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UNIDAD 4 ADMINISTRACION DE PROYECTO (ITZ)

4.1 Métodos de Control (gráfica de avance y gráfica de rendimiento)
by

Diana Córdoba

on 28 October 2014

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Transcript of UNIDAD 4 ADMINISTRACION DE PROYECTO (ITZ)

Gráfica de rendimiento
La gráfica de rendimiento es un documento que nos permite observar el ritmo o velocidad del trabajo al mismo tiempo que las metas parciales que se van logrando con el transcurso del tiempo.
Introducción.
El correcto control y monitoreo de los recursos en obra, es parte importante de cualquier proyecto en construcción, debido a que con este seguimiento de avance y rendimiento de las actividades, se tienen que ir revisando y en su caso, reprogramando cada una de ellas para que se logren alcanzar los objetivos.

El avance de obra según el programa, se tiene que ir cumpliendo según las metas propuestas de entrega y desempeño
¿PARA QUÉ SE UTILIZAN?
El adecuado manejo de la información, recursos materiales, equipo, humanos y financieros, se deben primeramente programar y una vez programados y llevados a cabo, controlarlos y monitorearlos adecuadamente con las técnicas necesarias que se adecuen al proyecto.
Otra modalidad de la gráfica de avance es el monitoreo de actividades con la gráfica de Gantt donde se debe contraponer el avance programado vs el avance real.
Gráficas de avance
La gráfica de avance, es un documento muy útil cuando llegamos a la etapa de "EJECUCIÓN" del proyecto.

Es un documento adicional de programación donde se ve, gráficamente, el avance del proyecto a través de una escala de tiempo, en % de avance del proyecto total.

Esto se logra a través de sumar los avances parciales de cada una de las actividades en un período de tiempo.
CORDOBA VILLANUEVA DIANA LAURA
Gráficas de avance y de rendimiento
Sobretodo se utilizan para dar un seguimiento de lo planeado y lo realizado en determinado tiempo, para que el gerente valiéndose de cualquier herramienta de representación y por supuesto de su experiencia en obras anteriores, tenga una visión más clara de cómo va el proyecto y según sea el caso, tome acciones preventivas o correctivas en cada una de las actividades críticas del proyecto.
La gráfica de avance, se elabora en varias modalidades.

En una de las modalidades se presenta una curva de avance ideal y también sobre este mismo gráfico, se traza la curva de avance real, durante la ejecución de los trabajos.
EJEMPLO
GRÁFICA DE AVANCE
Gráfica Avance (Gantt) Toma 1
Gráfica Avance (Gantt) Toma 2
Gráfica Avance (Gantt) Toma 3
Grafica Avance (Gantt) Toma 4
Grafica Avance (Gantt) Toma 5
Grafica Avance (Gantt) Toma 6
GRÁFICA DE AVANCE (CURVA "S")
Histograma de Costos.
RED DE FLECHAS
HISTOGRAMA
El avance de la obra es importante como quedo demostrado anteriormente, el correcto uso de la información para obtener datos preciso debe ser lo mas claro posible para que haya un mejor entendimiento entre todos los miembro del equipo para cumplir con las metas establecidas en tiempo, costo y calidad; ya que el monitoreo simplemente va ayudar a que se cumplan dichas metas.
CONCLUSIÓN
Instituto Tecnologico De Zacatepec
Administracion de proyectos
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