Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Versimpelen dcmr

No description
by

Jan Peter Bogers

on 11 August 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Versimpelen dcmr

23112 : 24 = ...
5x + 3y = 18 x = ??
2x + 6y = 12 y = ??
Als mensen het ingewikkelder kunnen maken,
kunnen ze het ook simpeler maken.
Helder ---> inzichtelijk ---> actie
Gedoe
factoren
Projecten versimpelen
Actie ---> energie ---> flow
2. Wat heb je écht nodig?
3. Wie heb je écht nodig?
5. Hoe kom je aan deze Wat en Wie?
De 5 Kernvragen
Versimpelen in een notendop
gedoe
6 gedoefactoren
5 kernvragen
flow
toolbox
Versimpelen is niet simpel
!
Plicht
Plezier
4. Wat heb je (nog) niet nodig?
www.versimpelen.info

Jan-Peter Bogers

Het begint met de mindset:
1. Waarom doe je wat je doet?
Maak het klein
Inzoomen
Uitkleden
Mini-Plan-van-Aanpak

Maak het groot
Big Hairy Audacious Goal
One Million Dollar Question
Groundhog day

Maak een keuze
Beperk je keuzes
Knopen doorhakken
Kies je eigen gedoe

Maak het scherp
Zwart-wit denken
Het kwadrant
Duidelijke taal

Maak het zichtbaar
Bruin papier
Begrijpend tekenen

Regelen
Backwardsplanning
De projectdriehoek

Ontregelen
Working around the system
Toestemming of vergiffenis
Guerrilla’s en olievlekken

De juiste mensen
De 7 torren
De directeur en de portier
Putjes en motortjes

De juiste vragen
Waarom? Waarom? Waarom?
De slimme hoe
Durftevragen

Doen!
Een reis van duizend kilometer
De kracht van het experiment

De 6
- "Kan het anders?" (creatief denken)
- "Kan het simpeler?" (versimpelen)
idee
plan
project
middelen, benodigdheden
kwaliteit, activiteit, prioriteit
realiteit

wie heb je écht nodig?
is het ingewikkeld of maak ik het ingewikkeld?
wat is de essentie, wat heb ik niet nodig?
Wat heb je nodig voor een goed advies?
E = K x A
E = 9 x 5 = 45
E = 8 x 7 = 56
Wat heb je
niet
nodig voor een goed advies?

Selecteren
Schrappen
Sorteren
Samenvoegen
Schaven
Maak het klein
Inzoomen
Uitkleden
Mini-Plan-van-Aanpak

Maak het groot
Big Hairy Audacious Goal
One Million Dollar Question
Groundhog day

Maak een keuze
Beperk je keuzes
Knopen doorhakken
Kies je eigen gedoe

Maak het scherp
Zwart-wit denken
Het kwadrant
Duidelijke taal

Maak het zichtbaar
Bruin papier
Begrijpend tekenen

Regelen
Backwardsplanning
De projectdriehoek
Wet van Parkinson

Ontregelen
Working around the system
Toestemming of vergiffenis
Guerrilla’s en olievlekken

De juiste mensen
De 7 torren
De directeur en de portier
Putjes en motortjes

De juiste vragen
Waarom? Waarom? Waarom?
De slimme hoe
Durftevragen

Doen!
Een reis van duizend kilometer
De kracht van het experiment
Full transcript