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Administración

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by

Carolina Alonso

on 22 August 2011

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Transcript of Administración

La dirección La tercer etapa del proceso administrativo Función Niveles Global intermedio operacional - directores, ejecutivos
- Cubren con su función la totalidad o areas de la empresa. - mandos medios, gerentes
- Dirigen departamentos o unidades empresariales - Supervisores, encargados
- Controlan las tareas de pequeños grupos de personas Comunicar motivar liderar La importancia de las personas en esta instancia administrativa y el rol de la dirección en este aspecto Alcanzar los objetivos comunes a través de las personas Autoridad Medio de influencia poder institucionalizado inherente al rol de una posición directiva en una organización delegación de autoridad Definición de cargos, títulos, polticas y procedimientos Estrategias para ejercer la autoridad en función de cinco tipos de poder de recompensa coercitivo legitimado de referencia del experto Dinamizar el funcionamiento de la empresa Cuando El subordinado espera recibir algún tipo de recompensa según su nivel de desempeño "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Fayol Sustentado en una ideología o en ciertos valores asumidos, el subordinado cree apropiado el control e influencia de sus superioress sobre el trabajo que realiza. El subordinado reconoce en el jefe un conocimiento mucho mayor al suyo sobre cierto tema y por eso acepta su autoridad. Es aceptado que una persona o grupo tenga poder para sancionar o amenazar a los empleados para que sus órdenes sean cumplidas. por más que está justificada la aplicación de este poder en la administración, su uso excesivo genera alienación, hostilidad y desmotivación. El subordinado reconoce en la autoridad ciertos aspectos que toma como ejemplo y Se identifica con ella. Es un poder que muchas veces se ejerce desde el inconsciente. Principio de la autoridad responsabilidad Principio de la disciplina Principio de la unidad de mando Principio de unidad de dirección Principio de la
centralización-descentralización Principio de la equidad Principio de la iniciativa Principios de Fayol Asociados a la dirección Bibliografía Comas Mérola, j; Cuneo Gateño, M: "Las organizaciones y su administración". Entrepreneur XXI, 2005. Pág. 77-87 Asignatura: Introducción a la administración - Apuntes de clase; Liceo Elbio Fernández, 2010. Asignatura: Introducción a la administración; Repartido "enfoque neoclasico". Liceo ELbio Fernández 2010 Fuentes de Internet http://www.monografias.com/trabajos67/direccion-administrativa/direccion-administrativa2.shtml ¡APLAUSOS! eXTRAÍDO DE http://www.monografias.com/trabajos67/direccion-administrativa/direccion-administrativa2.shtml Estilos y formas
de dirección Autocrática (autoritaria) Participativa (consultiva) Libertad de Acción (Laissez faire) Mandar Liderar Vs. Interés del director Personas Producción vs. (Subordinados) debe lograr Regularlos para un buen funcionamiento. Black y Mouton
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