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ESCUELA ADMINISTRATIVA TRADICIONAL

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by

MrFace Luna

on 24 September 2014

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Transcript of ESCUELA ADMINISTRATIVA TRADICIONAL

INTRODUCCION
Durante la revolución industrial y en particular en la época siguiente a la segunda guerra mundial, hubo personas que idearon la forma de organizarse para obtener las metas que se proponían y administradores que hacían posible estas metas coordinando los recursos y esfuerzos existentes.

A pesar de todo el esfuerzo es hasta principios del siglo XX el momento culminante en el que aparecen las teorías sobre organización y administración.
Unos de estos grandes pensadores de la época fueron Henry Fayol y Frederick Taylor quien formula los primeros conceptos que dan el origen a la teoría de la administración.

Henry Fayol es quien da los contenidos iniciales y define el objeto de la teoría de la administración.

Escuela De Administración Tradicional
es corriente de pensamiento sobreadministración de empresas, cuyos principales representantes a la vez que fundadores fueron Frederick Taylor y H. Fayol . Según esta escuela, existe una forma óptima de organizar el trabajo en la empresa que es única y universal, y que se basa en los siguientes principios: toma de decisiones de forma centralizada, máxima división del trabajo y especialización productiva, jerarquía y liderazgo autocrático, comunicación desde arriba, rígidos sistemas de supervisión y control, poniendo siempre especial acento en el aspecto formal de la organización
Origen
La escuela clásica se divide en dos corrientes
principales:

Administración general

Esta orientada hacia el conjunto de la empresa, Henry Fayol principal exponente de la corriente de la administración general.
la experiencia profesional de Fayol se concentro en el campo de la minería y la metalurgia, a partir de esta experiencia comienza a investigar la naturaleza de la administración y desarrolla una teoría completa de la administración general, donde las funciones principales de la administración son: planificar, organizar, coordinar y controlar, las cuales se han mantenido como pilares fijos de la teoría de la administración.
Los principios generales señalados por Fayol son:

 Division del trabajo
 Autoridad
 Diciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación
 Remuneración
 Centralización
 Cadena de mando
 Orden
 Equidad
 Estabilidad del personal en el puesto
 Iniciativa
 Espíritu de equipo

Conclusión
Podemos concluir que la escuela de admiración clásica (tradicional) fue generada por una necesidad de mantener el orden después de una desorganización global por diferentes factores como lo fue la revolución industrial y las guerras que dejaban una mala admiración y que conllevaron a que grandes metes idearan y generan teorías para mejor forma de llevar una empresa así un mejor futuro en el cual las relaciones patrón obrero tuvieran mejor estipuladas y dejar atrás el modelo de explotación que se vivía en el final del siglo XIX, con esta iniciativa se generaron grandes logros en para los empleados que comenzaron a ser considerados recurso principales para la operación de las empresas por lo que el rendimiento de estos se incremento, hasta hoy en dia los modelos de administración clásica siguen vigentes en las empresas para darle mayor comodidad a sus trabajadores e incluso se ha llevado mas allá de las empresas al poder utilizar estos modelos como parte de la vida cotidiana.
ESCUELA ADMINISTRATIVA TRADICIONAL
Esta escuela de la administración se desarrollo en estados unidos durante los gobiernos de T. Roosevelt y Wilson.
En este contexto nació la teoría de la escuela tradicional, la cual se centraba en un hombre racional y de la cual se comprenden los siguientes puntos que se deben respetar para tener un mejor aprovechamiento de este sistema de administración.
Los puntos más importantes de este modelo son:
Las recompensas generan motivación en las personas.
Las personas son un recurso pasivo que puede controlarse y ser motivado desde la empresa.
Es conveniente evitar las emociones irracionales ya que perturban la racionalidad de la empresa y por lo tanto la productividad.
Las empresas deben organizarse de forma que las emociones irracionales queden controladas.

Administración científica
Frederick . Taylor ingeniero de profesión fue el creador de la gestión científica que inicio los estudios de tiempo y movimiento así como el estudio del trabajo.
Taylor estaba convencido que podía crear un método mas eficiente para realizar las tareas de los empleados.
En su preocupación por generar un mejor método y único de hacer las cosas, Taylor propuso el seguir sus cuatro
principios de la administración .

1. Desarrollar la mejor aplicación para cada parte del trabajo.
2. Seleccionar en forma científica y luego capacitar al trabajador
3. Cooperar con los obreros
4. Repartir l trabajo y las responsabilidades en artes casi iguales entre administración y trabajadores.

Estos dos personajes le dieron a la administración moderna una serie de principios y elementos muy importantes para la administración hoy en día, que según Fayol eran:
1. Prever.
2. Organizar.
3. Mandar.
4. Coordinar.
5. Controlar

¡Gracias Por su Atención!
Norma Angélica Mendez Suaste
Adriana Cornejo Mondragón
Sandra Lazo Mendez
Elena Concepcion Aguilar Hernandez
Dulce Ivonne Ramos Dorado
Teo Moreno Martinez
Armando Luna Rivas
Saúl Hernández Rodríguez
Ricardo Lara Torres
Oscar Arturo Martines Palomo
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