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2da Entrega Magnofarma

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by

Angie Viviana Torres Sosa

on 2 April 2013

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Transcript of 2da Entrega Magnofarma

Misión Somos una organización que desarrolla y produce medicamentos homeopáticos con base de insumos naturales y bioenergéticos para para promover la salud y bienestar de las personas a través de médicos e institutos de salud a nivel nacional e internacional generando investigación; desarrollo de nuevo conocimiento, nuevas tecnologías y un equipo humano de alto desempeño. Somos agentes de cambio en los procesos de crecimiento y desarrollo social del país Como estamos ? Razón Circulante =(activo corriente)/(pasivo corriente ) = $ 1,193,956,963/ $ 774,697,567 =1,54.

La razón para la empresa en el año 2010 fue buena ya que nos da mayor a 1 lo que se puede entender que lo que se tiene en dinero es mayor a lo que debo para el año 2010
Comportamiento del Mercado Propuesta Estado Actual Implementación ERP - CRM Heel: Industria Alemana, posicionada en 55 paises donde Colombia ocupa el 3 escalafon.
LHA: Laboratorio colombiano, con amplia experiencia en medicina alternativa.
Evapharma: Creado en el año 1995 por el Dr. Velandia, industria Colombiana. Magnofarma Ltda Presentado Por:

Carlos Pira
Angie Torres
Richard Bolaños
Daniel Torres Visión En el 2015, Magnofarma Ltda sera reconocida como la organización farmacéutica homeopatica mas importante a nivel nacional, por su rentabilidad, cobertura nacional e internacional, calidad, innovación y tecnología Competidores - Disminución Calidad.
- Demora en tiempo de respuesta
- No hay Control.
- Aumento desperdicios. - Información Errónea.
- No hay reconocimiento de marca.
- Comunicación cortada.
- No hay seguimiento.

- - Desconocimiento del mercado
- No hay sinergia Información General Implementar un sistema de información óptimo donde se puedan atacar las siguientes falencias:

1. Control Inventario.
2. Seguimiento a clientes.
3. Información en linea.
4. Optimización Tiempo.
5. Eliminación de Reprocesos.
6. Disminución carga operativa. Formación Continuada Entregas Eficaces Diseñar un programa de charlas continuas a médicos convencionales y alternativos donde se capaciten de los medicamentos que tiene nuestro mercado para ampliar la capilaridad a nivel nacional Realizar una reestructuración interna y una planeación de producción donde los tiempos de desperdicio disminuyan, el inventario sea el adecuado para que las entregas a terceros sean en un menor tiempo.
Crear una promesa de valor Gracias !! Razón Circulante =(activo corriente)/(pasivo corriente ) = $ 1.387.968.505/ $ 819.776.264 = 1.69

Es bueno ya que mis activos aumentaron a diferencia debo para el año 2011 y con lo cual cumpliría con la inversión a corto palazo Año 2010
Prueba ácida = (activo corriente-inventario )/(pasivo corriente) = ($ 193.956.963- $362.830.260)/ $ 774.697.567= 0.21

Año 2011 Prueba ácida = (activo corriente-inventario )/(pasivo corriente) = ($ 1.387.968.505- $ 534.268.455)/ $ 819.776.264= 1.04 Prueba Ácida Año 2010 (pasivos totales )/(activos totales) = $ 774.697.567/ $ 1.509.208.695 =-0.51Esta mas cercano a cero por lo que nos quiere dar a entender que lo que se tiene no es mayor a lo que se debe para el año 2010
Año 2011 (pasivos totales )/(activos totales) = $ 819.776.264/ $ 1.891.047.332 =-0. 43Para el año 2011 se observo que la deuda que se tenia disminuyo en un 8 %. Deuda Total
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