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Ley 1010 de 2006

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by

Alexandra Huerfano

on 5 September 2013

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Transcript of Ley 1010 de 2006

Ley 1010 de 2006
Ley de Acoso Laboral
Con esta ley se pretende adoptar medidas para prevenir,
corregir y sancionar el acoso laboral y otros eventos que se
presentan en el marco de las relaciones de trabajo
Encontrar, prevenir, evitar y sancionar aquellos actos que implican maltrato, agresión, trato denigrante o ofensivo que valla en contra de la dignidad humana hacia los trabajadores.
¿Que es Acoso Laboral?
Es toda aquella conducta que ejerce presión, tensión o infiere temor, angustia, o estrés al trabajador con el objetivo de causar un desmejoramiento del trabajo, o inducir la renuncia al cargo.
Modalidades de Acoso Laboral
1. Maltrato laboral
2. Persecución laboral
3. Discriminación laboral
4. Entorpecimiento laboral
5. Inequidad laboral
6. Desprotección laboral
SANCIONES DEL ACOSO LABORAL
Se pueden imputar multas de entre 2 y 10 salarios mínimos legalmente vigentes, tanto para la persona que lo realice y para el empleador que estaba al tanto de la situación y no intervino.
Objetivo
ELEMENTOS
DEL
ACOSO
ASIMETRIA DE LAS PARTES
Existen dos clases:
La Mobbing: Es la posición que tiene mas apoyo o un cargo superior.
La Bossing: Es la posición del trabajador acosado
INTENCIÒN DE DAÑAR
Es aquella situación que se hace con un objetivo y suele ser el de perjudicar ya sea a la otra persona o la labor desempeñada.

Se puede convertir en una situación muy estresante
El carácter deliberado, complejo,
continuado, predeterminado y sistemático:
Es una forma de sabotear el trabajo realizado por un compañero de una manera ligera y muy sutil, con la cual solo se ven los efectos y consecuencias después de un tiempo e investigando a fondo.
El Acoso como síndrome de Estrés
Es estrés es una enfermedad que se da por la circunstancias externas que se viven a diario, el acoso laboral es considerado una de las causas de estrés ya que causa una psicopatología ante la influencia externa
Se asignan tareas muy inferiores a
su capacidad o competencias
profesionales.
Se le asignan tareas que exigen
una experiencia superior a las
competencias que posee, con la
intención de desacreditar sus capacidades
Desprestigiar a la víctima a sus
espaldas, diciendo a sus superiores
que "no cumple con las expectativas”.
ESTRATEGIAS PARA INFUNDIR MIEDO, DESMOTIVAR O INDUCIR A LA RENUNCIA DEL CARGO
Se le priva de cualquier ocupación, y

se vela por que el trabajador no pueda

cumplir con su tarea.
Asignarle tareas inútiles, irrelevantes o
absurdas.
Se le ordenan varias tareas muy seguidas y con un tiempo limitado de entregar.
Con la obligación de pagar a las EPS y las ARP el 50% del costo del tratamiento, alteraciones de salud y demás secuelas. Esta obligación
corre por cuenta del empleador que haya ocasionado el acoso o lo haya tolerado.
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