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SISTEMA DE COSTOS ABC

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on 16 June 2014

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DEFINICIÓN

ABC metodología para medir costos y desempeño de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución:

COSTO TOTAL= MATERIALES+SUMATORIA DEL COSTO DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES.
OBJETIVO

Gestionar integralmente la empresa conociendo las actividades que intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, consumo de recursos y como se incorporan los costos a dichos productos
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA GESTIÓN POR ACTIVIDADES

Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos.
Gestionar la producción significa controlar las actividades mas que los recursos.
Intenta satisfacer al máximo las necesidades de los clientes internos y externos.
Las actividades deben analizarse como integrante de un proceso de negocio y no de forma aislada.
Elimina las actividades que no añaden ninguna valor a la organización.
Mantiene un objetivo de mejor continua en el desarrollo de las actividades
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ABC
Es necesario considerar que la implementación de un sistema de costos ABC implica la opción de una metodología que de manera eficaz permita a la entidad costear sus bienes y servicios con base a las actividades, para ello se adoptara la metodología paso a paso.
PASOS PARA IMPLEMENTAR COSTOS ABC
Conocimiento preliminar de la estructura de costos.
Análisis de los procesos.
Identificar, definir y organizar las actividades relevantes por centros de costes.
Identificar los componentes de costes principales.
Determinar las relaciones entre actividades y costes.
Identificar los inductores de costes para asignar los costes a las actividades.
Establecer la estructura del flujo de costes.
Seleccionar herramientas para diseñar e implantar la estructura del flujo de costes y el modelo de acumulación de costes
QUE ES ACTIVIDAD
Son procesos o procedimientos que originan algún trabajo.
Evento o transacción que opera como promotor o inductor de costo, es decir que actúa como factor causal en la incurrencia de costos en una empresa.
SISTEMA DE COSTOS ABC
DIANA LOPEZ
DIANA SALDARRIAGA
ENEIDA TELLEZ
INGA RINCON
KATHERYNE MARTINEZ

Analiza el proceso de producción enfocada hacía las actividades.
Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio.
Facilita el mejor control y administración de los CIF
Poderosa herramienta en planeación, suministra información para decisiones estratégicas.
No afecta la estructura orgánica de tipo funcional, ABC gestiona las actividades y estas se ordenan horizontalmente a través de la organización.
Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos. Descuidando la visión sistemática de la organización.
Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementación adecuada.
La elección de los inductores es a criterio de los que lo implementan.
ABC es un sistema de costos históricos la excesiva variabilidad de costos futuros complica administrarlo.
Identificar las actividades
Identificar los conceptos de costos de las actividades.
Fijar los generadores de costo.
Asignar los costos a las actividades.
Asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto.
Asignación de los costos directos a los productos.
FASES PARA IMPLEMENTAR ABC

CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
PRIMARIA: Contribuye a la misión de un departamento o unidad organizativa.

SECUNDARIAS: Apoya las actividades primarias de la organización. Son actividades de carácter general que se convierten en recursos que son consumidos por actividades primarias.
INDUCTOR ABC
unidad de medida cuantitativa que provee la base de asignación de los costos a las actividades y de estas a los productos

inductores de recursos: tiene en cuenta los volumen de actividad

inductores de actividad: miden la intensidad de uso de una actividad, para obtener un producto
TIPOS DE EMPRESA QUE PUEDEN IMPLEMENTAR EL ABC
Aquellos en las que los CIF configuran parte importante de los costos totales
Empresas que reportan un crecimiento, año tras año
Volumen con alto volumen de CF e inmersos en fuerte competencia
Empresas con varios procesos o actividades entre los productos
Empresas que tienen varios canales de distribución y compradores que provocan la necesidad de acometer actividades de ventas muy diferenciadas
muchas gracias
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