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william ouchi

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by

pablo lucero

on 8 April 2014

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Transcript of william ouchi

Trabajos y Educacion
EJEMPLOS DE LA TEORIA Z
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Un ejemplo es cuando la ensambladora Buick tomo los métodos que usaba su distribuidor en Japón para reensamablar los vehículos que les mandaban, ya que según los japoneses estaban no muy bien armados, ya que no tenían buena calidad, pues bien, los directivos de la buick rediseñaron la organización de la planta para hacerla lo más parecida a la de los japoneses en dos años la planta mejoro notablemente. Aquí es por donde se introduce el término Teoría Z ya que este implica a los trabajadores en el proceso
la teoría Z
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LA TEORÍA Z: sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados

tipo de teoría
Obtuvo licenciatura de la universidad de Williams (1965).
Estudios sobre las diferencias entre las empresas Japonesas y Estado Unidenses y los estilos de gestión.
Biografía
William G. Ouchi nació en 1943 es un profesor norteamericano y autor en el ámbito de la gestión empresarial.
Introducción
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William Ouchi
La administración de empresas se enfrenta día a día a distintos desafíos, buscando aumentar la eficiencia en la productividad. Entre estos, cobra especial relevancia la administración de las personas que laboran en la misma organización, en una búsqueda que ha llevado a la adopción de distintos conceptos, como recursos humanos, capital humano, etc. Ante esta situación, la mirada de las empresas se dirige hacia Japón, país donde existe una particular manera de trabajar este aspecto de la administración, en un enfoque que se ha denominado Teoría Z, en la cual se enfatiza el rol de los empleados en su calidad de personas. ¿Se podrá aplicar la Teoría Z en un ambiente como el occidental, y específicamente el ambiente chileno? Esa es la pregunta que busca responder este documento, a través de una investigación teórica y de la aplicación parcial de algunos de sus postulados en organizaciones locales, con lo cual se busca elaborar una propuesta para insertarlos en nuestra administración para una responsabilidad comunitaria como base de la cultura organizacional y con la cual poder contribuir a fortalecer la productividad dentro de la empresa.
William Ouchi

Fotos
La Teoría z
es una teoría de excelencia ya que La noción de Excelencia Organizacional surge como un ámbito conceptual y estratégico en las ciencias de la administración en la década de 1980, que se caracterizó por el impacto de tres nuevos modelos teóricos de la administración, estrechamente vinculados. El primero de ellos fue el "milagro japonés" y el énfasis en la calidad (desde Shigeru Kobayashi 1972 y William Ouchi 1982).

En nuestra disertación conoceremos lo que es la Teoría Z y sobre que trata esto, gracias a esto podremos conocer en que puede ayudar a las personas en el ámbito laboral y a las empresas en su producción que veremos más adelante.
Son 3 los pilares fundamentales para obtener la máxima productividad en la organización.
Los cuales son:
1. Confianza.
2. Sutileza.
3. Intimidad.

La Teoría Z sugiere al ser humano integral y a la humanización
Se caracteriza por:
• Trabajo en equipo.
• Objetivos compartidos.
• Se disfruta lo que se hace.
• Empleo a largo plazo.
• Toma colectiva de las decisiones.
• Responsabilidad colectiva.
Tipos de empresa.
• Tipo A: Empresa Americana.
• Tipo J: Empresa Japonesa.
• Tipo Z: Empresa de la Nueva Cultura
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