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Untitled Prezi

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by

Lucile Coulet

on 27 February 2013

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Transcript of Untitled Prezi

I- Le nouveau modèle Youtube Financement par la publicité:
YouTube monétise son audience dans la plupart des pays du monde.
- Bannières
- Format Masthead inventé par youtube pour ses pages d'accueil.
- Format publicitaire instream (permet aux annonceurs de proposer une publicité vidéo avant la diffusion d'une vidéo)


Principal concurrent : Dailymotion


Quelques chiffres:

3 milliards de vidéos sont vues quotidiennement (augmentation de 50 % par rapport à l'an dernier.) source ZDnet .fr mai 2011

« Un terrien sur deux visionnant une vidéo YouTube chaque jour ou à tous les habitants des États-Unis regardant au moins 9 vidéos par jour».

Plus de 48 heures de vidéos sont mises en ligne chaque minute sur la plateforme (2 jours entiers!), soit une augmentation de 37% au cours des six derniers mois et de 100 % par rapport à l'année dernière. Merci de votre attention! Le nouveau modèle de Youtube avec le lancement des chaînes payantes entrainera t-il la disparition de certaines grandes chaines actuelles?

Youtube entrainera t-il un bouleversement du marché de l’audiovisuel tel qu’on le connait aujourd’hui? En conclusion Youtube a de bonnes perspectives d’avenir notamment aux Etats Unis où le contexte économique lui est favorable.

Néanmoins pour parvenir à s’implanter sur un marché ou les concurrents sont de grands acteurs médiatiques Youtube devra mettre en place une stratégie efficace et s’adapté aux marchés nationaux de chaque pays. Youtube s’attaque au marché de l’audiovisuel en lançant ses chaînes payantes disponibles par abonnement mensuel pour le petit prix de 1 à 5 dollars par mois

Google a déjà une certaine expérience dans le lancement de chaînes sur YouTube car le groupe a déjà accompagné l'arrivée de treize chaînes thématiques gratuites françaises, alimentées par des programmes conçus par des sociétés de production ou des sites web.

Moyen de diversifier ses sources de revenus, pour éviter de trop dépendre de la publicité, aussi lucrative soit-elle. Mais encore faut-il que les contenus proposés soient suffisamment attractifs pour inciter les internautes à s’abonner. C'est pour cette raison que Google a pris contact avec plusieurs producteurs TV pour les convaincre de participer.

L'évolution de YouTube est suivie non sans une certaine appréhension par les chaînes de télévision. Avec la télévision connectée, la plateforme de vidéos apparaît en effet comme un concurrent très sérieux pour les réseaux câblés, qui eux aussi demandent un forfait mensuel pour accéder à leurs contenus. Et rien n'indique que les téléspectateurs vont forcément privilégier leur ancien abonnement. Conclusion Ces tendances montrent des habitudes de consommation très différentes de celles des Etats-Unis. L’enjeu de Youtube ne coïncide pas avec celui des américains.

La vidéo a pris une réelle dimension sur Internet.

D’après l’étude CNC, les nouveaux usages de la vidéo se caractérisent par :

La multiplication des canaux (TNT, ADSL, VOD, 3G, streaming, téléchargement) et la prolifération des écrans (TV, PC, baladeurs, mobiles).

La prise de contrôle de la vidéo par l’utilisateur qui peut facilement commander, enregistrer, conserver, transférer des contenus avec une grande liberté.

Une offre gratuite abondante, accessible et de qualité (TNT, TV sur ADSL, catch-upTV).

L’explosion des sites de partage de vidéos. Contexte légal

Droit d’auteur

. La diffusion de contenu protégé par le droit d’auteur entraîne un risque de procès de la part des ayants droit.

. Accords les sociétés de gestion des droits d’auteurs
Les contenus protégés pourront être supprimés grâce à un système de filtrage, ou pourront être diffusés gratuitement moyennant un partage des revenus publicitaires avec les ayants droit.

Japon (Jasrac), opposé à de tels accords
France (Sacem), un problème d’argent
Allemagne (GEMA), aucun accord depuis des années
Royaume-Uni (PRS), un accord mais des gains minimes

Liberté d’expression
YouTube = entreprise américaine, son contenu est donc évalué selon la constitution américaine qui garantit une liberté d'expression qui est propre aux valeurs des États-Unis.
Possibilité d'y trouver un contenu normalement censuré en France. Pouvoir des consommateurs et valeur du contenu Youtube 

Les internautes, habitués au gratuit, estimeront-ils que ce contenu mérite d'être payant ?

Contexte économique actuel 
Le moment de lancer le modèle payant est-il bien choisi ?

Contexte concurrentiel
Concept d’abonnement payant est-il soutenable dans un environnement caractérisé par un fort développement des offres multi chaines, notamment gratuites ?

Contexte culturelle

Depuis son lancement, l'accès au site web a été bloqué à plusieurs reprises dans plusieurs pays : Bengladesh, Chine, Maroc, Thaïlande, Tunisie, Turquie

Garantir une censure mise en place par les gouvernements Les limites Modèle économique

Des tarifs accessibles

. Prix compris entre 1 et 5 dollars, soit 0,74 et 3,7 euros. 
. Répartition des recettes entre Youtube et les diffuseurs
 45% pour les éditeurs  55% pour YouTube

Les avances sur recettes

But : encourager la production de contenus audiovisuels originaux spécifiques à la plateforme.

. Entier contrôle éditorial sur le contenu de leurs chaînes
Avantage : l'interactivité du web permet un retour d'expérience quasi-immédiat qui peut permettre d'adapter le contenu des programmes.

. YouTube commercialisera les espaces publicitaires et, une fois les avances remboursées, partagera les recettes avec ses partenaires Stratégie de lancement

Contact avec certaines chaînes pour leur demander de proposer des applications susceptibles d’être payantes.

Ces chaines = sociétés qui ont montré leur capacité à développer un grand nombre d'abonnements sur le site

Exemples : Maker Studios
 3000 chaines
 plus de 200 millions d'abonnés à son réseau  2 milliards de vidéos vues par mois.

Youtube propose donc de monétiser des chaînes existantes qui bénéficient déjà d'une forte audience. Présentation générale

Objectif du groupe Google :

Tirer une importante source de revenu de Youtube
Diffusion de publicités
Location de contenus audiovisuels

Mais le groupe veut aller plus loin dans la monétisation en lançant très prochainement des chaines payantes

Enjeu

Permettre à Google de diversifier ses sources de revenus pour éviter de trop dépendre de la publicité Les chaines payantes Enjeux

Attirer budgets pubilicitaires et affiner ciblage des annonceurs

Modèle actuel de Youtube = distribution de masse non ciblé
Il ne permet pas aux publicitaires d’atteindre leur public cible.
Les vidéos sont vus par tous et la publicité est affichée sans une réelle segmentation  Coup pour les annonceurs

Chaines thématiques = remède à ce problème car elles s’adressent à des publiques cibles différents en fonction des âges des sexes et même du contenu proposé  Bon ciblage de l’offre de publicité pour les annonceurs.

Intégrer un nouveau média et concurrencer les chaines classiques

Enjeu de taille mais inavoué : “Ce ne sont pas des chaînes télé, ce sont des espaces thématiques YouTube. (...) On est dans un modèle VoD. Par rapport à une chaîne TV classique, qui est impliquée dans l'éditorial, la programmation, nous, aujourd'hui, ce n'est pas notre métier” C.Muller

L'entreprise américaine semble pourtant avoir réorganisé Youtube dans ce sens, afin de préparer l'arrivée des chaînes payantes. Dans quelle mesure le modèle Youtube évolue t-il?
Quels sont les impact de ce changement sur l’industrie audiovisuel? Les français sont friands de:

TV de rattrapage
Offres de TV gratuites
Chaînes thématiques.

L’enjeu pour Youtube: la pénétration sur le marché à dominance « gratuit ».


Les français sont attirés par les contenus thématiques et c’est leur seule motivation quant à la souscription à un abonnement. Néanmoins le prix exhorbitant des abonnements découragent certains passionnés.


Comment intégrer ce marché et orienter les français vers une offre payante ? b) LA TELEVISION AUX USA:
UN MARCHE DOMINE PAR LES ABONNEMENTS 2. Impact du nouveau modèle de Présentation générale

13 chaines thématiques gratuites

Créées spécialement pour Youtube

Nouveaux contenus couvrant des domaines variés : Gastronomie, santé, sport, musique, comédie, animation, actualité

Exemples : Les chaines thématiques Youtube: Vers un nouveau modèle
Nouveau modèle (financement;abonnement;pub)
Modèle éco (pub)
Acquisition programme et droits
Question de territorialité
Critiques du modèle (vidéos médiocres, public habitué à la gratuité

2) Impact prévisionnel de l’arrivée de youtube sur le marché de l’audiovisuel
Actuellement avec le lancement des chaines gratuites (cmt ca évolue etc, le concept marche t-il?)
Effets néfastes sur le secteurs et son impact possible sur les chaines payantes?
Disparition des concurrents?evolution des modéles?ou évolution des concurrents?
Les investisseurs pub vont-ils préférer youtube?
Le modèle peut-il fonctionner?
Quelles seront les nouvelles tendances tv? Plan Lancement de chaines thématiques gratuites FRANCE

Difficultés auprès des consommateurs:

Système peu connu
Concept de l’abonnement payant en déclin

Les chaînes sont conscientes de l’impact de Youtube, certaines anticipent même en proposant de nouveaux services (exemple: Canal). USA

Succès probable auprès des américains:

Système d’abonnement
Prix intéressant

Difficultés au niveau de la collaboration avec les chaînes TV

Offre de plus en plus florissante des abonnements à prix réduits connectés à Internet
Cord Cutting C. LIMITES ET CONTRAINTES Quand les acteurs sont situés à l'étranger, les règles nationales ne les touchent pas.
-> uniformisation des lois ?
-> concurrence accrue par la présence d’acteurs internationaux qui n’appliquent pas les règles et obligations françaises/européennes

Si beaucoup d'acteurs naissent sur le marché => évolution des prix des contenus.

Question de la rémunération captée par les différents acteurs ?
-> crainte d’une érosion des revenus des créateurs et des diffuseurs traditionnels, liée à une fragmentation des offres et des audiences et au développement du piratage et des procédés de détournement des écrans

Création de nouvelles star-up spécialisées
-> Nature des programmes diffusés de plus en plus diversifiée ?
-> développement de plateformes aux caractéristiques techniques incompatibles les unes avec les autres? Statut privilégié sur le marché: premiers rangs du classement.

Tous les concurrents proposent plus ou moins un service de vidéo à la demande mais tous par abonnement.

En se tournant vers le développement de contenus qualitatifs via des chaînes thématiques payantes, Youtube propose une concurrence certaine en proposant des services similaires à ceux de ses concurrents mais avec une offre à la fois avantageuse au niveau du prix et à la fois innovante. Youtube vient concurrencer directement les acteurs clés du marché de la télévision connectée:

Netflix: VàD par abonnement, 26 millions d’abonnés
Hulu: Service de TV de rattrapage gratuit et payant
HBO: Service de VàD en streaming sur internet, 43 millions d’abonnés aux USA

  e) CONCURRENCE POUR LES ACTEURS INTERNET La TV connectée => pas encore mature aux Etats-Unis

Les acteurs d'Internet (Netflix, Youtube…): commencent à investir dans des contenus originaux et exclusifs 


Evolution de l'ensemble de la chaîne de valeur (production, édition, distribution, commercialisation des écrans publicitaires).

La part des foyers possédant un téléviseur connecté à internet, atteint 38%.
3/4 de ces foyers sont connectés via une console de jeux qui ne donne accès qu’à une plate-forme de services sélectionnés Intégration des pratiques communautaires 
- 500 ans de vidéo Youtube sont regardés chaque jour depuis FB
- plus de 700 vidéos Youtube sont partagés sur Twitter chaque minute
- 1 tweet avec un lien Youtube génère en moyenne 6 nouvelles sessions sur Youtube

Les pratique communautaires s’appliquent aux vidéos partagées
- 100 millions de personnes intègrent une action communautaire chaque semaine 
- plus de 50% des vidéos ont été évaluées ou commentées par la communauté

Des internautes actifs
- 1/3 comment
- 2/5 uploade des vidéos
- ½ partage des vidéos régulièrement  La transformation du modèle de Youtube avec le lancement de chaines payantes d) UNE CONCURRENCE ACCRUE Youtube serait-il un concurrent effrayant pour les chaines de télévision?

Les networks Américains (ABC, CBS, NBC) bloquent la diffusion de leurs contenus.

Les relations entre le géant américain et les chaînes de TV risquent de se tendre davantage => inquiètes des ambitions de Google dans les TV connectées

Les chaînes de TV américaines lancent de nouveaux systèmes de visionnages vidéo pour concurrencer les géants d’internet et de la vidéo à la demande:
- Catch-up TV
- SVoD (HBO par exemple)

=> Le modèle de Youtube fait trembler les chaînes de télévision américaines mais si aucun partenariat n’est signé, Youtube parviendra-t-il à s’implanter aux USA malgré ces blocages? ! Les américains sont:

Friands des souscriptions de télévision à la demande
=> le concept de Youtube propose un abonnement innovant se rapprochant de celui de la vidéo à la demande.

portés sur des abonnements moins chers (cord cutting
=> Youtube propose un abonnement compris entre 1 et 5 $.



MAIS Youtube se doit de proposer un contenu riche et varié pour répondre aux attentes des américains. ! Youtube apporte une nouvelle tendance en bouleversant le marché actuel.

Concurrence directe avec plusieurs diffuseurs de contenu vidéo.

Contenus accessibles sur plusieurs écrans : ordinateurs, smartphones, tablettes, téléviseurs connectés.


Attention tout de même à ne pas mettre toutes les implantations géographiques de Youtube dans le même panier. Marché où la pénétration reste difficile car prédominance de la Tv gratuite TNT etc.)
- Néanmoins population friantes de programmes TV Un modèle qui va fonctionner?

Quelques axes de réponse:

- Contexte de crise et de cord cutting  favorable à ce type d’abonnement
- Bonne perspective d’avenir avec l’évolution de l’audience de la TV connectée
- Néanmoins Youtube devra proposé un contenu riche et varié et donc lier des partenariats avec les grandes chaines de TV c) HABITUDES DE CONSOMMATION ET YOUTUBE Le nouveau modèle pourrait-il séduire les américains?

La durée d'écoute quotidienne TV : 4h53 sur les 2 ans et plus
90% des foyers sont abonnés à une offre de TV payante A. IMPACT AUX ETATS-UNIS Quelle place occupe Youtube aux Etats-Unis à l’heure actuelle?
Premier aperçu avec le lancement des chaînes gratuites:
Plus de 25 heures de vidéos par jour
Les 10 chaînes les plus populaires de Youtube attirent 1 million de visiteurs unique par semaine.
Les 100 chaînes gratuites américaines totalisent plus de 20 millions de visionnages par semaine.
Aux Etats-Unis, l'humour, le sport et la musique sont ce qui marche le mieux
Le marché de Youtube se porte donc très bien a) YOUTUBE AUX ETATS-UNIS Site emblématique:

- 800 millions de visiteurs uniques par mois 
- 4 milliards de vidéos sont vues par jour 
- 3 milliards d’heures de vidéos sont consommés chaque mois 
- 60 heures de vidéos sont uploadées chaque minute  duction Création en février 2005 par 3 anciens employés de Paypal

9 octobre 2006: Achat par Google

Site web d’hébergement de vidéos
Possibilités de:
Visualiser
Envoyer
Partager des vidéos

Plateforme de distribution de vidéos:
- Extrait de films
Émissions de télé
Clips musicaux
Vidéos amateurs
 Plateforme collaborative Intro b) LE MARCHE AUDIOVISUEL ET HABITUDES
DE CONSOMMATION EN FRANCE La démultiplication des chaînes hertziennes gratuites et la nouvelle répartition du marché publicitaire audiovisuel.

Les français peuvent-ils être séduits par l’offre payante de Youtube? Trois catégories de chaînes sont en croissance:
+2,8 % sur les chaînes historiques
+36,7 % sur les chaînes TNT
+15,2 % sur les chaînes thématiques

Les chaînes historiques rachètent des chaînes de la TNT et Canal Plus anticipe l’arrivée de Youtube avec Canal Play Infinity. B. IMPACT EN FRANCE ET EN EUROPE Les abonnements de TV sont toujours une réalité en Europe mais connaissent tout de même un déclin.

Les prix flanchent! Les abonnements ont-il le même succès qu’aux USA?

Dans les grands pays européens hormis la France la pénétration de la télévision payante est plutôt en hausse. Allemagne
Bouquets optionnels du câble Dépense moyenne: < 10€/mois.

France
Déclin du marché de la TV payante Grande-Bretagne
- Offres « triple play* »
- Bouquets de télévision toujours payants.

*Abonnement haut-débit comprenant un accès Internet, une offre de téléphonie sur IP et du flux vidéo (télévision sur IP).

Espagne
Opérateur dominant: Canal+:en déclin Offres low cost sur ADSL et TNT rencontrent un certain succès. LA TV EN EUROPE
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