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Evidencia 3 optimizacion

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Transcript of Evidencia 3 optimizacion

PASO 1
PASO 2
Después de que seleccionaste la actividad, define los elementos en los cuales se descompone la actividad (no más de 15 elementos).

Miembros superiores:
• Movimientos básicos: alcanzar, mover.
• Movimientos secundarios: girar, aplicar presión.

Movimientos del Cuerpo:
• Desplazamiento: caminar
• Flexión: giro del cuerpo, agacharse, sentarse.
Movimientos Visuales:

• Enfoque ocular y recorrido ocular.


Calcula el tiempo normal de cada elemento y el tiempo total de la actividad.
Tn
2.376 1.536 1.615 3.072 2.375 2.473 2.976 3.696 2.042 3.8


PASO 6
PASO 3
Usando un cronómetro, realiza la medición de tiempos para cada uno de los elementos en que se descompuso la actividad, y vacía la información en un hoja de Excel como lo que se muestra a continuación:
EVIDENCIA 3
Jhoan Sebastián Diaz Chisica
Enrique Custodio Baeza
Optimización de procesos laborales

Lleva a cabo los siguientes cálculos:
El tiempo promedio de cada elemento
T. medio
2.45 1.6 1.7 3.2 2.5 2.55 3.1 3.85 2.15 4
• El tiempo total de la tarea
2.3765 1.536 1.615 3.072 2.375 2.4735 2.976 3.696 2.0425 3.8
Proporcionar el factor de calificación del operador
F. de calf
0.97 0.96 0.95 0.96 0.95 0.97 0.96 0.96 0.95 0.95
PASO 4
PASO 5
Genera las conclusiones que te dejó el realizar esta actividad de la evidencia y justifica tus reflexiones.

Total act.
2.8518 1.8432 1.938 3.6864 2.85 2.9682 3.5712 4.4352 2.451 4.56


Para incrementar la eficiencia y producción del personal operativo se deben establecer estándares precisos de tiempo; el caso contrario conduce a costos altos, inconformidades del personal y posiblemente fallas en la empresa. Entre mayor eficiencia en tiempos, mayor es el éxito de una empresa.

PASO 7
Escoge una de las actividades que viste en la Evidencia 1. Ahora el análisis será más específico; solo una actividad puede ser crítica; o bien, elige una actividad de una operación productiva que sea factible de análisis y mejora.


ENVOLVER REGALOS
Obtén la tolerancia y el tiempo estándar para cada actividad considerando los siguientes suplementos:
• Necesidades de trabajo: 5%
• Interrupción por demoras: 7%
• Manejo de materiales: 8%
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