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Computación en la Nube: migrar o no migrar.

Cómo determinar cuáles aplicaciones en la organización, pueden ser migradas a la nube. Publicado en Portafolio.co

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Transcript of Computación en la Nube: migrar o no migrar.

Edgar Hernán Rodríguez López
Análisis de Decisiones Empresariales
www.analisisdedecisiones.com
edgar@analisisdedecisiones.com
Bogotá, Colombia.
Análisis de Decisiones
Empresariales
La Nube
La expresión “nube” se utiliza para referirse a la Internet, basado en el dibujo de nubes utilizado para representar a la red de telefonía, y más tarde para representar a Internet en los diagramas de red de computadores, como una abstracción de la infraestructura que representa.
John McCarthy, cientifico de computación, dijo por allá en 1961:
"Sugiero que la tecnología de
tiempo compartido
de las computadoras, podría conducir a un futuro donde el poder del cómputo e incluso aplicaciones específicas, podrían venderse como un servicio (tal como el agua o la electricidad)"
El sistema de
tiempo compartido
proporcionaría un ambiente operacional completo, incluyendo:
Editores
de Texto
Lenguajes
de Programación
Programas
Informáticos
Almacenamiento de Datos
Impresión
Bajo este esquema, a los usuarios se les cobraría por las horas de tiempo de conexión, tiempo de uso de CPU y kilobytes (¡es 1961!) mensuales de almacenamiento en disco.
Desafortunadamente, la idea quedo solo en una idea, pues el hardware, software y las tecnologías de comunicación de la época no estaban listas.
El Señor McCarthy es el padre de la Inteligencia Artificial
La Nube Hoy
La Computación en la Nube (en inglés Cloud Computing) tiene como principio fundamental, el ofrecer servicios de computo por medio de la Internet.
Del portafolio de
aplicaciones de mi
organización,
¿cuáles migro a la nube?

Ha tenido gran impulso debido a los avances en
Internet
de Alta Velocidad
Computación
Distribuida
Virtualización
Modelos de Servicio de Computación en la Nube
Tomado de http://www.contactforum.com.mx/media/uploads/portal/tablacloudc.jpg
Ventajas y Desventajas
de la Computación en la Nube
Facilidad de Integración
Menores tiempos
de inactividad
Mejor recuperación
ante perdida de datos
No requiere
instalación de Hardware
Baja inversión
de arranque
Implementación
rápida
Menores
Riesgos
Actualizaciones
Automáticas
Ahorro
Energético
Dependencia
hacia el proveedor
Manejo
de Información Confidencial
Confiabilidad
en los servicios
Disponibilidad
Curvas de Apredizaje
largas en algunos casos
Capacidad de crecimiento del proveedor
La Pregunta
Variedad de servicios
¿Mis aplicaciones son adecuadas para migrarlas a la nube?
Empleados móviles y más exigentes
Demanda de servicios
Optimización de Recursos
Responder
rápidamente
Minimizar Riesgos
Desafíos que enfrenta
el área de TI
CRM
Help Desk
Nómina
RRHH
Financieros
Técnicos
Humano
Cambios del mercado Exigencias del negocio
A resolver
¿Cuales factores
se deben considerar?
¿Cómo establezco
sus prioridades?
¿Cómo identifico las
aplicaciones a migrar?
¿Y cómo las evalúo
de manera objetiva?
¿Cuales son los riesgos involucrados?
Resolviendo con
Análisis de Decisiones
Evaluación de las aplicaciones a migrar a la nube, de manera objetiva, con múltiples variables de decisión e incorporando riesgo.
Evaluar de manera objetiva cada una
de las aplicaciones candidatas a migrar a la nube.
Meta del escenario a resolver
Aspectos del escenario a resolver
Modelamiento del escenario a resolver
Información
Pesos de los
Aspectos de la Evaluación
Estos pesos de los aspectos se obtienen al evaluar el modelo con la información asociada al problema.
Comportamiento de las aplicaciones en el aspecto
NEGOCIO
Lista de aplicaciones a evaluar
Asumamos que la empresa quiere iniciar la migración de aplicaciones solo con una de ellas. En este caso debe iniciar con la
aplicación 3
, pues es la que mejor valoración logró, de acuerdo con los aspectos y variables de interés para la organización.
App 1
App 4
App 3
App 2
Para esta empresa, su valoración de las aplicaciones gira en torno a los siguientes aspectos:
Negocio
Riesgo
Tecnológico
Definidos los aspectos y variables de decisión, se representa el escenario de valoración por medio de un modelo.
El modelo generado se alimenta entonces con información de tipo cuantitativo y cualitativo.
Info. cuantitativa
Info. cualitativa
Comportamiento de las aplicaciones en el aspecto
RIESGO
Comportamiento de las aplicaciones sobre la META
Gráfica 2D
aspectos NEGOCIO vs RIESGO
Evaluación final
de las aplicaciones
Mayor peso en la decisión (62.7%)
La variable
"Importancia"
pesa 76% en el
aspecto NEGOCIO
La variable
"Costos"
pesa 24% en el
aspecto NEGOCIO
La Aplicación 3 es la mejor
a nivel de NEGOCIO (39%)
La Aplicación 3
posee el menor
nivel de riesgo.
Por eso logró un
puntaje alto.
La Aplicación 2 posee el MAYOR nivel de riesgo. Por eso logró un puntaje bajo.
Aspecto de mayor peso en la evaluación
Aspecto de menor peso en la evaluación
Mejor aplicación
para llevar a
la nube
Esta aplicación no
es ideal para la nube
En este cuadrante se encuentran
las aplicaciones no aptas para migrar.
Bajos puntajes en Negocio y Riesgo.
En este cuadrante se encuentran
las aplicaciones muy aptas para migrar.
Altos puntajes en Negocio y Riesgo.
Excelente puntaje en Negocio y Riesgo
¡37.9% de valoración!
Meta
Aspecto
Variable
Decisión
Alternativa
Conclusiones
En una evaluación real de aplicaciones a ser potencialmente migradas a la nube, el número de aspectos y variables de decisión aumenta significativamente. Esto repercute en modelos más detallados y acordes del escenario a resolver, dando resultados mas robustos y fiables.
La propuesta presentada permite la incorporación de múltiples decisores: financieros, técnicos, estratégicos, usuarios finales, entre otros, enriqueciendo la decisión desde variadas ópticas.
Se logra una significativa reducción en el tiempo requerido para la evaluación / toma de decisión.
El Análisis de Decisiones, le permite tomar decisiones de mayor calidad y valor, totalmente soportadas, con mejores criterios y cuantificando riesgos, generando así mayores beneficios para su organización.
Información adicional
Al dar clic sobre el enlace se abrirá una ventana nueva.
La siguiente información es de tipo ilustrativo únicamente. De ahí lo limitado de su alcance.
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