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SENA REIGONAL NARIÑO

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on 18 December 2013

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Transcript of SENA REIGONAL NARIÑO

En las subregiones de cobertura del Centro Lope, viven 167.914 personas en estado de Pobreza Extrema(miseria), esto es el 18.4%.
(Exclusión social)

I. ¿QUÉ PASA EN LAS SUBREGIONES DE COBERTURA DEL CENTRO INTERNACIONAL DE PRODUCCIÓN LIMPIA LOPE NARIÑO?
(Problema)
INCLUSIÓN SOCIAL DE JÓVENES Y ADULTOS EN POBREZA EXTREMA DE SIETE SUBREGIONES DE NARIÑO, APLICANDO UN MODELO DE ASOCIATIVIDAD MICROEMPRESARIAL RURAL CON EMPRESAS ANCLA.
SENA REGIONAL NARIÑO
CENTRO INTERNACIONAL DE PRODUCCIÓN LIMPIA
PROGRAMA JÓVENES RURALES EMPRENDEDORES

Diciembre 2013
519.256 personas
del territorio están en
Pobreza
y 225.408 personas están en estado de No Pobreza.


El 10.4 de la población infantil, según el IDSN padece desnutrición crónica.

FUENTE: DNP-MESEP 2009 PROYECTADO A 2013

II. ¿POR QUÉ
167.914 PERSONAS
QUE VIVEN EN LAS SIETE SUBREGIONES ANDINAS DE NARIÑO ESTÁN EN POBREZA EXTREMA?

Están atrapadas en trampas de la pobreza. MSEP
.

1.Trabajo infantil
2. Bajo nivel educativo, analfabetismo
3. Ausencia de capital de trabajo
4. Débil aseguramiento social
5. Desempleo sin información
6. Desnutrición y enfermedad
7. Demografía alta

III. ¿DÓNDE VIVEN LAS
167.914

PERSONAS
QUE ESTÁN ATRAPADAS EN LA POBREZA EXTREMA?
(El Contexto)

Viven en el área andina de Nariño:
IV. LA SOLUCIÓNICA:
Una estrategia de innovación social.


REALIZAR LA INCLUSIÓN SOCIAL DE JÓVENES Y ADULTOS EN POBREZA EXTREMA DE SIETE SUBREGIONES Y 25 MUNICIPIOS DE NARIÑO, APLICANDO UN
MODELO DE ASOCIATIVIDAD MICROEMPRESARIAL RURAL CON EMPRESAS ANCLA. 2011-2014
V. ¿CÓMO REALIZAR LA CONSTRUCCIÓN DEL MODELO DE ASOCIATIVIDAD
MICROEMPRESARIAL RURAL CON EMPRESAS ANCLA? (El método y los protocolos de actuación)

1.- Estructurar equipos de trabajo SENA.

2.- Conformar grupos de jóvenes y adultos rurales, según las subregiones de Nariño.

3.- Realizar la formación para la vida y el trabajo, aplicando un protocolo de actuación pedagógica, según perfil psicosocial de las personas y contextos.

RESULTADO 1.
Seis Equipos de trabajo conformados con un código ético e institucional.


VI. ¿CUÁLES RESULTADOS E IMPACTOS VAN LOGRANDO A DICIEMBRE 2013?
6. Crear asociatividad microempresarial rural a través de redes organizacionales de microempresas rurales, aplicando un protocolo de actuación contextualizado.

7. Gestionar alianzas estratégicas con empresas ancla regionales y nacionales impulsando negocios inclusivos, aplicando un protocolo de actuación.

RESULTADO 2.

1.204 familias y 6.020 personas con formación para la vida y el trabajo.

RESULTADO 3.

300 unidades productivas rurales creadas con inclusión social, encaminadas a vencer las trampas de la pobreza.

RESULTADO 4.

80 Microempresas rurales conformadas con registro en cámara de comercio, RUT, cuenta de ahorros, infraestructura y comercialización de sus productos.


RESULTADO 5.
Siete redes organizacionales de microempresas rurales estructuradas.

RESULTADO 6.
Nueve alianzas estratégicas firmadas con empresas ancla.

RESULTADO 7.
Seis microruedas de negocios realizadas con apoyo de empresarios ancla.

RESULTADO 8.
Una empresa incubada y formalizada denominada “MODA, PRENDAS Y ACCESORIOS DE NARIÑO S.A.S”, con estructura organizacional y gerencia externa. 

PROCESO DE CONFORMACIÓN PARTICIPATIVA DE REDES ORGANIZACIONALES

RED AGRICULTURA CONTROLADA CON FERTIRIEGO
Nuestras Empresas Ancla
Encuentros para tejer las redes de microempresarios rurales.


1. RED DE MICROEMPRESAS RURALES DE AGRICULTURA CONTROLADA DE FRUTAS, HORTALIZAS Y LEGUMBRES.
(14)

DESCRIPCIÓN GRÁFICA DE LAS REDES ORGANIZACIONALES


Análisis económico del funcionamiento del modelo de asociatividad microempresarial rural.
Gracias por su atención.


1. Infraestructura redes :

$ 1.385.9 millones
2. Beneficiarios:
1.204 familias en pobreza extrema
3. Beneficiarias:
6.020 personas
4. Microempresas rurales:
80
3. Ventas totales 2013 redes:
$ 1.037,6 millones
4. Empleos rurales:
600
5. Alianzas comerciales:
9 empresas ancla

8. Uso y tenencia de tierras
9. Criminalidad y violencia
10. Identificación
11. Aislamiento físico y geográfico
12. Trampa fiscal
13. Desplazamiento forzado por conflicto interno
14. Riesgo ambiental
15. Baja capacidad laboral y social
4.- Crear unidades productivas rurales con materiales semilla, cultura de ahorros, infraestructura productiva básica y mercados locales, según un protocolo de actuación.

5.-Conformar microempresas rurales con capital de trabajo, estructura organizacional, cuenta de ahorros, registro en cámara de comercio, RUT, infraestructura productiva y ventas locales y regionales, aplicando un protocolo de actuación.

8. Realizar microruedas de negocios regionales y nacionales con las redes organizacionales, aplicando un protocolo de actuación.

9. Promover la formalización empresarial de las redes organizacionales de microempresarios rurales, aplicando un protocolo de actuación con el apoyo de las empresas ancla.


6. RED DE MICROEMPRESAS RURALES MODA, PRENDAS Y ACCESORIOS

(13).
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