Nuevos Enfoques de la Norma

DO
by David Santiago Ochoa Baquero6 views·Updated Aug 27, 2020

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  1. Concretamente. La nueva versión de la norma nos plantea tres
  2. aspectos que no se consideraban anteriormente El primer aspecto es
  3. el contexto de la compañía Esto es analizar los factores
  4. internos y externos que pueden afectar a la coorganizada con
  5. y su sistema de gestión de manera directa o indirecta.
  6. Tenemos dos ejemplos está el del clima organizacional, la cultura
  7. de la empresa, objetivos y el presupuesto incapacitaciones Son situaciones
  8. internas que pueden tener alguna incidencia en el cumplimiento de
  9. los objetivos corporativos.
  10. Y el segundo ejemplo son reformas tributarias.
  11. Doce son nuevos decretos que limiten la operación Apertura de
  12. mercados internacionales y nuevos competidores.
  13. Son aspectos entonces que pueden decretar el Gobierno o agentes
  14. externos y afectar la compañía.
  15. Y como un dato adicional Todos.
  16. Estos factores deben ser analizados por si pacto positivo o
  17. negativo, de tal forma que se aprovechen las oportunidades y
  18. se mitiguen las amenazas.
  19. Y un segundo aspecto de la norma.
  20. Otro principio inició nada.
  21. La nueva versión de la norma es la gestión de
  22. las partes interesadas.
  23. Aquí hace referencia a evaluar las necesidades y expectativas de
  24. todos aquellos agentes que puedan seguir de alguna manera.
  25. En la empresa.
  26. Están, por ejemplo, los clientes, Los, proveedores, los gobiernos o
  27. otro tipo de sociedades, etcétera.
  28. Y el segundo aspecto se aborda en la gestión de
  29. riesgos. No se define una metodología explícita, pero sí obliga
  30. a que se identifiquen valores y controlen estos dedos.
  31. Y es que todo riesgo es una acción que pueda
  32. tener un impacto positivo o negativo y la empresa debe
  33. identificar los, evaluar los determinada acciones y los controles a
  34. realizar monitoreo y seguimiento.
  35. Todo con este propósito es gestionar el riesgo que se
  36. entiende como algo negativo o positivo y a la empresa
  37. le beneficia en la medida que controla, situaciones que puedan
  38. afectar su desarrollo y estructura, oportunidades de negocio que le
  39. favorezcan según su sin Eres.