3.1.2 Concepto y utilidad del análisis de puestos
3.1.3 Análisis de puesto y entorno legal
3.1.4Usos de la información del análisis de puestos
Conclusión
Cuando todas la fases del proceso de integración del personal operen con eficacia, una organización se encontrara en mejores condiciones para reclutar y retener empleados que posean habilidades y capacidades necesarias para el ámbito de trabajo que se les necesite en dicha empresa


La ley federal del trabajo, del artículo 25, fracción III establece que deberá tenerse por escrito “el servicio o servicios que deban prestarse, los que se determinaran con al mayor precisión posible”..

Así mismo el artículo 47, fracción XI, nos dice que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin incurrir en responsabilidad, al “desobedecer el trabajador al patrón a sus representantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado”
Por último el art 134 marca como obligación a sus trabajadores “ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos”.
* Las tres disposiciones deben estipularse con claridad y precisión.
* Se deben definir de funciones, ocupándose de los posibles conflictos que pueda haber.
A la empresa le ayudara a:
Las descripciones de puestos confeccionadas correctamente pueden ayudar en la búsqueda de obreros, empleados, supervisores y gerentes calificados. Por ejemplo, la preparación de un anuncio en que se pide llenar determinado cargo se simplifica sintetizando la descripción del empleo y sus especificaciones.
Para la selección de candidatos empleo, los entrevistadores comprobarán que las descripciones de puestos facilitarán. Todo el proceso de entrevistas concentrándolo en los factores pertinentes.
El entrevistador tratará de determinar la experiencia previa de un postulante y cotejarla con las tareas y responsabilidades que figuran en la descripción de puesto.

Por ende, en el análisis de puestos se estudian básicamente: las tareas realizadas, los requisitos para efectuarlas con éxito y las condiciones bajo las cuales se llevan a cabo
El análisis de puestos es la descripción detallada del conjunto de actividades y requerimientos para desempeñar una unidad de trabajo específica e impersonal.
Análisis de puesto tradicional

TIPOS DE MÉTODOS

a) Entrevista
b) Cuestionario
c) Observación
d) Método mixto
e) Método de informes sucesivos


Análisis de puesto por competencias
Las competencias diferenciadoras distinguen a un trabajador
con actuación superior de un trabajador con actuación media, las competencias esenciales son las necesarias para lograr una
actuación media o mínimamente adecuada.

Definición del puesto de trabajo, Tareas , actividades principales , Formación básica y experiencia requerida para su desempeño.

Reclutamiento y Selección.
Proporcionara información acerca de lo que entraña el puesto y las características humanas que se requieren para realizar esas actividades., a través de las descripción y especificación del puesto, ayuda a los gerentes a decidir el tipo de personas que se reclutaran y contrataran.


Remuneración y compensación: La información del análisis de puestos es indispensable para estimar el valor de cada posición y la remuneración correspondiente.
Capacitación.
La descripción del puesto enumera las obligaciones especificas y las habilidades requeridas; por lo tanto la capacitación.
Descubrimiento de obligaciones no asignadas. Cumplimiento de la Igualdad de oportunidades en el empleo.


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