Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

El rebaño que aprende.

No description
by

Chuz Valladares

on 27 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of El rebaño que aprende.

El rebaño que aprende.
Cultura de Aprendizaje.
El medio por el cual se crea una cultura de aprendizaje, es por medio de la institucionalización de capacidades y estructuras organizacionales, que permitan aprender.
OTTO:
Crea una nueva visión para todo el rebaño.
Personajes.
Durante el desarrollo de la historia, cada personaje, aporta nuevas ideas, así como ideologías arraigadas.
CURLY: aporta nuevas ideas al problema con los lobos.
JEROME: aporta nuevas habilidades para la ejecución de tareas.
MARIETTA: ayuda a difundir la nueva visión de OTTO.
IDEOLOGÍA: "Los lobos siempre han comido ovejas. Siempre comerán ovejas. Si eres una oveja, tú aceptas esto como un hecho".
Ideas retadoras: gobernadas por valores y un propósito.
INNOVACIONES EN INFRAESTRUCTURA: seminarios, manuales entrenamiento, reuniones, etc.
TEORÍA, MÉTODOS Y HERRAMIENTAS: permiten cuestionar las propias creencias, compartir información.
GIGI: posee habilidades, las cuales no pone en práctica.
Incrementando la Cultura.
Nuevas Habilidades y Capacidades:
Para saber si están aprendiendo. "transferir habilidades a un nuevo contexto
Nueva conciencia y sensibilidad: entendimiento más profundo, cuestionar suposiciones y observaciones.
Nuevas actitudes y creencias: conciencia colectiva, al cambiar la manera de ver el mundo, cambia el mundo mismo.
Nuevas actitudes y creencias: conciencia colectiva,
Por donde se comienza.
Pensamiento sistémico: la aplicación práctica de la dinámica de sistemas.
Maestría personal: constante viaje de auto-descubrimiento.
Modelos mentales: visión en conjunto de creencias y suposiciones, arraigadas.
Visión compartida: visión genuina, en donde se desea aprender
Aprendizaje en equipo: cuando superan más allá de lo que conseguirían individualmente.
Full transcript