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Guerrillas Ideologicas

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Julieta Melina Alvarez

on 10 May 2013

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Transcript of Guerrillas Ideologicas

Cultura Ideología Conclusiones Estrategia Política La Teoría explicativa según Adler Construcción de la Estrategia Política Contextualizando: Factores económicos Preguntas: ?Por qué y cómo Brasil fue exitoso en la implementación de una política en torno a la computación que de forma explícita tuvo como objetivo reducir la dependencia tecnológica de fuentes externas? Abstract
“Negociación puede tener lugar más allá de cuestiones marginales, que la dependencia puede reducirse más temprano, que tarde" Estos actores son: científicos, técnicos y tecnócratas que por el bien de sus ideas e ideología, eligieron actuar como "guerrilleros" políticos e ideológicos dentro de las instituciones públicas utilizando su conocimiento científicos, tecnológicos y de gestión, así como su acceso al poder político, Construcción de un Tipo Negociador Brasilero Muchas Gracias!!
Grupo 3 Análisis de: "Guerrillas Ideológicas y la búsqueda por la autonomía tecnológica: la Industria informática de Brasil" EMANUEL ADLER ¿Por qué y cómo estableció una industria informática nacional que excluía gigantes internacionales de la informática como IBM de los mercados (lucrativos) de micro y minicomputadora? Factores políticos "Milagro Económico" Factores Tecnológicos Revolución tecnológica en la microelectrónica Estabilidad Política Conclusiones del Autor Movilizacion Ideológica Proceso extendido de negociación con actores del nivel 2 Estadounidense. "General Data trato de intensificar su posición aplicando presión a través del representante especial de los EEUU para negociaciones comerciales y el Congreso argumentando el efecto dominó en otros países." (Adler; 701; 2001) "El gobierno de EEUU decidió no involucrarse" (Adler; 701; 2001) Conclusión: Data General NO tuvo acceso al mercado de mini computadoras brasilero. (Adler; 701; 2001) "IBM do Brasil pensó que no podía ser excluido del mercado por su tamaño y jugó duro" (Adler, 2001, p. 701 ) "IBM do Brasil evitó los Joint Ventures con empresas locales, se quejó de la política de transferencia tecnológica y de las restricciones a las importaciones" (Adler, 2001, p. 701 ) Restricciones impuestas:

- Control de las importaciones: cupos.
- Obligación de constitución de Joint Ventures con locales
- Obligación de transferencia de tecnología vencido el periodo. "Le pregunta, acaso, Ford al gobierno si puede construir un nuevo modelo de auto?" Jose Bonifacio de Abreu Amorim "Amorim no se dio cuenta de que en la política había mas que exportaciones, puestos de trabajo, control de las porciones de mercado; el fin ultimo detrás de estos era el DESARROLLO DOMESTICO TECNOLóGICO. CAPRE 1)"Hoy algunas Multinacionales mantienen acuerdos comerciales con sus contrapartes Brasileñas; y su actitud frente al licenciamiento ha cambiado. Mientras que en los '70s Cobra tenia dificultades para conseguir una empresa dispuesta a la transferencia tecnológica, seis años después 18 acuerdos habían sido firmados involucrando 16 empresas extranjeras y 14 firmas locales! Establecimiento de una política para la industria informática Secuencia:
1- "National Champion"
2- Empresas locales
3- Multinacionales Creación de Instituciones especializadas y formadoras de ideología (CAPRE, Cobra, the Federal Data-Processing Service, publicación Dados e Ideias) base de las Guerrillas.
La supervivencia de la ideologia CAPRE después de la extinción del CAPRE.
Control de Importaciones
Establecimiento de programas para evitar concepciones radicales de autarquía La Industria informática nacional brasileña, desarrollada durante la última década (70´s), ha excluido a los gigantes multinacionales como IBM de los crecientes mercados micro y minicomputadoras de Brasil. Los cambios en la tecnología informática y en los mercados, así como en las condiciones económicas y políticas nacionales, ayudaron a facilitar el avance de Brasil hacia la independencia tecnológica. '70s Política Sectorial Política Nacional Brasil aún depende de software extranjero y la microelectrónica. Conclusiones del Autor Elite Subversiva que incide en los "policy makers" (Odell, 23;) afectando la predisposición creando interpretaciones para las creencias colectivas, espectativas, y conceptos responsables por la acción institucional. FACTORES COGNITIVOS ESCUELA DE PENSAMIENTO DE "ANTI-DEPENDENCIA PRAGMÁTICA" Desde el análisis del caso de Brasil establece una relación de alta incidencia de los procesos cognitivos e institucionalización para la reducción de la dependencia. Déficit en la Balanza de pagos Capital para I+D Restricción de Importaciones La teoría de la Negociación sostiene que la dependencia de fuentes extranjeras de capital y tecnología, incluso en los sectores de hi-tec, puede ser parcialmente superada con el mero paso del tiempo. RESPUESTA INSUFICIENTE Éxito del caso Brasil en la Industria Informática. Secuencia: 2-Ideología 1-"teoría" la Dependencia 3-Estrategia Política Reducción de la dependencia mediante el aprendizaje El cambio puede ser acelerado (Adler, 1986: 675) Los países dependientes NO están condenados En Latinoamérica: Egalitarian Nationalism = Nacionalismo (rechazo al internacionalismo liberal y marxista) + Humanismo Marxista y valores Refuta la Clásica teoría de la Dependencia Estructural Marxista Las instituciones son "carriers" de ideologías El éxito de la industria en 4 puntos: 1-En 1970 El mercado Brasilero era el 12° más grande del mundo 2-Mientras que el mundo crecía a 20% Anual, Brasil lo hacía entre el 30 y el 40%. 3-Para 1975 paso a ser el 10° procesador de información del mercado. 4-La inversión doméstica en I+D fue mayor que la de EEUU Comissâo de Coordenaçâo das Atividades de Prosessamento Eletrônico Imitando a India crearon una empresa estatal 1972 Creación de un "National Champion" Proyecto Militar Naval: Guaraní 1974 Crear 2 Empresas una para abastecer a la fuerza Naval y otra para desarrollarse industrial y comercial. La transferencia de Tecnología la realizó una empresa "chica" estadounidense: "Una cultura corporativa puede también retener una cualidad transnacional si, por ejemplo, la compañía es una empresa internacional que opera en
muchos países al mismo tiempo" (Faure, 1997, p. 69) Soares de Lima (1994; 35) Dictadura Militar 1964- 1985 Integrantes:
Alvarez Julieta - Arellano María - Calzadilla Alejandra - Romina Cerezoli - Novak Valeria - Olsztajn Carla Grupo 3: Contexto Internacional Tamaño de mercado Sin Metáfora no hay Álgebra (Max Black, 1962, citado por Putnam, 1996, p. 81) Otras Teorías de trasfondo identificables Recapitulando Putnam (1996; 109) Impacto que genera el contexto internacional sobre el proceso de negociación. En dos sentidos: Efecto Reverberación - Paradigma Globalista Modelo Interactivo discontinuidades en las orientaciones de la política exterior entre gobiernos militares y civiles Ministerio de Relaciones Exteriores desarrolló paradigmas excluyentes entre sí: -Alianza especial con EEUU una identidad económica propia de los países en desarrollo el desarrollo de la capacidad industrial es una condición indispensable, Alianzas Estratégicas
1) Crítica nacionalista a la alianza especial con Estados Unidos (Jaguaribe).
2) Visión de la CEPAL (Prebisch).
3) Pensamiento realista en las relaciones internacionales. Influencias Ideológicas: Tecnócratas ideológicamente motivados utilizaron sus posiciones en la burocracia estatal para convencer a los responsables políticos de la viabilidad de la industria y la creación de instituciones que defiendan el modelo de autonomía y convertir una política sectorial en la política nacional. Cultura Corporativa Multinacional Es un caso de negociación que ocurre en el ámbito nacional (Nivel 2 de Putnam) Las guerrillas ideológicas como grupos de presión “Brasil logrará la autonomía a través de la obtención de la capacidad de tomar decisiones tecnológicas, no a través del rechazo de la tecnología extranjera” (Adler, 1984: 686). modelo de
desarrollo
nacional Autonomía Nacionalismo Gubernamentales: Sector académico Empresas
nacionales Empresas multinacionales Comunidad tecnológica y científica Multiplicidad de actores participando en la negociación en el nivel 2 E.E Electronica
Digibras
COBRA IBM
Sycor
Ferranti
Data general FFAA Bancos
Instituciones de financiamiento Dados e ideias - BNDES: Jose Pelucio
- Ministerio de Planeamiento: Joao Pablo dos Reis Velloso
- FINEP
- Secretaria de tecnología industrial
- Consejo nacional de ciencia y tecnología
- CAPRE
- SEI Emanuel Adler Transformación del Escepticismo de las Elites Desarrollo de Industria sin Multis Guerrillas de Antidependencia Pragmática “to mobilize not only the know-how and the know-what but also the know-where-to regarding computers (conspitadores benevolentes)” (Adler 677) "La cultura Profesional es tan importante como la cultura nacional, al punto que negociadores de distintas culturas pero con ocupaciones profesionales similares reducen considerablemente el gap cultural" (Salacuse, 1998, p. 239) - Crecimiento prom. del PIB del 10% anual. El Milagro Económico de Brasil (1968-1973) - Crecimiento prom. de los bienes de capital manufacturados representaba el 20.8% anual. - Para 1975 el valor agregado manufacturado representaba el 25% del PIB Brasilero, representando casi el 20% del valor agregado de todos los PED. 1969- 1979 Ministro de Planificación Joao Goulart. Factores tecnológicos •1947 laboratorios Bell Desarrollo la tecnología semiconductora •1971 intel introdujo el chip (conocido como microprocesador) •Revolución tecnológica (computadoras personales) •1976 Política Informática de Brasil (política de reserva de mercado •1977 Las MNCs no estaban aún fabricando las mini y micro computadoras (ventaja para Brasil) y otros países. •1980 las mini computadoras representaban ¼ del mercado Mundial. Apoyo de los Estados Unidos.
Contexto Guerra Fría y contención del Comunismo
10 categorías de análisis que aproximan a un tipo negociador. J. Salacuse, “Ten ways that culture affects negotiating”: Nacionalidad, background profesional y género 370 encuestas: 12 países,
8 backgrounds profesionales. Brasil como Sujeto de Análisis: Una País, Dos aproximaciones Un análisis Causal de oportunidades Estructuralista es Insuficiente Resalta la importancia de las ideologías políticas como doctrinas o estrategias que motivan a individuos o grupo para lograr un cambio político, económico y social. Vs. igualitarios. 1) consumidores de la tecnología,
2) fijan el rumbo del desarrollo tecnológico,
3) tienen autoridad política. impacto en el nivel 1 2) Las instituciones fueron capaces de lograr resultados a causa de su poder político, pero la definición de sus objetivos, los medios y las agendas de política surgieron de la comprensión colectiva que unió a los individuos dentro y, a menudo entre estas instituciones (Adler, 1986: 703). 3) Negocia rigidamente con las empresas multinacionales. Pato Feio (el primer microcomputador brasilero) Cultura nacional y cultura de la organización "Conoce tu cultura" (Alice) La ideología o teoría que subyace en las instituciones sociales, económicas, legales y políticas de una nación afectan el modo en que su gente interactúa..." (Alice) - Influencia los intereses y las prioridades
- Afecta las estrategias de los negociadores
- Desarrolla normas para facilitar la interacción social "No sólo brinda orientaciones para la acción sino también significados, y contribuye a establecer, afirmar y preservar la identidad" (Faure, p. 67)
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