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LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

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by

Jessica Duran

on 11 June 2014

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Transcript of LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

FIN
¿QUÉ SON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA?
OBJETIVOS DE LOS DIFERENTES TIPOS DE EMPRESAS
OBJETIVOS DE UNA EMPRESA DE SERVICIO
OBJETIVOS DE UNA EMPRESA SOCIAL
OBJETIVOS DE LA EMPRESA ECONÓMICOS
LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Por Arizmendi Zambrano Miguel Angel y Durán Vega Jessica
Son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
El objeto de la empresa es el de suplir a la comunidad de bienes y servicios con la máxima eficiencia posible. Estos bienes y servicios deben satisfacer las necesidades de la sociedad, al costo más bajo y que permita precios competitivos, de tal manera que el accionista obtenga ganancias
El objeto de la empresa es el de suplir a la comunidad de bienes y servicios con la máxima eficiencia posible.

Estos bienes y servicios deben satisfacer las necesidades de la sociedad, al costo más bajo y que permita precios competitivos, de tal manera que el accionista obtenga ganancias
EJEMPLOS DE EMPRESA DE SERVICIO
- Estrella Blanca (Autobús)
- DHL
- ESCUELAS
- HOTEL
- AEROLÍNEAS
- CINÉPOLIS

La empresa como fuente primordial de producción de bienes y servicios tiene la obligación de mejorar el bienestar de la comunidad.

El objetivo en una empresa social no es maximizar el beneficio económico.
LO QUE LA SOCIEDAD ESPERA DE ESTE TIPO DE EMPRESAS:
- La sociedad espera que la empresa pague los salarios justos a sus trabajadores
- Pague a los proveedores
- Obtenga dividendos por la inversión
- Tenga calidad en sus productos
- Proteja el medio ambiente

EJEMPLOS DE EMPRESA SOCIAL

Bancos cooperativos, las empresas de comercio justo y las empresas “protegidas” que están surgiendo en los últimos años para proporcionar empleo a personas discapacitadas y con necesidades especiales.

El dividendo económico es el reflejo de la medida de la satisfacción de las necesidades y de la eficiencia de la producción
Se deben formular objetivos para la disminución de gastos y para incrementar el excendente
OBJETIVOS DE LA EMPRSA DE DESARROLLO
Cuando una empresa tiene objetivos de desarrollo es que desea mayor efectividad en la producción. Los programas de desarrollo generan una gama de actitudes que diferencian la actividad del administrador profesional en diversas áreas tales como:
BENEFICIO MÁXIMO
SEGÚN LA TEORÍA ECONÓMICA CLÁSICA -> Ha venido considerando como el objetivo principal de las empresas la consecución del máximo beneficio.
La maximización del beneficio se produce cuando los costos marginales, igual el ingreso marginal

COSTOS MARGINALES = INGRESO MARGINAL

GASTO ADICIONAL DE LA PRODUCCIÓN DE UN ARTÍCULO MÁS = INGRESO GENERADO POR UN ARTÍCULO

Las empresas están obligadas a periodificar los beneficios generalmente con carácter anual


SUPERVIVENCIA

Depende de qué tan buenos estrategas sean los gerentes y su capacidad para resolver los problemas, manifestados en los siguientes factores:

• El estancamiento o diversificación del producto.

• El aumento o disminución de la demanda.

• Los avances o atrasos tecnológicos.

• La competencia: Nacional, extranjera, visible e invisible.

• El endeudamiento, la falta de capital de trabajo, el elevamiento del costo del capital y la falta de objetivos comunes entre los accionistas.
LA IMAGEN COMO OBJETIVO EMPRESARIAL
La imagen corporativa es un elemento definitivo de diferenciación y posicionamiento. La empresa tiene como objetivo controlar al máximo la imagen proyectada.

EJEMPLO
La misma filosofía regula el comportamiento de las empresas, incluso para mantener un cierto estilo deben procurar reglamentar todas las expresiones en las que se mezcla su imagen
Papel de cartas - Rótulos - Hojas membretadas
Medios de transportes
CONSUMO HABITUAL DE COCA-COLA = FELICIDAD
PODER
LLevar adelante una organización requiere destrezas y habilidades que cualquier empresario podría enumerar, el manejo del poder es una de ellas. Se trata de un elemento difícil de equilibrar ya que el objetivo del líder siempre es hacer un uso (no abuso) racional de él y al mismo tiempo, lograr que su equipo de trabajo le responda.
Existen dos tipos de poder:
De mantenimiento
Es el que busca repartir lo logrado y quien lo ejerce piensa que cuando uno gana el otro pierde.
Con propósito
Es el poder que hace que uno pueda desarrollar el negocio y al mismo tiempo ésto le convenga a la gente que allí trabaja.
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