Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Team Building

Team Building
by

Alim Mahdi

on 6 March 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Team Building

1. Jabatan
[ Hak ]
3. Produktivitas
[ Hasil ]
"Membangun Tim Militan"
Team Building
A. Pemahaman Dasar
1. Self Understanding (Memahami Diri)
1. Self Understanding (Memahami Diri)
2. Self Awarness (Kesadaran Diri)
2. Self Awarness (Kesadaran Diri)
3. Self Control (Kontrol Diri)
*Memahami diri:
- untuk apa hidup?
- dari mana?
- dan mau kemana?
* Kita tidak bisa mengontrol stimulus hal yang masuk melalui indra kita, tetapi bisa kita kontrol respon yang akan diberikan.
B. Level Team
* Bisa membedakan antara diri kita (hati dan pikiran) seperti langit tidak berubah, dan (perasaan) seperti awan yang terus berubah.
*Berkaitan dengan rekrutmen dan skill masing-masing team.
Level Team Militant
Level 2. Perintah Rasional
Level 3. Dengan Reward/Bonus
Level 4. Dengan Punishment
Level 5. Paksaan
*Ciri-ciri Team ini ia selalu antusias penuh semangat, setiap tugas yang diberikannya Ia akan jawab dengan tegas "siap Pak" langsung dijalankan dengan penuh semangat tinggi, sungguh-sungguh, ulet dan penuh tanggung jawab.
*Pada level Team ini, Ia akan menjalani tugas setelah ada reward/bonus dari pemberi perintah. Ia tidak akan menjalankan perintah apabila tidak mendapatkan reward atau bonus, ia berfikir bahwa perintah yang akan ia kerjakan tidak mendatangkan keuntungan secara langsung.
* Perintah dengan Alasan:
Di level ini Team masih bisa disebut Team militan, walaupun Ia mengerjakan tugas dengan diawali pertanyaan yang sudah jelas tapi Ia masih membutuhkan penjelasan-pemjelasan rasional untuk meyakinkannya bahwa hal ini penting. Ciri-ciri team ini adalah menunggu penjelasan.
*Team ini berada pada level rendah, ia akan menjalankan tugas jika ada hukuman apabila ia tidak jalankan perintah. Jadi pada level ini seorang team bersedia menjalani perintah karena takut adanya hukuman atau punishment.
*Inilah level Team yang paling rendah, perintah dengan reward dan punishment masih tidak mampu membuat ia menjalankan perintah kecuali dengan paksaan. Pada team ini dapat menjadikan ia keluar dari team militant.
[ Menetapkan Strategi yang ingin kita tentukan untuk meraih impian team ]
E. Menciptakan Corporate Culture
[ Budaya kerja dalam perusahaan/lembaga menjadi bingkai dalam meraih impian team ]
F. Menyusun Rule Of The Game
[ Peraturan perusahaan, Struktur Organisasi, Job Description dan SOP ]
Penutup:
* Militansi jiwa enterprenuership bukanlah seperti proses pewarisan tapi ia sebuah proses penularan yang butuh kesiapan mental untuk menerimanya.
* Waktu yang panjang, sabar, tidak memasang anti penularan dan kelapangan hati menerimanya.
Level 1. Perintah Biasa
*Ciri-ciri Team ini ia selalu antusias penuh semangat, setiap tugas yang diberikannya Ia akan jawab dengan tegas "siap Pak" langsung dijalankan dengan penuh semangat tinggi, sungguh-sungguh, ulet dan penuh tanggung jawab.
Terimakasih
[ Sukseme ]
Sampai Jumpa Lagi
Oleh: Mardi Soemitro
[Direktur Master Group]
Mardi Soemitro
[Direktur Master Group]
C. Leadership
[Lima Level Kepemimpinan]
D. Teknik Perang
Orang lain mengikuti karena keharusan.
Orang lain mengikuti karena apa yang telah Anda lakukan untuk organisasi.
Orang lain mengikuti karena mereka ingin.
2. Perkenanan
[ Hubungan ]
Orang lain mengikuti karena apa yang telah Anda lakukan untuk mereka.
4. Mengembangkan Orang Lain
[ Reproduksi ]
Orang lain mengikuti karena jati diri Anda dan Apa yang Anda wakili.
5. Puncak
[ Respek ]
Team

Building
Full transcript