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Auchan Vs Carrefour

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by

Eva Gochtovtt

on 26 October 2012

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Transcript of Auchan Vs Carrefour

Auchan vs Carrefour Présentation de Auchan et Carrefour Introduction Auchan
Fondé en 1961 par Gérad Mulliez
12ème groupe de Distribution alimentaire dans le monde
2ème groupe de distribution Français dans le monde.
En 2011 la part de marché représente 45% du Chiffre d'affaires.
Il y a 636 points de ventes
Les différents métiers sont représentés: un chef de secteur, un manager de rayon, des employés libre service, hôtes de caisse, conseillers de vente, vendeurs produits techniques, poissonniers, boulangers, pâtissier, bouchers, agents de sécurité, techniciens de maintenance. Carrefour
Fondé en 1959 par les familles Fournier et Defforey
N° 2 mondial de la distribution et 1er employeur privé de France.
La France represente 43% du Chiffre d'affaires du groupe.
En 2011 l'hypermarché représente 63% de son chiffre d'affaires.
Son nombre de point de vente est de 690 Compte également une large palette de métiers spécialisés à tous les niveaux de l’alimentaire et du non-alimentaire.




Les DAS de ces deux grands groupes Auchan et Carrefour sont les produits alimentaires et les produits non-alimentaires. Sommaire: Introduction
Les forces de Porter
Stratégies marketing
Forces et Faiblesses
Compétences Distinctives
Conclusion
Bibliographie Les forces de Porter Graphique des 5 forces de Porter Stratégies Marketing Segmentation:
Carrefour a une démarche commerciale qui se décompose en 3 axes :
Proposer une offre responsable et accessible.
Agir en distributeur responsable
Mobiliser les femmes et les hommes de Carrefour

Ciblage :
Les citoyens sont chaque jour plus conscients de la nécessité d’une consommation respectueuse de hommes et de la planète, et leurs exigences vis-à-vis des entreprises se renforcent. En répondant à leurs attentes, en anticipant les tendances émergeantes, Carrefour crée de la valeur matérielle et immatérielle pour l’ensemble de ses parties prenantes.

Positionnement :
L’hypermarché se positionne comme le commerçant auquel les consommateurs peuvent accorder leur confiance grâce à sa démarche développement durable. Segmentation:
L'offre est adaptée en fonction des besoins des clients avec un choix adapté de produits, des prix discounts, un dynamisme commercial et un travail permanent sur la qualité de service.

Ciblage:
Contribuer à améliorer chaque jour le pouvoir d'achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients. Elle s'appuie sur 3 valeurs : la confiance, le partage et le progrès. Auchan cherche à mieux les connaître pour mieux les servir.

Positionnement:
Spécification et diversification. Forces et Faiblesses Auchan Carrefour Auchan Compétences Distinctives L’avantage concurrentiel du groupe Auchan en France se réalise à travers la capacité de mener des prix bas et à proposer des services de qualité pour attirer le plus de clients possible, dû au fait que les produits proposés sur ce marché sont très faiblement différenciés. Carrefour Forte base de données permettant d’offrir des offres personnalisées aux clients notamment grâce à la carte de fidélité, Très bonne maîtrise de la chaîne logistique (gestion efficace des réseaux et circuits de distribution), Gestion permanente de l’image de marque de l’entreprise (respect de l’environnement mis en avant), Malgré de nombreuses ressemblances Auchan et Carrefour se distinguent par la recherche des prix les plus bas. Même si Carrefour attire des clients avec le développement des commerces de proximités, Auchan reste attractif en mettant l'accent sur ces espaces Discount intégrés à l'hypermarché. Les deux groupes se bataillent l'image de celui qui sera le plus respectueux de l'environnement et eco responsable.
Comme dit précedement ces deux grands groupes sont tous les deux des hypermarchés, on a donc pu constater de nombreuses ressemblances au niveau du diagnostic externe: Succés croissant de la demande de MDD, Succés des concepts Drive, Essor du e-Commerce (favoriser de nouveau concept).
Avec également une évolution des attentes des clients. Conclusion Sources Auchan:

http://merchandisingnews.wordpress.com
XERFI: les grandes surfaces
Groupe Auchan et Panorama TradeDimensions 2012
www.groupe-auchan.com
rapport financier des 2 premiers semestres 2012
http://www.lefigaro.fr/societes/2012/03/13/20005-20120313ARTFIG00683-auchan-veut-devenir-le-leader-des-prix-bas-devant-leclerc.php

Sources Carrefour:

XERFI Carrefour
www.carrefour.com
http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2011/08/31/04016-20110831ARTFIG00596-carrefourcontraint-de-changer-de-strategie.php
Kantar world panel Bibliographie Portefeuille d'activités Portefeuille d'Activités Doriane Gimet
Mélanie Gloz
Eva Gochtovtt
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