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by Nádia Melli·1 view·Updated Apr 17, 2022

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Olá pessoal! Tudo bem, com vocês
preparados para mais um momento de estudos aqui
Hoje o nosso tema é Recrutamento e seleção
de
talentos
já vão começar com algumas perguntas. Ou seja, tentou procurar uma pessoa
que você considera se como ideal
para namorar, para ser o seu amigo, sua amiga,
o seu patrão. Bom quer trabalhar para aquela pessoa? Porque é boa nisto.
Nice naquilo outro,
ou então
algum funcionário
seja procurou pessoa
ideal,
pois em todas as situações da vida não existe uma pessoa
ideal. Ensino
Na verdade, nós temos alguém que possa se aproximar
ao perfil que nós desejamos ou que consideramos
como sendo
ideal e não é tarefa fácil encontrar essa pessoa
que você já se
colocou no lugar de uma empresa
que precisa contratar pessoas ideais para trabalhar.
Pois é.
Para as empresas também não é fácil, viu? A gente encontra pessoas ideais
para cá, cada um dos cargos ou funções em si
e colocar uma pessoa errada
também Pode ser um estrago enorme, uma pessoa errada,
uma posição de trabalho
também errada. Então isso
precisa ser
bem feito
e existem técnicas
apropriadas
para se executar
o recrutamento e selecionar
pessoas
para as empresas
por que, porque aí diminui se o risco
do
erro.
Então, vamos falar sobre recrutamento e seleção
de forma geral, é o processo de
atração
de novos talentos
para as empresas.
Vamos entender então como esse processo de
atração de novos talentos para as empresas.
Vamos estudar recrutamento
e depois
a seleção?
Olha aí na sua tela já
recrutamento
recrutamento. É um processo
que inicia na decisão de preencher um cargo disponível na empresa
e a atração de candidatos para preencherem
ou perfil
dessa vaga disponível
tendo condições para ingressarem na organização.
Então
o recrutamento
é como se fosse um processo de atrair essas pessoas
certo
para se candidatarem
para essa vaga.
E tem várias formas da gente fazer essa atração
de candidatos. Eu coloquei várias aqui para vocês o
anúncio em sites de empregos,
anúncios, em vaga de vagas
em redes sociais. Quando uma empresa coloca
que tem uma vaga disponível nas suas redes sociais,
consulta a banco de dados de currículos,
a gente pode acessar também um banco de dados de currículos
para
procurar
pessoas que se enquadrem no máximo possível das qualidades que nós
buscamos, das competências que nós buscamos que já vamos falar sobre isso
Eu posso fazer contato com agências de emprego,
contato com escolas, universidades, sindicatos das categorias
também tem cartazes e anúncios em locais de grande circulação.
A cifra passou na rua. Já tinha.
Já teve algum cartaz com serviu falando Temos vagas para atendente,
entre em contato pelo telefone,
pois é
indicações de outros funcionários da própria empresa,
contratação de uma consultoria
especializada
em recrutamento.
Então,
são várias formas que coloquei aqui para vocês,
de a gente recrutar
pessoas candidatos
para determinada vaga.
Mas tem um outro tipo de recrutamento,
o que a gente chama de recrutamento
interno,
as organizações, as empresas, elas podem fazer.
O recrutamento interno tem na sua tela,
ou seja,
procurar preencher a vaga que está disponível com os seus quadros já existentes,
ou seja,
pessoas, colaboradores, que já estejam trabalhando na empresa que podem
mudar de cargo.
Esse aspecto é muito positivo.
Por que?
Porque representa um incentivo para os funcionários e a possibilidade de ascensão
que a ascensão crescimento da empresa na empresa.
Por outro lado,
uma pessoa de
fora pode trazer
renovação,
então a empresa pode fazer o recrutamento
externo.
Como eu mencionei nos dois lados anteriores
ou interno,
dentro da própria
empresa.
Isso é legal
vamos agora. Depois de falar de recrutamento, vamos falar dela, a seleção
e eu vou selecionar
uma imagem aqui para a gente aprender juntos. Olha, só que legal
A seleção
é o processo de análise das informações
a respeito dos candidatos recrutados
de modo a
escolher olha só essa palavra,
escolher
qual deles, ou seja, escolher qual candidato
apresenta as características desejadas pela empresa pela organização,
visando manter o aumento da eficiência e eficácia
da própria equipe.
Ou seja, preciso colocar alguém boa
uma pessoa boa. Alguém bom
no no trabalho, junto com minha equipe.
É um processo cuidadoso, professor, porque está destacado. Processo cuidadoso,
porque não é simples pessoal analisar profissionais
e as competências deles em si
e envolve também
perceber a analisar personalidades,
atitudes e valores,
tanto no presente como também entender um pouco
de como vai ser o comportamento dessa pessoa
dentro da nossa empresa.
Então, além de recrutar, a seleção
é
importantíssima
também. E atenção tem algo muito importante aqui para vocês
aprenderem juntamente comigo.
É proibida a discriminação nos processos de recrutamento e seleção, e
a Constituição Federal
proíbe
a discriminação, seja diferenciação
na administração, admissão melhor dizendo
ou remuneração de candidatos, atribuída aos seguintes fatores
sexo, cor Origem. Por exemplo, se a pessoa estrangeira,
idade, religião, estado filho civil,
filiação a sindicatos, uma sexualidade, raça etc.
Porém, além de ser proibido, tem um outro lado.
A empresa tem o direito constitucional e também
de
simplesmente
encontrar
o direito de
escolher o funcionário que melhor se encaixa
no perfil da vaga que ela está oferecendo.
Então
eu não posso fazer discriminação nenhuma. Isso não existe pelo amor de Deus,
mas a empresa tem o direito de escolher
com o candidato que melhor
se encaixa
na vaga que ela tem disponível
certo
a partir da observação. Em
comparação das pessoas,
são escolhidos
critérios para se analisar e escolher
os candidatos
mais adequados.
Legal não é
bom,
mas tem algumas técnicas de seleção,
só recapitulando, relembrando.
Nós falamos de recrutamento,
falamos de seleção, que o momento da escolha. Mas existem algumas técnicas
para se fazer esta escolha, essa seleção
das pessoas.
E essas técnicas tem como objetivo
conhecer as características
específicas de cada candidato.
Então, eu não vou generalizar, eu vou conhecer
especificamente
as características e as competências de cada candidato de cada indivíduo.
Então, vamos algumas técnicas em si,
as primeiras três que preparem para vocês são
entrevistas pessoais,
provas
e testes psicológicos
já estão na sua tela.
Entrevistas pessoal é um momento em que
cada candidato conversar
individualmente com uma
ou mais pessoas da empresa.
A entrevista pode ser estruturada o livro, ou seja,
às vezes tem aquela entrevista que por um roteiro,
algumas perguntas, ou então
uma entrevista livre,
Algo mais solto, sem roteiro.
Depois de entrevistar uma dica para você, voa até voltar que até lá,
depois de você entrevistar uma pessoa,
você
precisa e pode também fazer algumas anotações para não perder o fio da meada
com relação
às características daquela pessoa.
Tudo bem,
vamos ao segundo o tipo
de
ou mais um tipo
de seleção.
Olha que legal provas.
Então, as empresas, elas podem medir o conhecimento técnico
por meio de provas na área que o candidato vai atuar,
por exemplo, informática.
Ou então ainda media competências, como
redação,
correção no uso da língua portuguesa. Será que ela sabe
utilizar a língua portuguesa? Escreve bem, fala bem,
habilidade com línguas estrangeiras, inglês, espanhol, francês,
conhecimentos gerais
e também
de cultura.
Tem algumas empresas que necessitam aplicar
essas provas para medir esses tipos de conhecimento.
Temos outros também.
Olha que é um outro tipo
de
técnicas específicas de seleção
são os testes psicológicos.
Eles procuram medidas, aptidões
das pessoas e prevê
como essa se comportaram em situações futuras no trabalho
para a qual está sendo.
Está concorrendo,
além de verificar
o seu potencial
de crescimento,
é legal isso.
Eu acho bem interessante
e sobre estes testes
deixou voltar para você
voltar um item para você perceber
Sobre os testes psicológicos.
Eu tenho uma observação para fazer.
Existem vários modelos desenvolvidos por psicólogos e pedagogos
que mapeiam
as aptidões humanas.
Tem vários tipos de testes, aí
vamos conhecer um deles
lá, já tá na sua tela.
O vou falar sobre as aptidões, a teoria
multifatorial. De
custo.
A gente é muito legal. Ela define as aptidões
que uma pessoa pode ter
certo,
é bem legal. Pode ser uma aptidão verbal,
escrever, redigir, escolher bem as palavras para conversar,
uma fluência verbal, falar, expressar se bem. Olha quantas aliou
memória associativa,
olha a última ilegal.
Raciocínio lógico,
pensar com lógica, definir conceitos,
ter uma visão
global de uma situação
são várias. Na verdade
é bem interessantes. Então, a gente tem que estar sujeito,
às vezes,
fazer uma entrevista,
uma prova, ou então um teste
um teste psicológico em si e tem mais algumas técnicas. Aqui eu vou ampliar para você
Teste de personalidade
e técnica de dinâmica de grupo?
Olha que legal teste de personalidade
aquilo que determina a personalidade, Nem só melhor dizendo,
é aquilo que determina a
individualidade da pessoa.
Ou seja, distingue uma pessoa da outra
da outra
da outra.
É formada por um conjunto de traços
individuais adquiridos ao longo da formação da pessoa.
Então, cada um tem a sua personalidade
e é algo
individual, então
é interessante que eu conheça
cada um na sua
individualidade.
Por isso que existem testes
de
personalidade.
Vamos ao último item aqui desta tela.
Técnicas de dinâmicas de grupo
preste atenção
nesta técnica.
Os candidatos são avaliados
em grupos. Olha que legal
é diferente da entrevista, que individualizada! Lembra.
Pode ser uma situação problema?
Ou desculpe uma situação ou um problema
para resolver em curto espaço de tempo.
Ou então pessoal, como é feito em grupo, pode ser colocado
um debate, uma questão polêmica,
a reprodução de uma situação, como um desafio
que às vezes, as pessoas vão entre vão encontrar no dia a dia desse trabalho.
Então é bem interessante. E essa dinâmica de grupo
é ideal que seja conduzido por um psicólogo especialista em recrutamento,
por que?
Porque também permite verificar comportamentos como
relacionamento interpessoal,
capacidade de liderança, que legal, esse
capacidade de negociação,
de trabalhar sobre pressão,
pró atividade,
dentre outros itens.
Gente quanto as técnicas para a seleção, não é
por isso que é muito importante a gente utilizar
com
cautela.
Tem uma vizinha que sobre redes sociais em Fique ligado, fica ligada
na hora de efetivar a seleção de um profissional
Hoje em dia, as empresas, as organizações também estão avaliando a sua postura
nas redes sociais.
Tipo de postagem, curtidas, comentários,
participações em discussões, Então,
cuidado com as suas postagens.
Às vezes, você está evidenciando o preconceito social,
falando de mais brincadeiras, de mau gosto,
faltando com respeito, expondo sua vida de mais.
Então é interessante também você cuidar da sua rede social
porque os recrutadores,
os selecionadores de pessoas
também. Os especialistas estão
de olho
nas suas redes sociais,
têm um questionamento que, para você,
será que toda empresa, grande ou pequena
faz um processo de seleção de pessoas.
E aí,
será que toda empresa faz?
Vão dar um olhada nessa situação aqui de um processo de seleção?
Olha
que legal!
Essa pessoa do lado esquerdo da sua tela, está dizendo assim
Vocês têm que ser mais simpáticas com os clientes mais jovens.
São duas funcionárias ou de camiseta azul
de camiseta amarela?
Dona Flávia,
Que a proprietária
eu falei para a senhora que eu era tímida.
A senhora disse que era só para fazer a limpeza e
olha que a outra diz
e eu também.
Seu sudeste era para lidar com o público, Nunca teria vindo a este emprego.
Ana Flávia Não se deu muito bem essas contratações. Não
será que ela faz
um bom
processo seletivo?
Ou ela fez um bom processo seletivo?
Será que ela recrutou e selecionou
de forma correta?
Tem alguns probleminhas aí acontecendo. Já deu para perceber,
mas tem alguns benefícios também, de se fazer um bom recrutamento e seleção É
uma dica para dona Flávia. Sete dicas
olha só que legal
Quando uma empresa faz um bom processo seletivo, pessoal de seleção,
que vai selecionar essas pessoas.
Primeiro de tudo, as pessoas que vão ocupar os cargos,
elas são as adequadas para o perfil,
porque já foi averiguado isso,
o funcionário se sentirá mais satisfeito e ele vai ser mais produtivo.
Olha o item três que eu gosto também
aumentará
também o capital humano da organização. Seja vai ficar algo,
uma empresa com funcionários bons demais da conta
número quatro. A satisfação da equipe com a empresa aumenta
o esforço de capacitação e treinamento em menor.
Às vezes a pessoa já está
bem de mais, entrou bem, foi bem recrutada, bem selecionado,
eu nem preciso dar alguns treinamentos para ela específicos. Outros sim,
evita a rotatividade, ou seja, sair da entrada de pessoas
de forma excessiva
e o potencial de realização de carga da pessoa.
Cada cargo
vai aumentar,
é bom demais,
são vários benefícios. Então o bonde tudo
é fazer um bom processo
de recrutamento.
Esta eleição de pessoas
escolhido candidato
não se pode esperar que ele já saiba tudo na empresa
ou dentro da empresa. Já na função
de primeiro momento
concordo
eu simplesmente escolher o candidato. Não vou esperar que ele já no primeiro dia
já saiba de tudo.
Não é verdade
que
cada empresa tem seus costumes,
os seus
processos
e a sua própria cultura,
então é
importante fundamental
Isso que vou ampliar para estudar
a ambientação
do colaborador.
É fundamental reservar um tempo para
a acolher e ambientar o novo funcionário está chegando
para que ele se sinta bem
e possa fazer o que se espera dele,
sem ter
retrabalho
algum
gente
legal em
esse assunto. Recrutamento e seleção de talentos.
Dar o que falar, Se for bem feito,
tem vantagens.
Se for malfeito como da dona Flávia,
não vai ter muitas vantagens, não é?
Pois é, este assunto foi bem legal.
Se você tem atividades para realizar durante o curso,
faça as atividades.
Elas são importantes
para você, se dá bem também
e melhorar o aprendizado.
Vou ficando por aqui
e a gente se vê no próximo estudo.