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Apresentação PMBoK

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by

Thiago Krug

on 10 June 2013

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Transcript of Apresentação PMBoK

Gerência de Projetos
O que é um Projeto?
Empreendimento único;
Princípio e fim;
Conduzido por pessoas;
Metas estabelecidas dentro de prazos, custos e qualidade;
Objetivo de criar um produto ou seviço único
Trabalho de Sistemas de Informação
Componentes:
Bruno Vicelli
Nasser Othman Rahman
Rafhael Rodrigues Cunha
Thiago Cassio Krug
PMBOK - Project Management Body of Knowledge
Corpo de conhecimento de gerência de projeto
Gerência de Tempo
Gerência de Escopo
Definição das atividades
Sequenciamento das atividades
Estimativa de duração das atividades
Desenvolvimento do cronograma
Controle do cronograma
Gerência da Qualidade
Planejamento da qualidade
Garantia da qualidade
Controle da qualidade
Gerência de Integração
Gerência de Aquisições
Processos necessários para assegurar que o projeto atenda ao que foi pedido e nada além disso
Planejamento das aquisições
Planejamento das solicitações
Obtenção de propostas
Seleção de fornecedores
Administração de contratos
Encerramento de contratos
Busca garantir que os componentes do projeto trabalhem em conjunto
Gerência de Comunicações
Gerência de Recursos Humanos
Planejamento organizacional
Montagem da equipe
Desenvolvimento da equipe
Iniciação
Planejamento do Escopo
Declaração do Escopo do Projeto
Verificação do Escopo
Controle de Mudanças do Escopo
Processos necessários para assegurar que a captura, armazenamento e distribuição das informações sejam feitas de forma adequada
Gerência de Riscos
Planejamento das Comunicações
Distribuição das Informações
Relato de Desempenho
Planejamento da gerência dos riscos
Identificação dos riscos
Análise qualitativa dos riscos
Análise quantitativa dos riscos
Planejamento das respostas aos riscos
Controle e monitoração dos riscos
HABILIDADES
Negociação
Gerenciamento de Conflitos
Comunicação
Organização
Familiaridade técnica com o produto
Gerência de Custo
Planejamento dos Recursos
Estimativa dos Custos
Orçamentação dos Custos
Controle dos custos
Processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do orçamento aprovado
Conclusão
O gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas no decorrer do projeto para alcançar o objetivo
Mais do que técnica, gerenciar projetos é uma arte!
Roteiro
O que é um projeto?
PMBOK
Gerência de Escopo
Gerência de Tempo
Gerência de Recursos Humanos
Gerência das Aquisições
Gerência de Custo
Gerência da Qualidade
Gerência de Comunicações
Gerência de Riscos
Gerência de Integração
Conclusão
Gráfico de Gantt
Gerência de Tempo
Estrutura Analítica do Projeto - EAP
Dúvidas
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