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Conceptos Relevantes sobre Recursos Humanos...

Departamento de RRHH
by

Angie Tellez

on 17 August 2014

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Transcript of Conceptos Relevantes sobre Recursos Humanos...

BENEFICIO MUTUO
IMPORTANCIA, DPTO RRHH.
FUNCIONES
Varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.
FUNCIONES QUE DESARROLLAN RRHH
* Comunicación Organizacional.

* Liderazgo.

* Trabajo en Equipo.

* Negociación.

* Cultura.

*
Sistema de Administración de Recursos Humanos.
La Estrategia de la Organización...
Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
...Área de Recursos Humanos...
Conceptos Relevantes
Administración de Recursos Humanos
Tipología de recursos en la organización .
Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
Habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo.
Empresas Pequeñas
las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc.
Grandes Empresas
El departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes.
Función de empleo:
Selección y Formación del Personal.
Función de administración de personal
* Elección y formalización de los contratos.
* Gestión de nominas y seguros sociales.
* Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad.
* Control de absentismo.
* Régimen disciplinario.
Función de Retribución
La finalidad de la función de retribución consiste en el
estudio de formulas salariales, la política de incentivos y el establecimiento de niveles salariales de las diferentes categorías profesionales.
Función de relaciones laborales
* La contratación.
* La política salarial.
* Los conflictos laborales.
* La negociación colectiva.
* Prevención de riesgos laborales
* Protección de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo.

Adopta las medidas para equilibrar las desigualdades entre los trabajadores de una misma empresa, y trata de alcanzar un equilibrio y un clima de trabajo agradables.
Función de desarrollo de los recursos humanos
Comprende las actividades de crear planes de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de evaluar la motivación, de controlar el desempeño de las tareas, de incentivar la participación y de estudiar el absentismo y sus causas.
Función de servicios sociales
Los servicios sociales tienen como objeto beneficiar a los trabajadores y mejorar el clima laboral.
Estos servicios pueden ser:

* Guarderías.
* Becas.
* Ayudas para estudios.
* Seguros colectivos de vida.
* Clubes y centros recreativos, etc.
* Planificación de plantilla.
* Descripción de los puestos.
* Definición del perfil profesional.
* Selección del personal.
* Formación del personal.
* Inserción del nuevo personal.
* Tramitación de despidos.
OBJETIVO GENERAL
Es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
OBJETIVOS SOCIALES:
Principios éticos y socialmente responsables.

Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
OBJETIVOS FUNCIONALES:
Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
OBJETIVOS PERSONALES:
Es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización.

Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes.
TANGIBLES
HUMANOS
INTANGIBLES
Son los recursos más fáciles de identificar en la empresa, porque se pueden ver, se pueden tocar, se pueden valorar.
Podemos distinguir dos tipos
* Financieros.
* Físicos.
Estos recursos no aparecen en los estados contables de la empresa y no es fácil valorarlos aproximadamente siquiera.
Vemos cada uno de ellos con un ejemplo, pueden ser:
* Reputación.
* Cultura.
* Tecnología.
Se relaciona con la innovación y la propiedad intelectual, esto es, registro de marcas, patentes, derechos de propiedad, secretos comerciales…
Se relaciona con la innovación y la propiedad intelectual, esto es, registro de marcas, patentes, derechos de propiedad, secretos comerciales…
De todos es el recurso más intangible pero a la vez de los más valiosos, y es que la cultura identifica la empresa: su forma de trabajar, sus rutinas, su orientación, sus comportamientos…
Se relacionan con todo aquello que ofrecen las personas a las empresas en las que realizan su actividad laboral.
Tres aspectos muy importantes consideran las empresas que deben tener las personas que trabajen en ellas:
* Conocimiento.
* Motivación.
* Comunicación.
*GRACIAS*
Presentado a:
RUBEN DARIO YANCE OLIER

Presentado Por:
ANGIE KATHERIN TELLEZ ELLEZ
16/08/2014
WEBGRAFÍAS:

• http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/13/importancia-rrhh/

• http://www.eoi.es/blogs/scm/2013/03/18/funciones-del-departamento-de-recursos-humanos/

• http://www.monografias.com/trabajos42/administracion-recursos-humanos/administracion-recursos-humanos2.shtml
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