Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of ADMINISTRACIÓN DE LA CONSERVACIÓN INDUSTRIAL.

No description
by

Roy Pineda

on 8 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of ADMINISTRACIÓN DE LA CONSERVACIÓN INDUSTRIAL.

ADMINISTRACION DE LA CONSERVACION INDUSTRIAL.
INTRODUCION.
Es importante mencionar que en el ámbito industrial, es importante la administración de los recursos, para conseguir un desarrollo constante de la empresa que permita el crecimiento de la misma.
Con una administración racional de los recursos podemos marcar metas a futuro que podrán ser cumplidas con el mínimo de contratiempos.
PROCESO

Un proceso es una serie de sucesos o hechos realizados en un lugar, en un determinado tiempo, bajo ciertas circunstancias.
Un procedimiento es una serie de pasos realizados para obtener un resultado especifico por lo cual se definen todos los detalles de cada paso que se deberá seguir.
Ahora nos centraremos de lo que se trata un proceso, ya que este se divide en dos tipos de procesos, los cuales son:
y
PROCEDIMIENTO.
PROCESO TECNICO
PROCESO ADMINISTRATIVO
EL CUAL CONSTA DE CUATRO PASOS PARA SU CORRECTA EJECUCION.
EL CUAL CONSTA DE CINCO PASOS PARA SU CORRECTA EJECUCION.
EL PROCESO TECNICO Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO. LOS CUALES SERAN EXPLICADOS POR SEPARADOS.
PLANEACION.
Se definen los atributos que se consideran necesarios para el funcionamiento del proyecto.
ORGANISACION.
Se estructura lo planeado: el conjunto esta inanimado, pero cada parte que lo forma posee la “conciencia” que el usuario le ha suministrado.
EJECUCIÓN.
Cada una de las partes hace su propio funcionamiento en coordinación con los restantes obteniéndose así la realización del objetivo según lo planeado.
CONTROL
Se observará haciendo mediciones esporádicas analizando y corrigiendo los resultados, repitiéndose el proceso cuantas veces sea necesario.
PLANEACIÓN.
Se definen los atributos que se consideran necesarios para el funcionamiento del proyecto.
ORGANISACIÓN.
Se estructura lo planeado: el conjunto esta inanimado, pero cada parte que lo forma posee la “conciencia” que el usuario le ha suministrado.
EJECUCIÓN.
Cada una de las partes hace su propio funcionamiento en coordinación con los restantes obteniéndose así la realización del objetivo según lo planeado.
CONTROL
Se observará haciendo mediciones esporádicas analizando y corrigiendo los resultados, repitiéndose el proceso cuantas veces sea necesario.
INTEGRACIÓN.
Selecciona al personal idóneo, lo capacita y lo instruye en sus actividades laborales.
Entonces como se puede notar en el proceso administrativo y en el proceso técnico solo hay una diferencia, la cual es el uso de un paso más el cual es la integración
NOS CENTRAREMOS EN HABLAR DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, POR QUE ES EL MAS PROPIO PARA DESARROLLAR UN PROYECTO Y DARLE UNA CORRECTA DIRECCIÓN.
Hay que partir del hecho que nuestro entorno está conformado por recursos y los cuales se aglutinan en siete grupos los cuales son:
Tiempo

Tiempo

Tiempo

Tiempo

Hombre} Humanos
Máquinas} Fisicos
Producto} Fisicos
Dinero} Fisicos
Materiales} Fisicos
Metodos} Tecnicos

Todos estos recursos pueden ser manipulados por el encargado, exepto el recurso del tiempo que envuelve a los demas recursos y los afecta de manera positiva o negativa.
El recurso humano lo conforman características biológicas, síquicas, sociales y además puede obrar por reflexión y elección.
Recuros humano
Es por eso el hombre es el recurso mas complejo, además que es el único capaz de mejorar los demás recursos y mejorar así mismo.
Los recursos que son las maquinas, el producto, el dinero y los materiales no tienen comportamiento propio, pero existen y son tangibles, por eso se les llama recursos físicos.
Recapitulemos los cinco pasos del proceso administrativo y encontraremos que estos pasos a su vez se subdividen en otras actividades.
Planeacion.
La planeación consiste en fijar el curso concreto de una acción que ha de seguirse.
los pasos a seguir para lograr la planeacion son:
Plantearse Objetivo.
Un objetivo es una meta que se planea conseguir en un determinado tiempo, al efectuar ciertas acciones.

Plantear politicas.
Las politicas son normas que dirigen las acciones gerenciales, orientan a la administración para lograr un objetivo dentro de los límites que imponen los recursos de la empresa considerados en la planeación y una mejor delegación de la autoridad
Realizar procedimientos.
Los procedimientos son una serie de labores interrelacionados cronológicamente que constituyen la forma correcta de realizar un trabajo.
Realizar programas.
Los programas son listas o graficas que muestran claramente la interrelación de los recursos humanos, físico y técnicos enlazados con el tiempo.
Realizar presupuestos.
Ahora que nos dedicaremos a hacer el presupuesto, se puede presuponer cuales serán los recursos humanos que se van a necesitar, los materiales que se van a comprar, costos, etc. En fin lo necesario para confrontar los eventos que surjan para el proyecto y poder superarlos sin consecuencias negativas.
Autor: Macias Garcia Jacobo Antonio.
Instituto Tecnologico de San Luis Potosi.
Carrera: Mecanica.
Full transcript