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MODELO DE PROCESO DE NEGOCIO (UML)

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by

Sebastian Galvez

on 13 March 2014

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Transcript of MODELO DE PROCESO DE NEGOCIO (UML)

INTRODUCCIÓN AL UML
Notación del modelado de
procesos
Típicamente define los siguientes elementos:
El proceso del negocio
¿Que es UML?
Lenguaje Unificado de Modelado Es un lenguaje de modelado como su nombre lo indica y no un método o un proceso, soporta un conjunto rico en elementos de notación gráficos El UML también soporta la idea
de extensiones personalizadas a través elementos estereotipados.
Provee beneficios significativos para ayudarles a construir modelos rigurosos, trazables y mantenibles que soporte el ciclo de vida de desarrollo de software completo.

Modelando el proceso
de negocio
Esta es una parte esencial de cualquier proceso de desarrollo de software ya que permite al analista capturar el esquema general y los procedimientos que rigen al sistema. También sirve para visualizar que esta dentro del alcance del sistema propuesto y qué se implementará de otras formas.
el proceso es una secuencia especifica de
actividades de trabajo a través del tiempo y del espacio, con un inicio, un final y unas entradas y salidas claramente definidas: una estructura para la acción.
Entradas, recursos e información
La información, a diferencia de los recursos, no se consume en los procesos, sino que se usa
como parte del proceso de transformación.
La información puede provenir de fuentes externas, de los clientes, de las unidades organizacionales internas e inclusive puede ser el producto de otros procesos.
TRAZABILIDAD
La trazabilidad define la forma en la que un proceso de negocio dado se implementará en el sistema propuesto. En un diagrama de implementación los casos de uso, los paquetes y otros artefactos se pueden conectar a los procesos de negocio usando el conector <<implements>> para significar la relación de dependencia.
Gracias Por Su Atención!
El modelo de proceso de negocio
- El objetivo o el motivo del proceso.
- Las entradas especificas.
- Las salidas especificas.
- Los recursos consumidos.
- La secuencias de las actividades y los
eventos que dirigen el proceso.
Eventos
Un evento es la recepción de algún objeto, un momento o fecha cumplidos, una notificación
o cualquier otro disparador que inicie un proceso de negocio. El evento se puede consumir y transformar
Salidas
Una salida puede ser un objeto físico
(tal como un informe o una factura), una transformación de recursos crudos con un nuevo ordenamiento (una agenda diaria) o un resultado final de un proceso tal como completar una solicitud de cliente.
Objetivos
Un proceso de negocio tiene algún objetivo bien definido. Esta es la razón por la que la organización realiza su trabajo y se debería definir en términos de los beneficios que este proceso tiene para la organización como un todo y para satisfacer sus necesidades de negocio.

Un conector “goal” indica que el objeto adjunto al proceso describe el objetivo del proceso.
Un objetivo es la justificación para llevar a cabo la actividad.
Ejemplo de un modelo de una tienda en linea
Integrantes
Johan Sebastian Galvez.
Javier Mauricio Lopez.
Jorge Celemin Rodriguez
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