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BOIRIVENT Ophélie

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by

Ophelie Boirivent

on 7 June 2015

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Transcript of BOIRIVENT Ophélie

PROJET
Environnement :
Matrice SWOT
Démarche Projet
Répartitions des taches
Communication Média
(Ophélie)
Communication Hors-Média

Flyers; Journée Portes Ouvertes
(Sarah)
Création événementiel
(Maissane)
BOIRIVENT Ophélie
Outils méthodologiques
Management
: PESTEL; Matrice SWOT.

Mercatique:
Moindres carrés, Audience utile,Cout pour mille, Plan de marcheage.
2014-2015
Lycée Louis Aragon
Projet de mercatique
"Roamler" des services qui font gagner du temps !
Analyser
le contexte

de l'entreprise
(Collectif)
Identifier des
besoins
et/ou problèmes


(Collectif)
Lister les
démarches
nécessaires à la
conduite de projet +
répartir les activités
(Collectif)
Définir
les objectifs
du projet

(Collectif)
Réalisation
individuelle
Mise en commun
:
Analyse critique des
propositions +
Conclusion argumenté
Diagnostic interne
Client: Grandes entreprises (Danone, Mars, Unilever,...) et shoppers
Concurrents (directs)
:
Mobeye, Clik and the Walk, Local eyes, Win minute, Bpeek
Diagnostic externe
Socio-Culturel: Nouvelle génération (Internet, maîtrise de l'informatique)
Technologique : Smartphone, Application
Problématique

Comment émerger et atteindre les objectifs
commerciaux dans un contexte ou il y a des
concurrents déjà installés avec une avance en
terme de notoriété et de développement commercial en France ?
Solutions :
Communication hors-média: création événementielle.
Communication hors-média: flyers, création pour une journée portes ouvertes, salon.
Communication média : affiche, radio, internet , article.
Méthodes mobilisés
Technologies mises en oeuvres
Microsoft Excel
Tableur
Prezi
Logiciel de présentation
Microsoft World
Texteur
Google Drive
Travail de collaboration
Photo Filtre
Création de support
Le contexte Juridique
"Roamler" est une SARL franchisée depuis les Pays-Bas dont les dirigeants sont Baptiste PRIVE et Olivier ROYON. L'entreprise propose des services aux grandes entreprises afin que celle-ci puissent voir la disposition de leurs produits dans les grandes distributions. Elle est située à Lyon et comporte 7 salariés.
Le contexte commercial
CA décembre 2014: 89000 €
Nouvelle sur ce marché en France l'entreprise Roamler fais face a des difficultés et donc est instable dans ces chiffres d'affaires
Le contexte marketing
Plan de Marcheage
Prix :

Diffère en fonction des missions
Produit :
Application
Service: produit de l'entreprise
Communication:

Réseaux sociaux (Facebook); Site de l'entreprise
(Roamler.fr); Presse (LSA)
Distribution
:
Play Store et Itunes
Le contexte de l'environnement
Choix mercatique
stratégique

Segmentation:
Tout le monde
Be to Be
Presse
(LSA,...)
Personnes ayant un
smartphone + emploi
précaire
Micro-environnement
Macro-environnement
Concurrents
Clients
Personnes possédant un smartphone et
ayant un emploi précaire
Grandes entreprises ( Danone, Affinity,
Mars, Michel et Augustin,... )
PESTEL
Outil de travail conceptuel permettant d'analyser l'influence que peuvent exercer les composantes de l'environnement sur une organisation
Socio-Culturel
Nouvelle génération ( Internet, maîtrise de l'informatique)
Technologique
Nouvelle technologie ( smartphones,
applications)
Problématique
individuelle
Quels moyens basés sur la communication médias l'entreprise Roamler peut-elle mettre en place afin de développer sa notoriété ?
Solutions
Besoin: Trouver plusieurs médias avec un support adaptés afin d'obtenir un fort impact auprès des cibles et choisir le plus adaptés.
Solution 1
Publi-rédactionnel
Quels sont les objectifs
de cet publi-rédactionnel?
Commerciaux:
Augmenter le chiffres
d'affaires pour 2016.
Communication:
Cognitif: Présentation de l'application Roamler
Affectif : Gain d'argent avec facilité
Conatif : Simple et Rapide
Quel est l'objet de cet
publi-rédactionnel?
Objet: Produit de l'entreprise c'est-
à-dire "l'application Roamler"
Quel sera le contenu de mon publi rédactionnel?
Promesse:
"Avec l'application Roamler, gagnez
de l'argent facilement !"
Justification:
Explication faite par le fondateur de l'entreprise
Ton ou style:
Style de communication : informative
Quel bon support de communication choisir ?
Cout pour mille :
Indicateur permettant de comparer les coûts entre différents supports média cela correspond au coût pour mille contacts publicitaires.
Avantage : Publication dans le quotidien "20minutes". Pour 1000 personnes = 3.12 € alors que Direct plus matin Lyon = 165.5 €
Solution 2
Internet par Youtube
Youtube: site web d'hébergement de vidéo ciblant toute les personnes dont les vidéo sont les plus visionnées.
L'entreprise Roamler à crée une courte vidéo
Mon idée : Diffuser cette vidéo étant que "INSTREAM" = vidéo publicitaire présentée avant la diffusion des vidéos de Youtube. Le paiement par l'entreprise se fais seulement si l'internaute a visionné 30 secondes.
Avantage : Les personnes sont confrontés directement avec la publicité.
Youtube propose 3 étapes afin de poster sa vidéo
ETAPE 1 : Mettre en ligne sa vidéo
ETAPE 2 : Créer un compte AdWords
Compte permettant d'indiquer le montant à l'entreprise est prête à dépenser chaque jours afin que sa vidéo soit diffusée
ETAPE 3 : Diffusion de la vidéo

Solution 3
Radio
Deux radios les plus écoutés à Lyon : NRJ12 et Radio Scoop

Quels sont les acteurs pour cette annonce ?
Sur quoi ?

L'application
Dit quoi ?

Présentation
Comment ?

Média / Annonce Radio
Pourquoi ?

Utilisation de
l'application
Qui ?
L'entreprise
Roamler
A qui ?
Personnes ayant un smartphone + emploi précaire
Quel est l'objet de l'annonce ?
Objet : Application Roamler
Quels supports radio choisir ?
Texte de l'annonce à diffuser dans la radio "Radio Scoop"
Vous voulez gagner de l'argent facilement ? C'est simple ! Devenez Shopper, en un clik le tour est joué. Téléchargez l'application Roamler sur AppStore ou Itunes. Prenez 5 minutes lorsque vous effectuez vos courses et réaliser les missions que vous donne Roamler. Le but est simple, photographiez les rayons et recevez une récompense sous forme d'argent. Pour plus d'information rejoignez nous sur notre site internet : www.roamler.com
Avantages:

Beaucoup de personnes utilisent Youtube
L'entreprise choisit le montant qu'elle est prête à dépenser pour diffuser sa vidéo
Conclusion individuelle
Conclusion générale
Le contexte financier
Pour Juin 2015 , d'après la méthode des moindres carrées l'entreprise aura environ un chiffres d'affaires de 93 664.8 €
Annonce publicitaire en presse papier ou Internet
Moyen de communication : Internet avec comme support Youtube
Bas coûts
Correspond plus à la cible
Diffusion de chaque solution dans
une période de l'année.
Printemps : Événementielle (=8500€)
Été: Participation au salon (60€)
Automne : Diffusion de la vidéo par Youtube
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