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GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO

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teoria administrativa

on 27 September 2012

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GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO GRUPO #4 GRUPO DE TRABAJO es un conjunto de personas que
interactúan entre si, que trabajan
para alcanzar un propósito en común EQUIPO DE TRABAJO es un tipo especial de grupo. Sus miembros tienen habilidades que se complementan y están dedicados a un propósito común, a un conjunto de metas de desempeño y tienen un enfoque común de la tarea DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO GRUPOS
•Conjunto de personas que interactúan entre sí, para alcanzar un propósito común.

•Tienen un mismo jefe realizan el mismo tipo de trabajo pero son autónomos.

•Cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.

•Sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios)

•Cada miembro puede que tenga una manera particular de funcionar.

•En el grupo de trabajo no hay cohesión entre sus miembros.

•El grupo de trabajo se estructura por niveles jerárquicos. que se reúnen para alcanzar
determinados objetivos específicos. A través de sus interacciones se crean
nuevas fuerzas y nuevas propiedades TIPOS DE
GRUPOS Formal Informales Grupos de interés Grupos de amistad Los
departamentos Grupos
de
tarea Comités Es aquel que la organización
forma deliberadamente con el
propósito de realizar tareas
específicas y de alcanzar
metas Lic. Roberto Rodriguez Lindo Teoría administrativa Ciclo 2/12 GT:12 Son alianzas no estructuradas de manera formal Aun cuando sus metas no están enunciadas de manera explicitas. Se forman espontáneamente basada en relaciones interpersonales de intereses. Funciones de los Grupos: Observador de proceso Apoyador de personas: Retador Oidor Mediador Portero Coordinación Comunicación Complementariedad Compromiso confianza (cc) photo by theaucitron on Flickr (cc) photo by theaucitron on Flickr LAS "5'C" Que debe de haber en un grupo para que tenga éxito Sinergia ... Diversidad Flexibilidad Acciones y actitudes relacionadas con las tareas (trabajo en equipo) Posee experiencia técnica y la comparte Esta dispuesto a hacer preguntas difíciles

Esta dispuesto a intentar algo nuevo Different
perspectives Asume la responsabilidad de los problemas se compromete con las metas del equipo Es capaz de ver el panorama completo tipos de equipos de trabajo Equipos interfuncionales Equipos de alta dirección Equipos virtuales Holgazanería Social Aumento limitado de la productividad (cc) photo by medhead on Flickr Posibles problemas de los equipos de trabajo Polarización del grupo Consecuencias positivas del conflicto Consecuencia negativa del conflicto ... small Aumento de la creatividad
Aumento del esfuerzo
Aumento de la información para el diagnostico
Aumento de la cohesión de grupo Mala salud física y mental
Recursos desperdiciados
Desviación de metas
Aumento del interés personal DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO EQUIPO
•Responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.

•cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios).

•En un equipo de trabajo es necesario que sus miembros estén coordinados.

•Exigen establecer estándares comunes como: (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.).

•En el equipo de trabajo es fundamental la cohesión, hay una estrecha colaboración entre sus miembros

•En el equipo de trabajo en cambio las jerarquías se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes. Ventajas y desventajas de los grupos y equipos de trabajo VENTAJAS
.La información y los conocimientos son más completos.

.Mayor diversidad de puntos de vista.

.Mayor aceptación de una solución.

.Mayor legitimidad. DESVENTAJAS
.Consumen tiempo

. Presiones para conformarse

.Dominio de pocas personas

.Responsabilidad ambigua GRUPO Ventajas y desventajas de los grupos y equipos de trabajo VENTAJAS
-Para los individuos o personas:
•Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

•Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

•Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

•Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales

•Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.

•Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.

•Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.

•Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada. DESVENTAJAS
.Tomar las decisiones de forma prematura.

Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.

Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.

Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.

Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo EQUIPO CARACTERISTICAS DE EQUIPOS Y GRUPOS DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO
.Liderazgo fuerte e individualizado

.Responsabilidad individual

.La formación de un grupo de trabajo ocurre a partir de su creación o instalación

.Enmarca su acción dentro del objetivo global En la Organización

.Sus resultados son vistos como suma del esfuerzo individual EQUIPO DE TRABAJO
.Liderazgo compartido

.Responsabilidad individual y colectiva

.Sus resultados se toman y evalúan como producto de un esfuerzo conjunto de sus miembros

.El trabajo colectivo se observa como una oportunidad y se disfruta
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