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Distribución de Planta

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by

Monica Mendoza

on 30 September 2012

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Transcript of Distribución de Planta

Distribución de Planta Universidad Politécnica de San Luis Potosí Objetivos de la Distribución de Planta 1. Desarrollar un sistema de producción que permita la manufactura de un número deseado de productos. 2. Mayor Calidad. Tipos de Distribución Por proceso o Funcional Agrupa al equipo de trabajo y maquinarias que realizan funciones similares y hacen trabajos rutinarios en bajos volúmenes de producción. ¿Existe un tipo de Distribución
que tienda a ser la mejor? La respuesta es NO! Una distribución puede ser la
mejor para un conjunto dado
de condiciones y la peor para
otro. Por Producto o en Linea Agrupa a los trabajadores y al equipo de
acuerdo a la secuencia de operaciones sobre el producto. El trabajo es continuó y se guía por instrucciones estandarizadas.
Características La línea esta orientada según el flujo de producto de acuerdo a la secuencia de las operaciones colocando una operación inmediatamente adyacente de la siguiente Combinada o Mixta Es una combinación de los sistemas anteriores Es muy utilizada cuando los sistemas laborales no tienen la misma capacidad de producción, por lo que se incorporan sistemas en paralelo de tal forma de balancear la producción del conjunto Cada parte presenta las características propias de cada esquema particular constitutivo Es un taller organizado en diversos subtalleres cada uno de los cuales puede funcionar con cierta independencia. Es recomendable si
se requiere un sistema con mayor flexibilidad y que permita obtener menores tiempos de producción
Ventajas Tiempo de puesta en marcha Tiempo de traslado de materiales Inventarios de trabajo en proceso Tiempo de producción Desventajas Los productos se clasifican en productos homogéneos desde el punto de vista del proceso para asignarle una célula de fabricación Es necesario poder organizar las máquinas de cada célula en un completo flujo estándar donde todas las partes sigan la misma secuencia de las máquinas. Consiste en determinar
la posición, en cierta porción de los espacios, de los diversos elementos que integran el proceso productivo de una empresa, incluyendo los espacios necesarios para el movimiento del material , almacenamiento, trabajos indirectos y todas las obras actividades o servicios del equipo o personal 3. Encontrar la ordenación más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria tanto para el cliente como el empleado. Principios básicos de la distribución de planta 1 2 3 4 5 6 Integración conjunta de todos
los factores que afectan la
distribución Movimiento de material a través de
Distancias Mínimas Circulación del trabajo a través de la planta según su flujo de
materiales Utilización efectiva de todo el
Espacio Satisfacción y Seguridad de los trabajadores Flexibilidad de ordenación para realizar cualquier ajuste Naturaleza de los problemas de Distribución de planta 1. Proyecto de una planta completamente nueva 2. Expansión o traslado de una planta ya existente. 3.Reordenación de una distribución ya existente 4. Ajustes en distribuciones ya existentes Ventajas 1. la menor utilización de máquinas
permite una inversión menor en las mismas 2. Flexibilidad en los cambios de los productos y en el volumen de la demanda

3. Alto incentivos para los obreros para elevar su rendimiento

4. Experiencia por parte de los obreros

5. Continuidad en la producción en caso de máquinas o equipos averiados, falta de material u obreros ausentes. Desventajas 1. Poseen mayor tiempo de producción total

2. Alto nivel de inventario de trabajo en proceso.

3. Manutención cara

4. Programación compleja.

5. Se requiere mano de obra más calificada. Recomendable SI: 1. Variedad de productos y demanda baja o intermitente de cada uno de ellos.

2. La maquinaria es cara y difícil de trasladar

3. Haya amplias variaciones en los tiempos requeridos por diversas operaciones. La materia prima ingresa
por el frente de la línea, sale de la
línea el producto terminado. Ventajas 1. Reducir tiempo de producción total
2. Bajos niveles de material en proceso
3. Baja inversión en materiales
4. Evita costos de almacenamiento
5. Mano de obra más efectiva ( Mayor especialización, disponibilidad, facilidad de adiestramiento)
6. Control de producción y de los trabajadores
7. Reduce la congestión y la superficie ocupada por pasillos y almacenamiento. Desventajas 1. Requiere mayor inversión
2. Diseñados para un solo producto lo que lo hace poco flexible
3. Diseño y puesta muy complejo.
4. Una avería puede interrumpir todo el proceso
5. Tiempos muertos en algunos puestos de trabajo
6. Si hay rendimiento individual, no repercute en el rendimiento global Recomendable SI: Hay un alto volumen de producción de unidades idénticas o bastante parecidas El diseño del producto este más o menos
normalizado La demanda del producto sea estable y equilibrada, y la continuidad de la circulación de los materiales pueda ser lograda sin dificultades Se basa en maquinas que deben ser
capaces de ejecutar una gran variedad de
operaciones productivas sobre una variedad de
partes Distribución de Planta Asistido
por computadora Existen software comerciales que ayudan a realizar distribuciones realistas y poco costosas CRAFT Computerized Rellative Allocation Facilities CORELAP ALDEP SPIRAL Actividad en Equipo 1. Realizar un cuadro comparativo de los tres tipos de distribución de planta 2. Dibujar los tres esquemas que representan la distribución de planta Actividad Individual Contesta las siguientes preguntas: 1. Menciona tres objetivos de la distribución
de planta.
2. Menciona dos principios de la distribución de planta
3. ¿Cuáles son los problemas que originan la distribución de planta?
4. Menciona los tres tipos de distribución de planta y dos ventajas y desventajas de cada uno.
5.Menciona tres software que facilitan la distribución de planta
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