Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

AMPedia/Mentoring

No description
by

Laurent Bourr

on 22 March 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of AMPedia/Mentoring

La communauté
des gadzarts Promo Groupes GP TAILLE: Plus grande alumni d'Europe VALEURS: convivialité
Fraternité
entraide
liens inter-générationnels
ascenseur social
excellence technique
partage du savoir Convivialité
Fraternité Entraide Liens inter-générationnels Partage du savoir Pourquoi ? Parce que pour faire autre chose que ça nous ne disposons en fait que d'un outil.... Et on rate quelque chose ? Mais, en pratique,
une communauté
massivement dominée
par sa composante
élémentaire Nos valeurs d'usage sont donc celles
pratiquées dans le cadre de notre vie
de promo Le partage de compétences AMPedia-Mentoring AMPedia AMPedia-Mentoring - Concepts clé :

pas limité à la stricte définition du mentoring (relation 1-1 sur la durée)
capable d'être pertinent pour des besoins ENSAM et pour les projets à 10 ans (ascenseur social en particulier)
pas limité à la stricte "expertise technique" Un outil qui permettrait aux gadzarts de partager leur d'expérience, en particulier avec les jeunes, et qui contribuerait ainsi à élever encore l'excellence de l'ingénieur Arts et Métiers serait une magnifique mise en oeuvre de nos valeurs. Chronique d'un succès annoncé : En pratique : une communauté extrêmement peu "IT Friendly", surtout dans les tranches d'âge qui sont censées fournir les "mentors". (et ça va bien plus loin que juste pas aimer Facebook...)
un modèle qui est orienté "professionnel" mais qui n'est pas pour autant un site "business" : le mentorat au sens AMPedia reste fondamentalement du bénévolat gadzarts
Une grande alumni certes, mais qui reste une toute petite communauté pour un réseau social Que la "discipline" gadzarts et l'appel au valeurs porte ses fruits lors du lancement mais que le site s'essouffle au bout d'un mois. Le risque : On peut payer sa cotisation par "sens du devoir"
mais on ne se connecte pas tous les jours ou toutes les semaines à un site si on y trouve pas soit un intérêt personnel, soit un plaisir. La solution : l'ambition Nous ne faisons pas une application
informatique, nous ne faisons pas un
site communautaire. Nous inventons une nouvelle façon de faire vivre nos valeurs de gadzarts. Non, vraiment ! Challenges : 1/ AMPedia-Mentoring devra être au coeur de nos actions et de nos communications pendant des années. Challenges 2/ Le design du site doit être extrêmement innovant en terme d'expérience utilisateur de façon à encourager son usage régulier

(Sinon il est mort en 1 mois...) Non, vraiment ! Design innovant : Ce qui fait marcher les gadzarts ce sont les bénévoles
Ce qui fera marcher AMPedia-Mentoring ce sont, aussi, les bénévoles. (Plus spécifiquement les "passionnés" qui sont, par ailleurs, le moteur du WEB)
AMP-Mentoring doit être un site auto-administré par ses utilisateurs dans une liberté quasi totale Design innovant : exemple La mécanique du site doit encourager l'émulation collective et individuelle
La mécanique du site doit encourager un usage sur la durée Ego, Ego, Ego Gaming Layer Le design d'une application communautaire pour gadzarts est trop sérieux pour être confié à des ingénieurs Dans le monde "professionnel" l'utilisateur amène ses objectifs à l'application

Dans le monde social et ludique l'application amène ses objectifs à l'utilisateur AMPedia-Mentoring - Concepts clé (2/2) :

orienté "réseau social" plus que "base documentaire"
regroupe les gadzarts dans des communautés d'intérêt organisées hierarchiquement au sein de grands domaines (Sciences et Techniques, Entreprise, Zones géographiques, etc.)
conçu dès l'origine pour un usage mobile Le projet est donc condamné à remporter un énorme succès car chacun sait (surtout les ingénieurs) que les bonnes idées entraînent toujours l'adhésion spontanée. (Quand on a de telles ambitions c'est pas pour en confier le succès à un employé labelisé "community manager") Le design doit encourager l'exploration du site et de ses communautés thématiques et non pas favoriser un accès ciblé sur ses centres d'intérêts. Chronique d'un succès annoncé : oui mais bon.... Conclusion :
Full transcript