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Le rôle économique de l'entrepreneur

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Jean-marc Henriet

on 14 September 2013

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Transcript of Le rôle économique de l'entrepreneur

Dans la vision de Joseph Schumpeter du capitalisme, l’innovation portée par les entrepreneurs est la force motrice de la croissance économique sur le long terme. Schumpeter emploie l'expression « Destruction créatrice »
Le rôle économique de l' entrepreneur

Le notion de Destruction Créatrice
La « destruction créatrice » désigne le processus continuellement à l'œoeuvre dans les économies et qui voit se produire de façon simultanée la disparition de secteurs d'activité économique conjointement à la création de nouvelles activités économiques.
De nombreux types d’innovation déclenchent le processus de destruction créatrice

les nouveaux marchés, nouveaux débouchés, nouveaux produits ou équipements ;
les nouvelles sources de travail et de matières premières, les nouveaux moyens logistiques ;
les nouvelles formes d’organisation et de management, les nouveaux moyens financiers ;
les nouvelles méthodes de marketing ou de publicité, les nouveaux moyens de communication (aujourd'hui les NTIC) ;
les changements législatifs ou de nouvelles façons d’influencer les décideurs politiques, les nouveaux moyens de fraude.

Schumpeter distingue à l’origine cinq types d’innovations :

la fabrication de biens nouveaux
les nouvelles méthodes de production
l'ouverture de nouveaux débouchés
l'utilisation de nouvelles matières premières
une nouvelle organisation du travail.

Les effets de la destruction créatrice
La destruction créatrice peut gravement affecter même des entreprises qui, à une époque, ont révolutionné et dominé leur marché telles que Xerox pour les photocopieurs ou Polaroid pour les appareils photo instantanés. De telles entreprises réputées solidement établies ont pourtant vu leurs marges se réduire et leur domination disparaître avec l’émergence de rivaux plus innovants, ayant des produits ou services dotés d'une meilleure conception, d'un meilleur design ou de coûts de fabrication très inférieurs.
À l'inverse, la destruction créatrice profite aux entreprises qui se montrent capables de prendre l'ascendant dans leur secteur et constituer une position dominante à leur profit. Ainsi, Wal-Mart, la chaîne d'hypermarchés aux États-Unis, domine progressivement le commerce de détail en utilisant de nouvelles techniques de gestion des stocks, de marketing et de gestion des ressources humaines.
Au total, par la combinaison de ses effets destructeurs et créateurs, le processus de destruction créatrice pointe la puissance des dynamiques du changement à l'oeuvre dans les activités économiques et industrielles. Elle met en évidence que l’innovation engendre une concurrence forte de la part des nouveaux produits commercialisés par les nouveaux entrants
Bilan critique de la théorie
Toutes les innovations ne remplacent pas et ne détruisent pas (ou pas totalement) et de manière systématique les activités dans lesquelles elles se produisent.



Bösendorfer. Fondée en 1827 : l'invention du piano numérique par Yamaha n'a pas fait disparaître ce facteur de piano.
Glock : Fondée en 1963. Inventeur en 1980 d'un pistolet en polymère, le Glock 17.
KTM : Fondé en 1934. Aujourd'hui, des vélos électriques et des motos off-road. Utilisation du deux-temps. Lancement d'une moto à moteur électrique

Schumpeter était d'origine autrichienne. Si l'on analyse les entreprises les plus connues de ce pays, telles que Bösendorfer (les pianos), Glock (les pistolets), Head (les skis), KTM (les motos), Steyr (les automobiles), Steyr Mannlicher (les armes), Swarovski (le cristal)) on constate que leur cycle de vie ne correspond pas ou n'est pas intégralement déterminé par la théorie de la destruction créatrice.
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