Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Copy of IEDEREEN WIL VERANDEREN

VERHALEN OVER DE ZEVEN BOUWSTENEN VAN EEN KRACHTIGE ORGANISATIE
by

Tomas WALLAERT

on 23 November 2011

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Copy of IEDEREEN WIL VERANDEREN

VISIE COMMUNICATIE COMPETENTIES BESLISSINGSVRIJHEID TOOLS ACTIEPLAN WAARDERING Communicatie leidt tot betrokkenheid en
ruimt weerstand op Met behulp van juiste competenties
van faalangst naar veerkracht Autonome medewerkers nemen initiatief en laten
machteloosheid achter zich Daadkracht; Zonder werktuigen
werkt het niet Werken met een
systematisch actieplan
maakt iedereen doelgericht Waardering houdt iedereen
enthousiast resultaat = + + + + + + Definities afspreken
Wat is een visie?
Wat is een missie?
Wat is een waarde? GOEDE COMMUNICATIE? conclusies Nieuwe klanten Meer tevreden klanten Nieuw product Nieuwe methode Nieuwe software Nieuwe productiemethode Nieuwe structuur Toename EBITDA zeven bouwstenen Visieoefening met managementteam
Samen formuleren van
Visie
Missie
Waarden
Strategische prioriteiten De visie als poolster, da's duidelijk. Strategische prioriteiten
omzetten in strategisch plan
projectportfolio
doelstellingen Projectcharter opstellen Heeft de ontvanger
BEGREPEN wat
je bedoelde? Knowledge Multiplicator Competentiemodel opstellen Leiderschapsmodel opstellen Koppelen aan ontwikkelingsplan Innovatieve arbeidsorganisatie doorvoeren Maximaliseren van zelfsturing Certificatie Flanders Synergy Transparantie? Van file server naar
document management systeem Processen RASCI-analyse Projectplanning Projectbarometer Aandacht voor Medewerker Werk van de medewerker Integratie van de opdracht in het
performance systeem Geïntegreerd PSMS
(Performance & Skills Management System) Complementariteit EMPACT - TWC Missie: Complexe transformatieprocessen
Het doel van de klant is het uitgangspunt
De oplossing zit bij de klant
Organisatieontwikkeling hoog op agenda: competitief voordeel
De klant zet zelf om: duurzaam
Mensen zien die hun grenzen overstijgen
Systeemaanpak: onder de oppervlakte kijken; stevige methodiek
Geïntegreerde aanpak op de 7 bouwstenen Het functioneren van mensen en groepen is de maatstaf
Emoties in change trajecten 'hanteerbaar' maken
Change kwantificeren met 'Fitheidsindex'
Sociotechniek en innovatieve arbeidsorganisatie
Invoeren van 'het nieuwe werken' als deel van de transformatie

Gelijklopende visie EMPACT - TWC Opportuniteiten Netwerk
Interne communicatie / T&D / TQM
Vertrouwen van top
Mobilisereren totale organisatie
Assets activeren
ZevenBouwstenenModel
Knowledge Multiplicator
Knowlede Integrator
Organization Fitness Index
Full transcript