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COBIT

Objetivos de control para la Información y Tecnologías Relacionadas
by

Fabiola Flores

on 22 November 2012

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Transcript of COBIT

¿QUÉ ES EL COBIT? Es el marco aceptado internacionalmente como una buena práctica para el control de la información, TI y los riesgos que conllevan:

Implementar Gobierno de TI
Mejorar los controles de TI MARCO DE TRABAJO DE COBIT AUDITORÍA DE SISTEMAS COBIT PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS ENFOCADO AL NEGOCIO
ORIENTADO A LOS PROCESOS
BASADO EN CONTROLES
GUIADO POR LA MEDICIÓN ORIGEN DEL COBIT ISACA (Information Systems Audit and Control Association): Se realizaron los primeros "Objetivos de Control"
ITGI (IT Governance Institute): Actualización del marco INTEGRANTES:
MATHIUS CALDERÓN
FABIOLA FLORES GOBIERNO DE TI Conjunto de acciones que realiza el área de TI en coordinación con la alta dirección para movilizar sus recursos de la forma más eficiente en respuesta a requisitos regulatorios, operativos o del negocio. VOLÚMENES DEL COBIT RESUMEN EJECUTIVO
MARCO DE REFERENCIA
OBJETIVOS DE CONTROL
DIRECTRÍCES DE AUDITORÍA
DIRECTRÍCES DE GESTIÓN
HERRAMIENTAS DE IMPLANTACIÓN PREMISAS Se ayuda a alinear TI con el negocio al enfocarse sobre los requerimientos de información del negocio y organizar los recursos de TI. El objetivo es facilitar el Gobierno de TI- para entregar valor desde TI al mismo tiempo que se administran los riesgos de TI. MARCO REFERENCIAL EVOLUCIÓN COBIT NIVELES COBIT DOMINIO: Agrupación natural de procesos, normalmente corresponden a un dominio o una responsabilidad organizacional.
PROCESOS: Conjuntos o series de actividades unidas con delimitación o cortes de control.
ACTIVIDADES: Acciones requeridas para lograr un resultado medible. DOMINIOS DEL COBIT PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
ADQUISICIÓN E IMPLEMENTACIÓN
ENTREGA Y SOPORTE
MONITOREO Y EVALUACIÓN VENTAJAS DEL COBIT Mejor alineación con base en su enfoque de negocios.
Una visión entendible para la gerencia de lo que realiza TI.
Propiedad y responsabilidades claras con base en su orientación a los procesos.
Aceptación general de terceros y reguladores.
Entendimiento compartido entre todos los interesados con base en un lenguaje común.
Cumplimiento de los requerimientos del informe COSO para el ambiente de control de TI. DESVENTAJAS DEL COBIT Las buenas practicas de COBIT están enfocadas fuertemente en el control y de menor forma en la ejecución.
El marco de referencia mejora las áreas de TI desde el punto de vista solamente del gobierno corporativo.
COBIT es un modelo ambicioso que requiere de un profundo estudio para realizar la implementación dentro de la organización. CUBO COBIT: PROCESOS PROCESOS: Series de actividades. Son 34 procesos dentro de los 4 dominios. Lo que se necesita para lograr objetivos
ACTIVIDADES: Son 210 acciones distribuidas en procesos para obtener resultados medibles. EJEMPLO DE APLICACIÓN COBIT
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