Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

1:1 УМК ШРБ - 1 день 1

1 day

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 1:1 УМК ШРБ - 1 день 1



Кто у нас модератор школы mCloud?
Знакомство с mCloud
Уровень 1 - General
Школа развития бизнеса
Добрый день! Знакомство с модератором

Само-презентация в течении 1 минуты или
"лифт-тест":

1. 4 листочка: 3 компетенции и 1 цель

2. Пишем свое имя и близкую для себя цель, либо компетенцию - отдаем участнику, чьи: цель - близка, компетенция - интересна, необходима
Добрый день! Знакомство с участниками




Презентуем себя



(1 минута)
Добрый день! Знакомство с участниками
Поехали!
Добрый день! Знакомство с участниками
1. Обмениваемся листочками

2. Считаем полученные листочки

3. Сохраняем листочки - теперь это ваши партнеры
Зачем мы здесь собрались?



1. Что сказал наш друг Стив из Кембриджа?

2. Что ожидает нас сегодня на школе?

3. Что каждый получит гарантировано?
Смыслы! Feedback





Деловая игра - "Воздушный шар"

Доброе утро! КМ - зарядка
1. Команда должна - договориться!!!
2. Нельзя разбиваться на команды
3. Нельзя ранжировать предметы самостоятельно
4. Нельзя принимать решение путем голосования
5. Нельзя высчитывать проценты: кто «за» и кто «против»
6. Нельзя «давить» на партнера («я сказал!»).
7. Желательно с помощью переговоров добиться консенсуса, в случае конфликта - компромисс.
8. Высказывать свое мнение может любой член экипажа.
9. Количество высказываний одного человека не ограничивается.
10. Решение считается принятым только тогда, когда все члены экипажа с ним согласились.
11. Если хоть один член экипажа возражает против принятия данного решения, оно не принимается и группа должна искать иной выход.
12. Решения должны быть приняты в отношении всего перечня предметов и вещей.
13. При определении значимости предметов и вещей, т. е. очередности, с какой вы их будете выкидывать, нужно иметь в виду, что выбрасывается все, а не часть (например, все конфеты, а не половина)
14. Общее правило - позитивный настрой!!!

(15 минут)
Деловая игра. Условия
Время пошло...



1. Что было не так?

2. Что мешало быстрому принятию решения?

3. В чем была сложность принять решение всей командой за минуту?
Смыслы! Feedback
KM - техника: "Комплимент-усиление"

4 правила:

1. Нет критике!

2. Один микрофон!

3. Нет параллельным дискуссиям!

4. Интерпретация, дополнение, усиление!
Новые смыслы! KM - upgrade
1. Канистра с питьевой водой - 20 л (утоление жажды);
2. Аптечка с медикаментами - 5 кг. (на случай ранения одного из членов экипажа)
3. Консервы мясные и рыбные - 20 кг. (основная пища);
4. Винтовка с оптическим прицелом и запасом патронов (можно первое время охотиться на зверей, птиц) - 25 кг.
5. Конфеты разные - 20 кг. (много калорий, резервный запас пищи);
6. Ракетница с комплектом сигнальных ракет - 8 кг (для подачи сигнала спасателям);
7. Канат - 50 м. (может пригодится в различных ситуациях)
8. Палатка 10-местная - 20 кг (можно использовать как брезент для запасов);
9. Лодка резиновая надувная - 25 кг (спасательное средство на случай приземления на воду);
11. Спальные мешки (по одному на каждого члена экипажа).;
10. Транзисторный приемник - 3 кг (имеет малую ценность, так как нет передатчика);
12. Компас гидравлический (бесполезен, так как идти некуда)- 6 кг.
13. Секстант (прибор для определения местонахождения по звездам) - 5 кг (без таблиц и хронометра относительно бесполезен);
14. Комплект географических карт - 25 кг (бесполезны без доп. навигационных приборов, важнее знать, ни где находитесь вы, а где находятся спасатели);
15. Баллон с кислородом - 50 кг. (самый тяжелый, нужно либо выкидывать, либо использовать для раздувания пламени)
Деловая игра. Правильные ответы
Добрый день!


Сделайте персонификацию одного из типажей


Представьте типаж и опишите его. Кто этот человек? Как он одет? Какие у него привычки, повадки? Какие места он посещает?
Бизнес - среда mCloud! Потребитель
(10 минут)
Время пошло...
Кодовый замок
Бизнес - среда mCloud! Компания
Составьте максимальное количество Кодовых замков, какое возможно сделать из того контента, который вы внесли в mCloud

В столбце под названием "Уникальное торговое предложение" временно выберите любую цифру, чтобы у вас замкнулся Кодовый замок



Бизнес - среда mCloud! Компания
Время пошло...
Смыслы! Feedback
Внимание! Кейс



1. О чем этот кейс?

2. Что лежало в основе успеха?

3. Что помогло сформировать успех?
Смыслы! Feedback
Главные смыслы дня!
After Action Review
1. Что такое бизнес-среда mCloud

2. Для чего нужна
Школа развития бизнеса mCloud?
3. Чему полезному научились?
4. Как будете применять это в дальнейшем?




Удачи в выполнении домашки :)

Домашнее задание для подготовки к следующему занятию получите по почте
До встречи на следующем занятии!


1. http://mcloud.biz/


2. Заходим в бизнес-среду под своими логином и паролем


3. Читаем бриф


4. Создаем проект


Определите рынок, на котором находится компания

Модуль: "Описание рынка"

Только "Текущее состояние"
Бизнес - среда mCloud! Рынок
(7 минут)
Время пошло...


Модули, заложенные в категорию, дают общее понимание рынка, на котором находится компания.

Чтобы преступить к заполнению категории, выберите в левом меню «Модули», перейдите в категорию «Рынок».

Заполните все модули в категории за исключением PESTLE-Анализа и «Требований и ограничений»

ТОЛЬКО "ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ"
Бизнес - среда mCloud! Рынок
(10 минут)
Время пошло...
Напишите все ресурсы, которыми обладает компания. Ресурсы могут быть материальными, знаниевыми, человеческими

Напишите только правильно сформулированное название ресурса

В строке "Уникальное торговое предложение на основе ресурса" проставьте - временно - лишь цифры "1, 2, 3 и так далее"

Модуль ресурсы находится в категории «Компания»
Бизнес - среда mCloud! Компания

(10 минут)
Время пошло...
Бизнес - среда mCloud! Продукт
(10 минут)
Время пошло...
Напишите критерии выбора ЦА

Критерии выбора ЦА предъявляет не к продукту нашей компании, а ко всему рынку

Критерий выбора - измерим!

Критерии выбора находятся в модуле: ТОП-10 мотивов ЦА
Бизнес - среда mCloud! Потребитель
(10 минут)
Время пошло...
Требования к целевой аудитории
Бизнес - среда mCloud! Потребитель

Определите требования к целевой аудитории

Как правило, к требованиям относятся пол, возраст, доход, семейное положение, жизненная позиция, наличие чего-либо и т.д.

Определив требования к целевой аудитории, мы можем в дальнейшем выявить саму целевую аудиторию.
Бизнес - среда mCloud! Потребитель
(7 минут)
Время пошло...
Типажи целевой аудитории
Бизнес - среда mCloud! Потребитель
Здесь важно выявить типажи ЦА. Например, если наш продукт энергетический напиток, то нельзя сказать, что наша целевая аудитория это молодежь. Это требование к целевой аудитории



Напишите не менее семи типажей
Бизнес - среда mCloud! Потребитель
(10 минут)
Время пошло...
Мотивы целевой аудитории
Бизнес - среда mCloud! Потребитель



Мотив это внутренние потребности ЦА, ради удовлетворения которых, ЦА покупает тот или иной продукт или пользуется той или иной услугой

Модуль «ТОП-10 мотивов ЦА» находится в категории «Потребитель». Найдите не менее семи мотивов ЦА
Бизнес - среда mCloud! Потребитель
(7 минут)
Время пошло...
mCloud уровень - 1
Представьте себе, что вы экипаж научной экспедиции, которая возвращается на воздушном шаре после выполнения научных изысканий. Вы осуществляли аэрофотосъемку необитаемых островов. Вся работа выполнена успешно, и вы уже готовитесь к встрече с родными и близкими. Вы летите над океаном и до ближайшего участка земли 500-550 км.
Но, произошло непредвиденное: в оболочке воздушного шара по неизвестным причинам образовалось отверстие, через которое выходит газ. Шар начал снижаться. Вы сразу же выбросили за борт все мешки с балластом (песком), которые были припасены на этот случай в гондоле воздушного шара. На некоторое время падение замедлилось, но не прекратилось. Через 5 минут шар стал падать с прежней, очень большой, скоростью.
Весь экипаж собрался в центре гондолы для того, чтобы обсудить создавшееся положение. Нужно принимать решение, что и в какой последовательности выбрасываете за борт. Необходимо оставить самые важные, на ваш взгляд вещи и предметы для возможного выживания на острове, в случае падения шара.

Список предметов находится у вас в раздаточном материале.
ПЕРЕРЫВ
ПЕРЕРЫВ
1. Что такое Кодовый замок?

2. Для чего нужен Кодовый замок?

3. Что необходимо определить чтобы составить Кодовый замок?

4. Какие модули и в какой последовательности позволяют составить Кодовый замок?

5. Как связаны "Кодовый замок" и "Продажи"?
Качественные характеристики
Бизнес - среда mCloud! Продукт
Определите все качественные характеристики продукта компании из брифа

Напишите список качественных характеристик в mCloud

Помните! Качественная характеристика всегда измеряется в конкретных показателях
(10 минут)
Бизнес - среда mCloud! Компания
Глядя на готовые Кодовые замки, составьте для каждого замка УТП, которое будет соответсвовать Ресурсу, Качественной характеристике и быть релевантной Мотиву

Затем вернитесь в модуль "Ресурсы" и впишите сформулированные вами УТП в строках соответствующих ресурсов

После этого, еще раз составьте Кодовые замки, на этот раз с готовыми УТП
(15 минут)
Время пошло...
ОСНОВНЫЕ СМЫСЛЫ ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА ШКОЛА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА MCLOUD
ПЕРЕРЫВ
ОБЕД
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА
ШКОЛА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
MCLOUD
ПЕРЕРЫВ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
Full transcript