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Negociar con los nazis

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by

Paula Hincapié

on 15 September 2011

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Transcript of Negociar con los nazis

Rudolf Kasztner
Negociar con los Nazis Negociar con los nazis” describe la historia de Rudolf Kasztner quien eligió negociar con el nazi Adolf Eichmann y salvar centenares de vidas, una historia donde se pone en juego asuntos de vida y muerte. Abogado y periodista húngaro-judío que se hizo conocido por ayudar a judíos a escapar de la Hungría ocupada por la Alemania Nazi durante el Holocausto en compañía de Joel Brand. Se conforma el comité de Alivio y Salvación donde el objetivo era esconder y transportar judíos, les brindaban alimentación, vestido y documentación de inmigración. Acuerdos en la negociación

Definir por quien y en nombre de quien negociar. Establishment Judío

Prometer a cambio de protección a los Nazis un pago de 2 millones de dólares

Condiciones exigidas por Kasztner:

No Guetos ni campos de concentración
No ejecuciones masivas
No deportaciones desde Hungría
Judíos con certificados válidos para emigrar a Palestina
25 de Abril: Reunión de Eichmann con Brand para acordar sangre por 1000 camiones por 1 millón de judíos.
Branb no tiene éxito y no puede volver a Hungría, su esposa estaba de rehén

Mayo: Kasztner viaja a Cluj y se da cuenta que había pagado un soborno sin futuro.

Kasztner se reune con Eichmann, se muestra prepotente y alardoneador, sin embargo Kasztner le recuerda el compromiso y después de muchas discusiones el trato se aborda para los camiones a cambio de 600 familias.
Kasztner a cambio de salvar el pellejo de un oficial ambicioso Becher, sigue con sus intenciones de salvar a europa que estaba ocupada por Nazis Fue abaleado, y falleció a consecuencia de sus heridas doce días más tarde PRIMER MOMENTO

salvar tantas vidas judías como fuera posible”
La negociación se justificaba pragmáticamente y moralmente
Su negociación estuvo basada en la intuición, destrezas y temperamento
Las alternativas, pelar, huir o esconder, no eran factibles
Algunos nazis no eran partidarios de la ideología y estaban dispuestos a excepciones a cambio de dinero
Había una presión internacional para dejar de matar judíos

Comentarios del autor

No evidencia de análisis costo-beneficio
Creer en lo inexistente
No tenían dinero
No estaban autorizados para hablar por ningún judío
Riesgo sustancial en pagar un soborno y no recibir nada a cambio, debido a que no había manera de hacer cumplir el trato
 
“Las perspectivas de éxito no eran grandes y en las promesas nazis no valía la pena confiar, pero la situación era desesperada: ¿ Por qué no ensayar?” sin embargo “kasztner debió haber tenido un plan alternativo o plan B. Las alternativas de negociar eran terribles, pero la mejor de todas implicaría sembrar la alarma y advertir a los judíos que evitaran los guetos y el trasporte nazi a toda costa; mejor esconderse o escapar” SEGUNDO MOMENTO

Pasados algunos meses kasztner contaba con información nueva, los nazis le habían mentido en la cara respecto a las deportaciones, lo que establecían un día, dejaba de existir al día siguiente, se jugaba al doble engaño ambos trataban de ganar tiempo, cada cual consciente de que no era probable de que el otro cumpliera sus compromisos.
Kasztner deseaba mantener la esperanza y creía que si alguien podría conseguir un milagro ese era él, decidió no abandonar el camino de la negociación a pesar de que los nazis habían incumplido sus promesas.

Comentarios del autor 

La incapacidad de adelantar una estrategia combinada pudo haber sido
el resultado de otros errores cognitivos comunes:
Aversión a perder
Vidas estadísticas innominadas
Superconfianza Cuando negociar o cuando pelear HECHOS IMPORTANTES 1940 Las tropas alemanas en Budapest.

Se conforman concejos con líderes judíos
Con estrategias equivocadas que ponían en peligro sus vidas

Kasztner busca protección estableciendo un contacto directo con los nazis (Wisliceny y Adolf Eichmann fuerzas especiales SS). 1944

22 mayo se acepta lista de 600 familias para salir de Hungría en TREN
El comité de alivio definió quien viajaría en ese tren
 
El TREN parte a Suiza. 1945 Se sostiene que la corte superior había "errado seriamente" 1957 1958 LA NEGOCIACIÓN Kastner se trasladó a Israel después de la guerra y se convirtió en vocero del Ministerio de Comercio e Industria en, fue acusado de haber sido un colaborador nazi por Malchiel Gruenwald 1953
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