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Estrategia administrativa

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by

laura vasquez

on 4 December 2014

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Transcript of Estrategia administrativa

Concepto de estrategia
Sinónimo de rivalidad, competencia; no obstante, es necesario precisar la utilidad de la dirección estratégica no sólo en su acepción de rivalidad para derrotar oponentes sino también en función de brindar a las organizaciones una guía para lograr un máximo de efectividad en la administración.
Concepto administrativo de estrategia
Es un plan o un seguimiento que integra las políticas, objetivos y metas de la organización y a la vez establece las acciones coherentes a realizar para el cumplimiento de cada objetivo o planes de la organización.
La estrategia basada en la sostenibilidad y en el direccionamiento
Niveles de estrategia
Elementos que conforman la estrategia
Concentración:
Una competencia diversificada permite un mayor éxito en el caso de cuanto recurso financiero cuenta la organización para obtener mayores ganancias y utilidades
Elementos que conforman la estrategia
Objetivos claros y decisivos:
El logro de las metas debe asegurar la vitalidad y viabilidad continúa de la empresa u organización frente a sus opositores.
Una organización deberá tener bien claro que hay objetivos globales y otros específicos y que, además, para poder llegar a ellos es necesario analizar y evaluar aquellos aspectos que, a nivel interno y externo, pueden influir en la implementación de las políticas y, por ende, en la obtención de dichas metas. Además, la declaración de la misión le va a imprimir fuerza a lo que se quiere obtener por parte de la organización.
Las empresas independientemente de su tamaño y características siempre se encuentran compitiendo por recursos materiales, financieros, humanos (clientes internos y externos), nuevos mercados, nuevas competencia e innovación para lograr mayores beneficios y satisfacción en el área de mercadeo en la organización.
Estrategia administrativa
Aprendiz: Laura Carolina Vasquez
Ficha: 598305 Gestion Empresarial

Estrategias Militares
Estrategia organizacional
Estrategia de unidad de negocio
Conservar la iniciativa:
Quiere decir que la organización debe vencer las barreras o los obstáculos que causa malestares o inconformidades de los empleados (cansancio, fatiga, falta de motivación y ganas de hacer sus actividades laborales).
Flexibilidad:
Habilidades y conocimientos frente a la competencia con ayuda del equipo de trabajo de la organización.
Liderazgo comprometido y coordinado:
Los líderes de la organización debe ser seleccionados, debe ser una persona con un buen sentido de pertenencia a la organización, compromiso, responsable.
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