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Grupo Hame

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by

Andrea Romero

on 23 May 2015

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Transcript of Grupo Hame

Grupo Hame
Ubicada en la 4a Av. 8-93 zona 9
Grupo Hame
Misión de la empresa
Misión y Visión del Departamento de Recursos Humanos
Historia
1952
1982
1983
1987
1994
2006
2011
2012
2013
Productos o Servicios
Normas de ingreso
normas Gerenciales
Bonificaciones de Ley
Permisos de Ley
Beneficios para el colaborador
1- Zona 9 Guatemala
2- Escuintla
3- Retalhuleu
4- Quetzaltenango
5- San Marcos
6- Zacapa
7- Petén
8- Izabal

Ubicaciones Geográficas
Valores Organizacionales
Posición en el Mercado
Análisis de las dimensiones culturales según Hofstede
Distancia al poder
Individualismo vrs. colectivismo
Masculinidad vrs. Feminidad
Evasion de la incertidumbre
orentacion a largo plazo vrs. corto plazo
Actividades
Tradiciones
Convivios Hame
Mecanismos vigentes que se utilizan para dar a conocer, comunicar, medir, modificar y cambiar la cultura
Reconocimientos a los Colaboradores
El Colaborador del Mes
Apoyo Económico al Estudiar Maestría
Apoyo a Jubilados
Proyecto Gestión Humana
Cultura y Clima Organizacional
Datos Generales del Clima

Datos Generales de la Cultura
Instrumento Utilizado para la medición de Valor al Colaborador.

Población
Muestra
Muestreo
Reporte de Hallazgos Sobre los Atributos

* Salarios no equitativos
* Áreas con discriminación hacia la mujer
* No hay suficiente inversión en capacitaciones.
* Empoderamiento Masculino
* Jefaturas se sienten amenazadas por la competitividad contra sus asistentes
* Sentimiento de que sus ideas sean ignoradas.
* Pensamientos de esfuerzos no recompensados de manera apropiada
* No existe balance entre su vida laboral y familiar
* Salario no adecuado segun su labor
* No se tiene oportunidades de crecimiento
* Ética poco aplicada dentro de la corporacion
* Deficit significativo en cuanto a ola innovacion y alineacion entre objetivos laborales y personales
* Baja calidad de liderazgo



Recomendaciones y Sugerencias para el mejoramiento a la propuesta de valor al colaborador
1. Realización de Evaluación de Desempeño
2. Ejecución de Diagnósticos de Necesidades de Capacitación
3. Efectuar Escalas de Salariales.
4. Llevar a cabo un control estricto de tiempo de plazas temporales
5. Impartir cursos de Coaching en Jefaturas y Gerencias
6. Promover la Equidad de genero, Distancia al Poder, Ética
Profesional , Inteligencia Emocional, Estrés Laboral y Trabajo en
Equipo.
7 Reconocimiento a colaboradores por tiempo laborado.
8. Impartir curso de ergonomía.
9. Ejecutar Inducciones apropiadas de acuerdo a puestos de trabajo
10. Dar seguimiento al tema de Cultura Organizacional
Conclusiones
GRACIAS
Encuesta Y Entrevista realizada al departamento de Recursos Humanos de Grupo Hame
Nuestra Experiencia
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