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Recursos Humanos

Grupo de estudos de projetos - Recursos Humanos
by

Norberto Francisco

on 21 September 2012

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Transcript of Recursos Humanos

Bem vindo!
Grupo de estudo
Capitulo 9 Teste Gerenciamento de recursos humanos em projeto Obrigado! Obrigado! Responsabilidades Funções Planejamento de recursos humanos:
Identificação e documentação de
funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal. Contratar ou mobilizar a equipe do projeto:
Obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto. Desenvolver a equipe do projeto
Melhoria de competências e interação de membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. Saídas
1-Avaliação do desempenho da equipe Entrada
1.Fatores Ambientais
-Organizacional
-Tecnico
-Interpessoal
-Logístico
-Político
-Estrutura Organizacional
-Acordos de negociação Coletivas
-Condições econômicas ' Visão geral do gerenciamento de recursos humanos do projeto Gerenciar a equipe do projeto
Acompanhamento do desempenho de
membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e
coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto. 2.Ativos de processos organizacionais
-Modelos
-Listas de verificação 3.Plano de gerenciamento do projeto
-Recursos necessários para a atividade Ferramentas e técnicas
1.Organograma e descrições de cargo
-Gráficos de hierarquia
-Gráficos Matriciais
-Formatos orientados a texto
-Outras seções do plano de gerenciamento do projeto
(Riscos/Comunicação/Qualidade) 2-Networking
3-Teoria organizacional Saidas
1-Funções e responsabilidades
Função
Autoridade
Responsabilidade
Competência 2-Organograma do projeto 3. Plano de gerenciamento de pessoal
Recrutamento e seleção
Tabela de Horários
Critérios de liberação
Necessidade de treinamentos
Reconhecimento e premiações
Conformidade
Segurança Entradas
Fatores ambientais da empresa
Disponibilidade
Capacidade
Experiência
Interesses
Custo $$$$$$$$ 2-Ativos de processos organizacionais
3-Funções e responsabilidades
4-Organograma do projeto
5-Plano de gerenciamento de pessoal Ferramentas e técnicas
1-Pré-designação
2-Negociação
3-Contratação ou mobilização
4-Equipes Virtuais Saídas
1-Designações de pessoal para o projeto
2-Disponibilidade de recursos
3-Plano de gerenciamento de pessoal (Atualização) Entradas
1-Designação de pessoal para o projeto
2-Plano de gerenciamento de pessoal
(Premiação/Feedback/Treinamentos/ações disciplinares)
3-Disponibilidade de recursos Ferramentas e técnicas
1-Habilidade de gerenciamento geral
2-Treinamento
3-Atividades de formação da equipe
4-Regras básicas
5-Agrupamento
6-Reconhecimento e premiações Entradas
1-Ativos de Processos organizacionais
2-Designação de pessoal para o projeto
3-Funções e responsabilidades
4-Organograma do projeto
5-Plano de gerenciamento de pessoal
6-Avaliação do desempenho da equipe
7-Informações sobre o desempenho do trabalho
8-Relatórios de desempenho(Projeto) Ferramentas e técnicas
1-Observação e conversas
2-Avaliações de desempenho do projeto
3-Gerenciamento de conflitos
4-Registro do problema Saídas
1-Mudanças solicitadas
2-Ações corretivas recomendadas
(Treinamentos/Ações disciplinares/Terceirização/Substituição)
3-Ações preventivas recomendadas
4-Ativos de processos organizacionais (Atualizações)
5-Documentação das lições aprendidas
6-Plano de gerenciamento do projeto (Atualizações)
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